ダイヤモンド編集部厳選 必読!今日のニュース3本Photo:Patricia Marroquin/gettyimages, PIXTA

トヨタ自動車の元社長・会長で、経団連会長を務めた故・奥田碩氏を偲ぶ「感謝の会」が11月5日、東京都内で開かれました。奥田氏は1995年に豊田家出身以外では28年ぶりの社長に就き、世界初の量産型ハイブリッド車「プリウス」の発売やトヨタのグローバル化を推し進めました。2002年には旧経団連と旧日本経営者団体連盟(日経連)が統合した経団連の初代会長に就任しました。政府の要職も歴任するなど「財界総理」として大きな存在感を示しました。一方、豊田家の経営への関与を巡り、創業家と奥田氏の間には溝があったともいわれています。自動車業界だけでなく、日本経済にも大きな足跡を残した異色の経営者の感謝の会に密着しました。参列した政財界の大物たちの顔ぶれを明かすほか、政界の重鎮やライバル企業元首脳に奥田氏の功績や知られざる素顔について語ってもらいました。『必読!今日のニュース3本』では、本記事に加え、『【電力・ガス12社】倒産危険度ランキング2027最新版!中部電は何位に?』と『NTT“電電ファミリー”の長男格「NECと富士通」の距離感はどう変わった?』の3本を紹介します。(ダイヤモンド編集部)

【動画リポート】トヨタ元会長・奥田碩氏を偲ぶ「感謝の会」に密着、参列した政財界の超大物の顔ぶれとは?政界の重鎮やライバル企業元首脳が明かす“素顔と功績”

【動画リポート】トヨタ元会長・奥田碩氏を偲ぶ「感謝の会」に密着、参列した政財界の超大物の顔ぶれとは?政界の重鎮やライバル企業元首脳が明かす“素顔と功績”

 トヨタ自動車の元社長・会長で、経団連会長を務めた故・奥田碩氏を偲ぶ「感謝の会」が11月5日、東京都内で開かれた。奥田氏は1995年に豊田家出身以外では28年ぶりの社長に就き、世界初の量産型ハイブリッド車「プリウス」の発売やトヨタのグローバル化を推し進めた。2002年には旧経団連と旧日本経営者団体連盟(日経連)が統合した経団連の初代会長に就任。政府の要職も歴任するなど「財界総理」として大きな存在感を示した。一方、豊田家の経営への関与を巡り、創業家と奥田氏の間には溝があったともいわれている。連載『自動車 “最強産業”の死闘』では、自動車業界だけでなく、日本経済にも大きな足跡を残した異色の経営者の感謝の会に密着。参列した政財界の大物たちの顔ぶれを明かすほか、政界の重鎮やライバル企業元首脳に奥田氏の功績や知られざる素顔について語ってもらった。 >>記事を読む

【電力・ガス12社】倒産危険度ランキング2027最新版!1位は東電HD、不祥事続いた中部電は何位に?

【電力・ガス12社】倒産危険度ランキング2027最新版!1位は東電HD、不祥事続いた中部電は何位に?

 ホルムズ海峡の封鎖による中東リスクの顕在化や不祥事により電力・ガス業界の行く末は不透明さを増している。特集『27年版・倒産危険度ランキング【危険水域360社】 「金利ショック」が招く大量淘汰』の#2では、電力・ガス業界の倒産危険度ランキングを検証。危険水域にランクインした12社の顔触れを明らかにする。 >>記事を読む

NTTがかつて率いた“電電ファミリー”の長男格「NECと富士通」、親との距離感はどう変わった?基地局ビジネスを縮小しAIや光電融合に注力で“脱・ドコモ依存”も、両社で微妙に異なる戦略

NTTがかつて率いた“電電ファミリー”の長男格「NECと富士通」、親との距離感はどう変わった?基地局ビジネスを縮小しAIや光電融合に注力で“脱・ドコモ依存”も、両社で微妙に異なる戦略

 NTTは民営化前の日本電信電話公社(電電公社)の時代から、通信機器や工事の発注先として膨大な数の下請け企業を従えてきた。その企業集団は「電電ファミリー」と呼ばれ、“子”である下請け企業は、NTTと密接な関係を築いて成長してきた。ところが、“親”であるNTTが民営化され、事業構造が電電公社時代から大きく変わった現在では、ファミリー企業とNTTとの関係性は激変している。特集『大NTT 巨大再編の賭け』の#9では、電電ファミリーの歴史をひもとくとともに、ファミリーの“二大巨頭”であるNEC、富士通の「脱NTT依存」戦略を明らかにする。 >>記事を読む

Key Visual by Kaoru Kurata