【28 カッツ理論】職位が上がるにつれ 「能力は変化」を提唱 組織マネジメント編 ダイヤモンド編集部 連載 1日1つ、1カ月で学ぶフレームワーク30 2019.8.6 4:15 有料会員限定 記事をクリップ URLをコピー 記事を印刷 Twitterでシェア Facebookでシェア はてなブックマークでシェア LINEでシェア noteでシェア 有料会員限定機能です詳細はこちら 管理職にオススメの理論。管理職には三つの必要な能力があり、その重要度は職位が上がるに従って変化するというもの。ロバート・カッツ教授が提唱した。 三つのスキルと職位の関係は次ページの図を見ると分かりやすい。 次のページ図で分かる!カッツ理論の概要 続きを読むには会員登録が必要です。 会員の方はログイン すべての記事が読み放題!7日間無料体験 プレミアム会員に登録 記事をクリップ URLをコピー 記事を印刷 Twitterでシェア Facebookでシェア はてなブックマークでシェア LINEでシェア noteでシェア 1日1つ、1カ月で学ぶフレームワーク30 前の記事 #27 【27 マズローの欲求5段階説】欲求を5段階に分類 動機付けに活用可能 2019.8.5 次の記事 #29 【29 PM理論】PとMの組み合わせで リーダーの種類を分ける 2019.8.7 あなたにおすすめ 特集 【収入保障保険ランキング2024】3位ひまわり「じぶんと家族のお守り」、1位は?保険のプロ29人が選定! 日の丸半導体「絶頂と転落」のすべて…80年代の黄金期を知る95歳の東芝元副社長・川西剛氏に聞く 【接待に適したゴルフ場ランキング2024】支配人・読者が忖度なしで格付けした「ベスト15コース」4位に東急セブンと東京クラシック、1位は? 富裕層は「減価償却節税」で不動産投資に原点回帰!1億円投資した場合の5年分の節税効果を試算