「本当の儲け」はどうなっている？
事業プロジェクトと期間利益との関係
簡単な例を使って、期間利益に関する基本的なお話をしましょう。ある自動車メーカーが工場に10億円投資して4年間EVを作るプロジェクトを企画しました。一台の価格は100万円で材料費は50万円です。4年間で4000台売れました。さて、いくら儲かったでしょう。
・4年間の売り上げ（収入）：40億円（100万円×4000台）
・4年間の費用（支出）：30億円（工場10億円＋材料代20億円[50万円×4000台]）
・4年間の儲け：10億円（40億円－30億円）
この10億円は4年間の儲けであり、収入支出の差額として10億円分の現金が増えたということを意味しています。
それでは、1年目、2年目、3年目、4年目のそれぞれ1年間の利益がいくらかを考えましょう。毎年1000台作ってそれが全部売れたとします。また、最初に工場に投資した10億円は4年間で均等に費用化（減価償却)したとします。
・1年間の売り上げ：10億円＝100万円×1000台
・1年間の費用：7億5000万円＝工場の減価償却費2億5000万円＋材料代5億円（50万円×1000台）
・1年間の期間利益：2億5000万円＝10億円－7億5000万円
・1年目から4年目まで毎年2億5000万円の期間利益が計上されて、4年間での儲けは10億円です。
ここまでのお話で理解してほしいことは、本当の儲けとはプロジェクト全体で計算されるべきものであり、期間利益はその一部であるということです。その観点から言えば、この企業は1年目、2年目で2億5000万円の利益をあげていますが、儲かってはいません。3年目から儲かり始めるのです（その理由は本稿を読み進むとわかります）。このことをしっかり理解してもらうために、これまでの例を少々変えて考えてみましょう。
