Photo by Toshiaki Usami
デロイトトーマツコンサルティング（DTC）の社長を長く務めた近藤聡氏が、EYジャパンに入社したのは2019年1月のことだ。DTCを四大トップに押し上げた“大物”の電撃移籍から2年。近藤氏は「プロジェクト・ドラゴン」なる秘策を掲げ、業界で劣位にあるEYのコンサルを昇り竜のごとく急成長させようとしている。特集『コンサル新序列』の＃6は、移籍の真相や「ドラゴン」の全貌についてメディアに初めて明かした、近藤氏のインタビュー全文をお届けする。（ダイヤモンド編集部 重石岳史）
「一番大変そう」なEYを転職先に選んだ
近藤氏の逆襲「プロジェクト・ドラゴン」始動！
――近藤さんは2019年1月にデロイトトーマツからEYジャパンに移られましたが、なぜ約30年勤めたトーマツを辞めたのですか。
辞める直前、私はデロイトトーマツコンサルティング（DTC）の社長、デロイトトーマツグループのDeputy CEO（最高経営責任者代行）、そして新たにつくったシェアードサービス会社の社長という三つのロール（役割）がありました。
新しいCEOを選ぶとき、私はやりたくなかったんですけれど、永田（高士・現デロイトトーマツグループCEO）さんと私が候補者リストに載った。最終的に永田さんがCEOに選ばれた後、デロイト側から「全てのロールを降りてくれ」と言われたんです。
