新着
業界
製造業 銀行・証券・金融
保険 建設・不動産
コンサル・士業 商社
運輸・物流 IT・通信
AI・テクノロジー エネルギー
医療・製薬 食品・農業
小売・外食 サービス・エンタメ
メディア・広告 スタートアップ・新規事業
教育 財閥・学閥
予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント
ビジネス課題 ビジネススキル
営業・マーケティング マネー・投資
相続・節税 年金
キャリア・働き方 受験・子育て
教養
特集 書籍
ログイン会員登録

日本トップクラスのライターが、無料note記事を1500日以上更新し続ける理由

『取材・執筆・推敲』著者・古賀史健インタビュー
ダイヤモンド社書籍編集局
社会だから、この本。
2021年5月16日 4:20
記事をクリップ
URLをコピー
記事を印刷
Xでシェア
Facebookでシェア
はてなブックマークでシェア
LINEでシェア
noteでシェア
有料会員限定機能です
詳細はこちら

著者・古賀史健からのメッセージ

足かけ三年にわたって取り組んできた本が、ようやく完成しました。タイトルは『取材・執筆・推敲』。サブタイトルは「書く人の教科書」。これからの時代を担う、若い書き手たちに向けた一冊です。

書名に「教科書」の三文字を入れているとおり、本書は小手先のテクニックを集めた参考書ではありません。本書で一貫して語られているのは、書くことの大前提にある「考える技術」、もしくは「考えるためのフレームワーク」です。

考え、考え、考えて、さらにしつこく考え抜いてようやく、ライターは対象を理解し、それを誰にでもわかることばに「翻訳する=書く」ことができます。もちろん本書の執筆にあたっても、三年間ひたすら考え尽くしました。執筆中、編集者に『最後の文章論』というタイトルを提案したほど、覚悟をもった三年間でした。

あらゆるクリエイティブは、深く鋭い思考に支えられています。その意味で「考える技術」を中核とする本書は、書く人(ライター)だけでなく、すべての「つくる人=クリエイター」の精読に耐えうるものだと確信しています。

ぜひ、ご高覧ください。これまでになかった、渾身の一冊です。


※以下の記事で『取材・執筆・推敲』の「ガイダンス:ライターとはなにか」全文をお読み頂けます。

(1)ライターは「書く人」である以前に、「つくる人」なのだ!
(2)コンテンツに不可欠な「エンターテインの精神」とは?
(3)編集者とライターが「編集」するものの違いとは?
(4)価値あるコンテンツを生むための3つの要素
(5)ライターとは何者で、何を書く人のことを指すのか?


■書籍のご案内

日本トップクラスのライターが、無料note記事を1500日以上更新し続ける理由『取材・執筆・推敲──書く人の教科書』(ダイヤモンド社)

編著書累計93冊、1100万部超! 世界的ベストセラー『嫌われる勇気』をはじめ数々の名著、ロングセラーを執筆してきたライター・古賀史健が、「取材」「執筆」「推敲」の三部構成・全10章、21万文字、約500ページをかけて「ほんとうの核心」だけを教える、書く技術・伝える心得の永久決定版。

現役のライターや編集者はもちろん、これからその道をめざす人、そして「書くこと」「伝えること」で自分と世界を変えようとするすべての人たちに向けた“教科書”である本書には、小手先のテクニックは一つも掲載されていません。

どうすれば、プロの「書く人」になれるのか? どうすれば、ひとりでも多くの人に届く「原稿(コンテンツ)」をつくることができるのか? この本と徹底的に格闘して、思考し、実践した先に、必ずやその「答え」はあるはずです──。

【目次】

ガイダンス ライターとはなにか
ライターは「書く人」なのか/書くのではなく、コンテンツをつくる/編集者はなにを「編集」するのか?/ライターが「編集」するもの/ふたたびライターの定義について

