経営戦略

2020年までに日本人留学生の倍増を目指す！官民連携プロジェクト「トビタテ！留学JAPAN」はいままでの留学支援とどこが違うのか――文部科学省 海外留学創出プロジェクト プロジェクトディレクター 船橋力氏

エナリス社長　池田元英　“電力供給業”から“電力情報業”を目指す

目指すべきは「歌って踊れるCFO」ビジネスの“因数分解力”こそ重要――西村豊・リシュモン ジャパン 社長リージョナルチーフエグゼクティヴオフィサー

しまむらや洋服の青山などの流通業界ではなぜ「制度としての原価計算」がタブー視されるのか

漫画家（音楽家）・池田理代子×ＢＣＧシニア・パートナー・重竹尚基【前編】 できるビジネスパーソンになりたければ『ベルばら』を読め！

富士重工業社長　吉永泰之　次期中期経営計画の核心は100万台拡販ではない

コベルコ建機社長 藤岡 純　物量と体力で負けても技術力で差別化を図る

ファストリ幹部は知るや知らざるや ユニクロに忍び寄る「利益なき繁忙」の影

ジュピターテレコム（JCOM）社長　森 修一　電力小売り事業参入で新たな加入者獲得狙う

営業＋サプライチェーン＋ファイナンス トライアングルでワールドクラスボトラーを目指す——青山朝子　コカ･コーライーストジャパン常務執行役員財務経理統括部長

マネックスグループ会長　松本 大　個人だけでは成立しない夜間取引には機関投資家を

アサヒビール社長　小路明善　ギフトと業務用でビール回復 12年ぶりの前年超えを狙う

ＮＴＴ（日本電信電話）社長　鵜浦博夫 BtoBビジネスへと転換し企業を支える「黒子」になる

組織とは建築用ブロック 強みを成果に結び付け弱みを無害化する