フォロー 経営戦略 日本を代表する企業経営者の戦略・戦術を学び、経営課題の解決につながるヒントを読み解く 第2回 おもてなしと標準化の相性は悪くない!? 山口英彦 第7回 ファッションを、もっと自由に。26億円赤字撤退からの“倍返し”（前編）――ジーユー・柚木治社長 荒木博行 第6回 ベテランの神業が眠るビッグデータを洗い出せ！知らないからこそできる技術資産の棚卸し法“3ヵ条” 松本晋一 第131回 一線は越えたが“二の線”は踏みとどまった!?リソー教育（東証一部上場）粉飾決算事件 高田直芳 第284回 日揮社長 川名浩一 「動じない強い心」で事に当たる 週刊ダイヤモンド編集部 第20回 「キャンディークラッシュ」のKingが日本支社創業 日本から世界に向けてコンテンツを発信したい――King Japan株式会社General Manager枝廣憲氏 南 壮一郎 第2回 社内での「価値観の異なる人材の増加」をどう弱点から武器に変えていくか――これからのインターナルブランディング 田中英富,小牧功,ジェイソン・ヒギンズ,村松友希 第3回 ＢＯＰベンチャーが物申す!!ほしい投資、いらない投資 渡辺珠子,菅野文美 第283回 全国銀行協会会長 平野信行 社外取締役の人材確保と運用には大きな課題 週刊ダイヤモンド編集部 第12回 自分が社長ならどんな分析が欲しいか——常に想像し分析するのがファイナンスの仕事——横田貴之 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス代表取締役 ダイヤモンド・オンライン編集部,日置圭介 第130回 「実務で役立つか」ではなく「理論的に正しい」としか主張しない「会計アカデミズム」の偽善 高田直芳 第282回 高松富也（ダイドードリンコ社長：4月16日株主総会後就任予定）将来は非飲料事業で売上高の半分を稼ぐ 週刊ダイヤモンド編集部 第6回 用事×感情に対処する（解説編）――絵本ナビ・金柿秀幸社長 荒木博行 第2回 教育産業の巨人・英ピアソンの挑戦 27歳の女性リーダーがＢＯＰ市場創りに疾走 渡辺珠子,菅野文美 第13回 もしも、あなたが「ＡＫＢ」のメンバーだったらどのポジションを狙いますか？ アスリートソサエティ 代表理事・為末大×ＢＣＧ日本代表・水越豊【後編】 為末大,水越 豊 第5回 自縄自縛の“モジュール化のジレンマ”から抜け出せ！「次世代すり合わせ術」の核は技術の標準化にあり 松本晋一 第5回 家族の“幸せな時間”を創り出す（後編）――絵本ナビ・金柿秀幸社長 荒木博行 第1回 1500万ドルのファンドを設立 ベネッセを突き動かした危機意識 渡辺珠子,菅野文美 第281回 Ｊリーグ チェアマン 村井 満 アジアから放映権収入を得てリーグの経営基盤を安定させたい 週刊ダイヤモンド編集部 第2回 ロボットやレゴブロックを教材に、インドでSTEM教育の拡大を続ける――ラーニングシステム・菊池廉也社長 ダイヤモンド・オンライン編集部 99 100 101 102 103