──第1部 取材──
第1章 すべては「読む」からはじまる
一冊の本を読むように「世界」を読む/なぜ、あなたの文章はつまらないのか/情報をキャッチせず「ジャッジ」せよ/インタビューするように読む/多読よりも大切な乱読/ヒントは悪文のなかにある/わたしという人間を読むために/読書体力と自分を変える勇気

第2章 なにを訊き、どう聴くのか
なぜ取材はむずかしいのか/取材を「面接」にしてはいけない/「きく」ということばを分解する/聴くための土台はどうつくられるのか/ライターの自分を切り離す/相手の話を「評価」しない/質問の主語を切り替える/「いつもの話」のおそろしさ/本音と秘密を混同しない/質問力を鍛える「つなぎことば」/いかにして自分のこころを動かすか

第3章 調べること、考えること
取材には3つの段階がある/わかりにくい文章が生まれる理由/自分のことばで考える/自由の範囲を拡張するために/その人固有の文体をつかむ/憑依型の執筆はありえるのか/最後に残された取材相手とは/理解と感情の4ステップを追う/最良の反対意見を探す/取材という名の知的冒険

──第2部 執筆──
第4章 文章の基本構造
ライターの機能を考える/書くのではなく、翻訳する/言文一致の果たされていない世界で/ことばにとっての遠近法/論理をつくる「主張」「理由」「事実」/なにを論拠に語っていくか/説得から納得へ/人はなにが揃えば納得するのか/わかりにくい日本語と起承転結/起承転結から「起転承結」へ/ふたたび翻訳について

第5章 構成をどう考えるか
ことばを外気に触れさせる前に/なにを捨て、なにを残すか/構成力を鍛える絵本思考/桃太郎を10枚の絵で説明する/構造の頑強性を考える/情報の希少性を考える/課題の鏡面性を考える/構成を絵で考える理由/バスの行き先を提示せよ

第6章 原稿のスタイルを知る
ビル・ゲイツの告白/最強のオウンドメディアとしての本/本の構成(1)いかにして「体験」を設計するか/本の構成(2)各章は、どう設計されるべきか/本の構成(3)読後感を設計するために/インタビュー原稿(1)情報よりも「人」を描く/インタビュー原稿(2)話しことばの「わたし」を描く/対談原稿(1)対談とインタビューの違いとは/対談原稿(2)現場のなにを再現するのか/エッセイ(1)コラムとエッセイはどう違うのか/エッセイ(2)感情的文章から感覚的文章へ/コンテンツの賞味期限をどう考えるか/ジャンルよりもスタイルの確立を

第7章 原稿をつくる
原稿に必要な3つの要素/リズム(1)音読と筆写が必要な理由/リズム(2)「ふたつのB」を意識せよ/リズム(3)見た目の読みやすさをつくる/レトリック(1)想像力に補助線を引く/レトリック(2)比喩とはどうつくられるのか/レトリック(3)ますます重要になる「類似を見てとる力」/レトリック(4)文章力の筋力トレーニング/ストーリー(1)論文的ストーリーとはなにか/ストーリー(2)時間の流れではなく「論の流れ」を描く/ストーリー(3)起伏より大切な「距離」/ストーリー(4)起承転結は「承」で決まる/自分の文体をつかむために

──第3部 推敲──
第8章 推敲という名の取材
推敲とは「自分への取材」である/自分の原稿をどう読むか/音読、異読、ペン読の3ステップを/書き手と読み手の優先順位/最強の読者を降臨させる/論理の矛盾をどう見つけるか/すべての原稿には過不足がある/「迷ったら捨てる」の原則/読まれたくない文章を書かないために/書き上げるとはどういうことか

第9章 原稿を「書き上げる」ために
プロフェッショナルの条件/編集者とは何者なのか/ライターに編集者が必要な理由/フィードバックもまた取材である/推敲に「if」はある/やる気が出ないほんとうの理由とは/推敲の最終段階でなにを見るか/よき自信家であれ/原稿はどこで書き上がるのか

