澤田清恵
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澤田清恵

(さわだ・きよえ)

1973年横浜市生まれ。ソフトバンクで人材開発部マネージャーとして活躍。ソフトバンク本社があった汐留(東京・港区)に由来して「汐留の母」と呼ばれる。孫正義社長の後継者育成機関「ソフトバンクアカデミア」や企業内大学「ソフトバンクユニバーシティ」の立ち上げにも参画。延べ4万人超の採用面接・社員面談・研修に携わる。孫正義社長や実弟の実業家・孫泰蔵氏の薫陶を受けて2016年人材開発・人事コンサルティング会社「カドル」を設立。人事一筋30年、人材育成の超プロ。好きな場面は、「修羅場・土壇場・正念場」。
カドル株式会社 https://cuddle.co.jp/
人事コンサル・研修・講演 実績企業:
三井物産、みずほフィナンシャルグループ、NTT東日本、ソフトバンク、セブン銀行、ジブラルタ生命、ソニー生命、日本総合研究所、オリエントコーポレーション、大日本印刷、ソニーネットワークコミュニケーションズ、ソニービズネットワーク、大和ライフネクスト、ササカワ・アフリカ財団、講談社、小学館、日経リサーチ、エルメスジャポン、ケリングジャパン、ロクシタンジャポン、トリドールホールディングス、他多数
●初の著書『伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全』(ダイヤモンド社)

なぜあなたの指示は部下に無視されるのか?「心理的安全性」を爆上げするリーダーの伝え方・ベスト1
澤田清恵
部下が動かない、Z世代との距離感がつかめない……そんな悩みを解決するのが、ソフトバンクで「汐留の母」と呼ばれた澤田清恵著『伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全』(ダイヤモンド社)だ。生身のリーダーに求められる最強の武器は生成AIには代替できない「コミュ力(共感力)」。単なる同情ではなく、相手の視点を論理的に理解する「認知的共感」の技術を体系化した、悩める上司たちの「読むサプリ」だ。呼吸を合わせる基本から、自身の無意識を言語化する応用、さらには「飲み会の失敗事例」や「エース部下の退職」といった実例に基づく「しくじり」分析まで網羅。表面的なテクニックではなく、心・技・体を整え、信頼で組織を動かすための実践的ノウハウが詰まった決定版!
なぜあなたの指示は部下に無視されるのか?「心理的安全性」を爆上げするリーダーの伝え方・ベスト1
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