銀行時代の修羅場、その経験がヤマトの経営に生きている
木川 眞
今月は、ヤマトホールディングスの木川眞会長が、同社の「イノベーションを生む体質」をテーマに執筆。みずほコーポレート銀行出身の木川会長が、小…
2016.11.28
経営・戦略デザインラボ
和製アマゾン？寺田倉庫が「倉庫業」で生き残れる理由
曲沼美恵
寺田倉庫は、いったい何をしている会社なのだろうか。社名に「倉庫」とあるにもかかわらず、ホームページには「ワイン」「アート」「メディア」など…
2016.11.28
どんなポジションにあっても影響力を持ち続けるには？
情報工場
「影響力」は、いわばリーダーシップを発揮したり、マネジメントを行うための基礎体力のようなもの。「影響力」が弱ければ、どんなにスキルの高いリ…
2016.11.26
企業の物流戦略、“他人任せの効率化”はもう限界
西村 旦
企業にとって物流は不可欠な機能だが、それ自体が利益を生み出すコア事業ではない。そこで、バブル崩壊以降、物流をその道のプロである物流企業にア…
2016.11.25
常に笑いのある職場にする
須賀正則
トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成は、社内どころか社外にも驚きをもって伝えられました。さまざまなメディアで紹介さ…
2016.11.24
難攻不落の東京市場への挑戦
北 康利
不渡り一歩手前の厳しい経営状態にもかかわらず、和江商事は東京進出に積極的に乗り出した。しかし初代所長の薮中は市場開拓に失敗し退社。追い込ま…
2016.11.23
「選挙予測の神様」をも欺いた米国的“本音と建前”文化
渡部 幹
米大統領選で「クリントン氏圧勝」を予測していた「選挙予測の神様」がいた。統計学を駆使し、過去の選挙ではおおむね予測を当ててきた「神様」が、…
2016.11.23
なぜ一流のリーダーは「孤独」を愛するのか
能町光香
職場で「誰も理解してくれず孤独を感じる」と感じたことはありませんか。特にポジションが上がるにつれ、「孤独」を感じながら仕事をすることはリー…
2016.11.22
正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（3）
森岡寛
本連載では、11月11日発売の『マンガで入門！管理会計が面白いほどわかる本』（作・森岡寛、画・紅乃香菜）の内容を紹介しつつ、売上とは、コス…
2016.11.22
グチや文句、不満をあえて出させる環境づくり
須賀正則
皆さんの職場では、グチや不満は聞けていますか？ これらは「組織をもっとよくしたい」という問題意識があるからこそ出るもの。陰でこそこそ言えば…
2016.11.22
ヤマトの「家の扉」までの配送網はオープン化で社会インフラになる
木川 眞
ヤマトグループのイノベーションの基本的な考え方は、「問題を解決するための手段が、自分勝手でコスト増につながってはならない」というものだ。羽…
2016.11.21
経歴詐称だらけのグローバル採用。日本企業はダマしやすい!?
秋山進
従来の日本は狭い社会だったので「詐称がバレやすい」環境だった。しかし、グローバル化により海外出身者の採用も増え、経歴詐称は他人ごとではなく…
2016.11.21
「5年で辞めろ」と社長が公言、寺田倉庫という不思議企業
曲沼美恵
会社設立から66年の寺田倉庫がここ数年、急速に変貌を遂げている。ワインやアートの保管事業を手がけ、倉庫会社のイメージを覆しているのだ。改革…
2016.11.21
良いリーダーは「独裁」しても「独断」はしない
小宮一慶
リーダーの仕事は多岐にわたりますが、最も重要な仕事を1つあげるとすれば「判断」です。「判断」は戦略立案においてとても重要です。経営戦略とは…
2016.11.19
プロ経営者を外から招かず社内で育てる方法
小杉俊哉
今回は、プロ経営者を外部から招くのではなく、社内でどのようにして育成したらよいのか、について考えてみたい。どうすれば、社内でプロ経営者を育…
2016.11.18
もしファミマとローソンが合併して王座を狙うなら今しかない
鈴木貴博
予めお断りしておくが、今回は「もしもの話」だ。再編が激しいコンビニ業界では、王者セブン-イレブンにファミマとローソンがどう立ち向かうかに注…
2016.11.18
日テレ炎上！レディー・ガガ発言を「超訳」してしまう業界構造
窪田順生
日本テレビがレディー・ガガ氏の発言を「意訳」しすぎて炎上した。メディアが外国語を「超訳」して、真意とはかけ離れた報道をすることは珍しくない…
2016.11.17
常に「どうする？」と問いかけるリーダーの思惑とは？
須賀正則
「やれ」と「やる」、たったひと文字違うだけなのに、大きく意味が異なります。「やる」と言ってもらうために、リーダーは巧妙な策をとらなければい…
2016.11.17
資金繰りに詰まって手を出した“融通手形”という麻薬
北 康利
売上増大に伴い、新社屋購入、東京事務所開設、急速な人員増など幸一は積極経営に打って出た。しかし急激な運転資金の増大は会社の資金繰りを悪化さ…
2016.11.16
三越伊勢丹グループが本気で着手する「人材改革」の中身
多田洋祐
2008年に発足以来、百貨店業界における売上高規模で国内トップを誇る三越伊勢丹ホールディングス。業界で先駆けて世界にも進出し、さまざまな仕…
2016.11.15