あとがきにかえて

取材・執筆・推敲──書く人の教科書
取材・執筆・推敲──書く人の教科書
古賀史健 著
<内容紹介>

編著書累計93冊、1100万部超! 世界的ベストセラー『嫌われる勇気』をはじめ数々の名著、ロングセラーを執筆してきたライター・古賀史健が、「取材」「執筆」「推敲」の三部構成・全10章、21万文字、約500ページをかけて「ほんとうの核心」だけを教える、書く技術・伝える心得の永久決定版。

amazonで購入する 紀伊國屋書店で購入する 書店で購入する
1 2 3
記事をクリップ
URLをコピー
記事を印刷
Xでシェア
Facebookでシェア
はてなブックマークでシェア
LINEでシェア
noteでシェア
関連記事
なぜベストセラー著者になっても「作家」ではなく「ライター」の肩書きを選ぶのか?
なぜベストセラー著者になっても「作家」ではなく「ライター」の肩書きを選ぶのか?
ダイヤモンド社書籍編集局
「バズらせること」と「読者を騙すこと」の曖昧な境界線
「バズらせること」と「読者を騙すこと」の曖昧な境界線
ダイヤモンド社書籍編集局
コンテンツに不可欠な「エンターテインの精神」とは?
コンテンツに不可欠な「エンターテインの精神」とは?
古賀史健
編集者とライターが「編集」するものの違いとは?
編集者とライターが「編集」するものの違いとは?
古賀史健
愛読者クラブ
書籍オンライン 記事ランキング
生産者さんだから知っている そのままおいしい野菜の食べ方
「とにかく疲れを取りたい」ときに! 丸ごと焼くだけでごちそうになる、今が旬のすごい野菜とは
「数字がこわい」がなくなる本
【9800円のお会計】6人で分けて支払うとき「頭のいい人」はどう割り勘する?
ぶっちゃけ相続【増補改訂版】
凍結された銀行口座からお金を引き出す「すごい方法」
ケトン食の名医が教える 糖質制限はやらなくていい
病気になりたくなかったら、真っ先にやめたほうがいい食事の習慣とは?【書籍オンライン編集部セレクション】
大学図鑑!2026 有名大学82校のすべてがわかる!
【同志社には負けているけど関関には勝っている?】立命館大学に通う学生に聞いた「本音で一言!」
STOIC人生の教科書ストイシズム
【もうやめたい!】「快楽の奴隷」になってしまう人の毎日の悪習・ワースト1
17歳のときに知りたかった受験のこと、人生のこと。
「国公立大卒のほうが私立大卒より評価されるのはどうしてですか?」。学歴評価のロジックを考える
ぼくは今日も定時で帰る。
「残業する人が有休取るのはどうかと思います」
ぶっちゃけ相続【増補改訂版】
凍結された銀行口座からお金を引き出す「すごい方法」
なぜ、あの人の文章は感じがいいのか?
参加したくない飲み会。二流の人は「断る」、では一流は?
ケトン食の名医が教える 糖質制限はやらなくていい
病気になりたくなかったら、真っ先にやめたほうがいい食事の習慣とは?【書籍オンライン編集部セレクション】
STOIC人生の教科書ストイシズム
イラッとすることを言われたら、三流は「怒る」、二流は「論破する」。一流はどうする?
生産者さんだから知っている そのままおいしい野菜の食べ方
免疫力アップ&ダイエットにも! 余分な塩分を排出してくれる今が旬のすごい野菜とは
STOIC人生の教科書ストイシズム
【もうやめたい!】「快楽の奴隷」になってしまう人の毎日の悪習・ワースト1
リーダーの仮面
「それって私の仕事ですか?」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
生産者さんだから知っている そのままおいしい野菜の食べ方
スプーンひとつで老化対策?! 「糖尿病」「高血圧」にも効く今が旬のすごい果物とは
17歳のときに知りたかった受験のこと、人生のこと。
「高学歴の人」と「低学歴の人」は一体なにが違うのか。受験そのものの意味を考える
