【スカイマーク】破綻を経て取り戻した稼ぐ力、成長への投資判断に“再”直面
ダイヤモンド編集部,柳澤里佳
2015年に超大型機導入の失敗で経営破綻したスカイマーク。現在は羽田枠を強みに高い収益力を誇る。20年に再上場する予定だが、新たな成長戦略…
2019.5.10
経営・戦略デザインラボ
払わなくていい2400万円の退職金を払って社員の心を買った理由――武蔵野71歳社長vs日本レーザー75歳会長【修羅場経営者初対談1】
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.10
なぜ世界はいま、ビジネス版「こんまりメソッド」を待望するのか［尾原和啓×佐宗邦威 対談（1）］
佐宗邦威
発売からわずか1カ月で8万部を突破し、大きな反響を呼んでいる戦略デザイナー・佐宗邦威氏の『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIV…
2019.5.10
ＰＣ業務のエキスパートが教える「私が一番使っているショートカットキー」
森新
ビジネスパーソンが最も時間を割いていると言っても過言ではないアウトルックの作業。しかし、その実践的なスキルをまとめた書籍はこれまでなかった…
2019.5.10
「中古トラック版メルカリ」年500業者が利用、運送業界を変えるか
橋本愛喜
リクルート出身の起業家が立ち上げた、商用車両の売買プラットフォームの「トラッカーズ」。これまで何度も電話やファクスをしてやっと取引が成立し…
2019.5.9
マネックス証券新社長に聞く、コインチェック買収も担当
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
銀行、プライベート・エクイティ（ＰＥ）・ファンドを経てマネックスグループ入りしてから約10年、4月1日にマネックス証券社長に就任した清明祐…
2019.5.9
積立投資と一括投資、どちらが得なのか
中野晴啓
「つみたてＮＩＳＡ」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.5.9
年間20兆円を超える巨大市場「入札」効率的に情報を収集・利用できるサービスとは <PR>
官公庁や地方自治体、外郭団体などによる「入札」の市場規模は、年間20兆円を超える。建設工事だけでなく、役所や事務所で使用するオフィス家具や…
2019.5.8
「あぁ、またやってしまった…」がなくなる「メール誤送信」の回避法
森新
話題の新刊『アウトルック最速仕事術』の著者・森新氏によると、アウトルックの導入企業では、エクセルやパワーポイントよりもはるかに多い「年間平…
2019.5.8
小林製薬の強みはダジャレじゃない、「ニッチ・わかりやすさ・執念」だ
小林一雅
小林製薬はユニークな商品を次々と生み出すだけでなく、他社から買収した商品にテコ入れし、再び「売れ筋商品」として売り出すノウハウにも長けた会…
2019.5.7
コンビニを抜いてドラッグストアが「小売王者」に？数字で読む根拠
池田陽介
「業績のいい会社、悪い会社は決算書のどの数字を見ればいいのか」と悩んでいないだろうか。『数字で読みとく会社の未来』の著書がある税理士の池田…
2019.5.7
昇進・転職・結婚…転機の荒波を乗り越える「錨」のつくり方
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.5.7
【債務超過の修羅場2】 なぜ、「一見、損な決定」が 幸運を招くのか？
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.7
日本の「監視社会化」は本当に悪か、8Kカメラで犯罪は激減？
秋山進
10～20年後に日本の労働人口の49％の仕事がＡＩやロボット等で置き換えられるという衝撃的なレポートから3年。研究を行った野村総研の未来創…
2019.5.6
「つみたてNISA」はなぜ20年もの長期運用なのか
中野晴啓
「つみたてNISA」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.5.6
令和の時代に生き残る企業に必要な2つの条件
小宮一慶
「令和」が始まりました。平成はバブル崩壊以降、経済的に長い低迷が続きましたが新しい時代はどうなるのでしょうか。今こそ、変革のときです。
2019.5.4
【債務超過の修羅場1】「1億8000万円」の累積赤字を2年で一掃！ 不可能を可能にした4つの秘策
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.4
シンギュラリティ大学が「100億円あったら何をやりたい？」と学生に問いかける理由
佐宗邦威
「論理に裏打ちされた戦略があってこそ、成功にたどりつける」――これがかつてのビジネスの常識だった。しかし「他者モードの戦略」は、いたるとこ…
2019.5.3
「つみたてNISA」で買ってもいいと思えるのは今のところ8本だけ
中野晴啓
「つみたてNISA」という制度をご存じですか？ 税金が得する口座を開いて、そこで投資信託を積み立てで購入する制度です。銀行は儲からないので…
2019.5.2
【トップダウンの修羅場】 再建1年目は、 トップダウンによる厳しい改革しかない
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.5.2
