フレームワーク30　DAY9　5F

　企業利益は競争環境によって決まる。競争によって阻害されている。では、その競争状態を決めるものは何なのか。マイケル・Ｅ・ポーターがたどり着いたフレームワークが「5Ｆ（5つの力）」だった。

「5Ｆ」は（1）「同業他社との競争」、（2）「新規参入業者の脅威」、（3）「代替品の脅威」、（4）「買い手（顧客、販売先）の交渉力」、（5）「売り手（供給業者、仕入れ先）の交渉力」だ。