AIを使って考えるための全技術
「AIって、ただのトレンドでしょ?」勘違いだらけの組織を変えるために入社した元起業家がとった「意外な第一歩」とは?
ケトン食の名医が教える 糖質制限はやらなくていい
病気になりたくなかったら、真っ先にやめたほうがいい食事の習慣とは?【書籍オンライン編集部セレクション】
一点集中術
ハーバードが2250人を調査して判明!「幸福な人」に共通していた1つの習慣とは?
書籍オンライン
書籍 週間ランキング
大人も知らない みのまわりの謎大全
ネルノダイスキ 著
5年で1億貯める株式投資
kenmo(湘南投資勉強会)著
17歳のときに知りたかった受験のこと、人生のこと。
びーやま 著/高田ふーみん その他
頭のいい人が話す前に考えていること
安達裕哉 著
嫌われる勇気
岸見一郎 著/古賀史健 著
DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール
ビル・パーキンス 著/児島 修 訳
人生の経営戦略
山口 周 著
ゆるストイック
佐藤航陽 著
いのちをまもる図鑑
池上 彰 監修/今泉忠明 監修/国崎信江 監修/西 竜一 監修/滝乃みわこ 著
人生は「気分」が10割
キム・ダスル 著/岡崎暢子 訳
(POSデータ調べ、6/8~6/14)
特集
株主総会2025
銀行実力番付2025
公認会計士「実名」「実額」2364人ランキング
関税地獄 逆境の日本企業
あなたにおすすめ
トレンドウォッチ
2~3割しか…法人営業の高付加価値業務【収益拡大の鍵】とは 【事例】予想外の効果も!DXを「社長主導」で行うべき理由 【CX向上最前線】三菱地所グループが導入した連携基盤とは? 専門家が注目! 今後の世界を読み解く3つの「リスクドライバー」 【独自調査】“顧客離れ防止”に必見の「消費者トレンド2025」
一覧を見る
最新記事
カラダご医見番
蚊が媒介する「ジカ熱」とは?妊婦はとくに注意、性行為で感染も
株主総会2025
八十二銀行が政策保有株比率を62%→18%にした「見せかけの縮減」を徹底検証!信越化学工業株など3000億円超を純投資に振り替え
DOLベスト記事アワード
職場の人間関係が悪化したとき、二流は「転職したい」と嘆く…では一流は?〈2025上期・会員ベスト5〉
続・続朝ドライフ
アンパンマンの「起源」はここにある…脚本家・中園ミホが最初に「書きたい」と言った戦争と善意の15分【あんぱん第58回レビュー】
酒井真弓のDX最前線
FAX全盛、WiFiなし「都庁がアナログすぎて途方にくれた」元ヤフー・東京都副知事、宮坂学氏の5年間
最新記事一覧
DIAMOND SPECIAL一覧 広告企画一覧
X Facebook RSS
このサイトについて ダイヤモンド・プレミアムについて ダイヤモンド・プレミアム活用ガイド サイト利用規約 特定商取引に関する法律に基づく表示 プライバシーポリシー・著作権 よくある質問 広告掲載 お問い合わせ 法人導入について
Diamond Online(English) 週刊ダイヤモンド DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 書籍オンライン ザイ・オンライン ザイFX! ダイヤモンド不動産研究所 DIAMOND Quarterly The Salon HRオンライン クリプトインサイト ダイヤモンド教育ラボ
ダイヤモンド社TOP 会社概要 採用情報 お知らせ
© DIAMOND, INC.
新着記事 特集 書籍 週刊ダイヤモンド ランキング 動画
ジャンル
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養
社会 健康 福祉・介護 ライフスタイル
国際 政治 マーケットラボ
ウォール・ストリート・ ジャーナル 主要企業一覧
法人プランの導入 法人プラン限定コンテンツ