結局のところ、企業はお金が枯渇しなければ潰れません。なので第一に考えるべきは、お金が出ていく機会をできるだけ少なくすることです。

具体的には固定費を削減しましょう。その上で、売上を上げるためには「他との差別化」というもっとも基本的な施策を考えねばなりません。
そのもっとも簡単な方法は、すでに流行しているものに乗っかることと、そして他社より早く実践することですね。小規模事業者は資本では負けてしまっても、実践するスピードで負けなければいいのです。
本記事で取り上げている身近なモデルを参考に、自身のビジネスに取り入れてみてください。