リーダーに不満を言う女性部下は
「炭鉱のカナリア」である

「後任リーダー」のことを
考えていますか？

すでに、若手経営者が率いる企業などでは、女性リーダーもたくさん生まれています。男女関係なくリーダーが務まる時代は、すでに目の前にまで来ているようです。
そうはいっても、いまの時代、まだまだ女性リーダーへの重圧は相当なものです。

私が初めて政府の委員会のメンバーになったのは、30代前半のことです。政府税制調査会の金融小委員会の委員という立場でした。委員会に出てみると、そこには大学教授や企業経営者、業界団体のトップなど、立派な方々ばかり。

「もし私が男性だったら、この席に座ることはまずなかっただろう……」と一瞬にして理解しました。当時の政府では、「審議会のメンバーの3割は女性にする」との閣議決定がなされていましたから、たまたま私にも委員の機会が与えられたのだと思います。

けれどもここで、「どうせ私は数合わせ。期待なんかされていない……」とは思わないように心がけました。

本当に期待されていなかったとしても、それを認めてしまったのでは、却って「期待するほどではない」というまわりの期待に応えてしまうことになります。

それではいけない。私は、自分のすることが次に同じ席に座る女性メンバーへの期待値を決める、と心得て委員を務めました。

（第21回へつづく・3月14日公開予定）