ベテランの神業が眠るビッグデータを洗い出せ！知らないからこそできる技術資産の棚卸し法“3ヵ条”
松本晋一
製造業の現場には、「神業」とも言えるベテランのノウハウが眠っている。それはまさにビッグデータだ。その技術資産を可視化し、経営や人材育成に活…
2014.4.30
経営・戦略デザインラボ
営業部門とマーケティング部門との対立： 関係を改善して販売効率を高める方法
フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役 齋藤顯一
営業とマーケティングが犬猿の仲というのは、よく聞く話です。今回の質問は、営業を支援するはずのマーケティングが機能しないばかりか、予算の奪い…
2014.4.30
一線は越えたが“二の線”は踏みとどまった!?リソー教育（東証一部上場）粉飾決算事件
高田直芳
今回は、粉飾決算を行なった企業の分析事例を紹介する。比較的単純明快な粉飾決算事件といえるリソー教育を取り上げる。単純明快とはいえ、東証一部…
2014.4.25
「職業倫理」を育むのも失うのも「組織」次第。STAP問題、入学式欠席騒動、客船転覆事故に共通すること
竹井善昭
STAP細胞、教師の入学式欠席、そして客船の転覆事故。全く関係ないように思える「事件」にも、じつは共通する今日的課題が横たわっている。そこ…
2014.4.22
日揮社長 川名浩一 「動じない強い心」で事に当たる
週刊ダイヤモンド編集部
石油・天然ガスなどの大型プラントの建設で、これまでに70カ国で約2万件のプロジェクトを手がけてきたエンジニアリング会社の日揮。海外に軸足を…
2014.4.22
「キャンディークラッシュ」のKingが日本支社創業 日本から世界に向けてコンテンツを発信したい――King Japan株式会社General Manager枝廣憲氏
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第20回ゲストは、無料ゲームアプリ「キャンディークラッシュ」のKing社が、日本支社を創業するにあたりヘッドハンティン…
2014.4.21
会社で起こるパワハラ、不祥事…「告げ口」するのは会社員として正しい判断？
高城幸司
最近、「告げ口外交」などと揶揄される外交問題が話題になっていますが、社内で様々な事件や不祥事が起きた時にも、告げ口をする社員がいます。その…
2014.4.21
社内での「価値観の異なる人材の増加」をどう弱点から武器に変えていくか――これからのインターナルブランディング
田中英富,小牧功,ジェイソン・ヒギンズ,村松友希
グローバリゼーションに伴い人材のダーバーシティ化が進む日本企業で、異文化コミュニケーションをマネージしていくための有効な手法として、「イン…
2014.4.18
ＢＯＰベンチャーが物申す!!ほしい投資、いらない投資
渡辺珠子,菅野文美
前回まではインパクト・インベストメントを実践する大企業に焦点を当た。今回は投資を受けている企業にインタビューを行い、インパクト・インベスト…
2014.4.16
全国銀行協会会長 平野信行 社外取締役の人材確保と運用には大きな課題
週刊ダイヤモンド編集部
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループの平野信行社長が4月1日、全国銀行協会の会長に就任した。金融庁がガバナンス（企業統治）の強化策として、銀…
2014.4.15
キシリトールが売れると歯医者さんが儲かるのはなぜ？
藤田康人
「キシリトール」入りのガムが日本で初めて発売されたのは1997年のこと。当時著者は、フィンランドのキシリトールメーカで、アジアマーケットの…
2014.4.14
自分が社長ならどんな分析が欲しいか——常に想像し分析するのがファイナンスの仕事——横田貴之 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス代表取締役
ダイヤモンド・オンライン編集部,日置圭介
「ダヴ」や「ラックス」紅茶の「リプトン」まで幅広いブランドを展開するユニリーバ。本連載ではB to Bビジネスがメインな企業を取り上げたが…
2014.4.14
「実務で役立つか」ではなく「理論的に正しい」としか主張しない「会計アカデミズム」の偽善
高田直芳
『クルーグマン・ミクロ経済学』に「総費用と限界費用の動きは逆にもなりうる」と記述されていたが、筆者のような実務家の立場からすれば、合点がい…
2014.4.11
高松富也（ダイドードリンコ社長：4月16日株主総会後就任予定）将来は非飲料事業で売上高の半分を稼ぐ
週刊ダイヤモンド編集部
缶コーヒーの売上高で業界4位、自動販売機シェアでは3位のダイドードリンコ。業界再編の動きが活発な飲料市場で独立独歩を貫き、飲料事業以外での…
2014.4.10
用事×感情に対処する（解説編）――絵本ナビ・金柿秀幸社長
荒木博行
絵本や児童書のビジネスを介在に、多くの家族の“幸せな時間”を創り出し、自らも社員にも家族で食卓を囲める働き方や生活を推奨する、絵本ナビの金…
2014.4.9
教育産業の巨人・英ピアソンの挑戦 27歳の女性リーダーがＢＯＰ市場創りに疾走
渡辺珠子,菅野文美
新たな新興国市場アプローチとしての「インパクト・インベストメント」だが、実際に投資実績を積み上げている企業があるのか、効果は出ているのだろ…
2014.4.9
納税みたいな義務的CSRは、やめてしまえ！「信頼されること」よりも、もっと大事なこと
竹井善昭
今年もまた東洋経済から「CSRランキング2014年版」が発表された。日本を代表するCSRランキングと言っても過言ではないが、正直に言って、…
2014.4.8
仕事が増えすぎて定時で終わらない！「残業」と「自宅に持ち帰り」、どちらが正解か
高城幸司
景気が回復すれば、多くの会社で仕事は増えます。ところが近年、多くの会社で「残業をさせない」マネジメントが奨励されており、「自宅に仕事を持ち…
2014.4.7
もしも、あなたが「ＡＫＢ」のメンバーだったらどのポジションを狙いますか？ アスリートソサエティ 代表理事・為末大×ＢＣＧ日本代表・水越豊【後編】
為末大,水越 豊
「弱み」を矯正することで均質的な人材を大量に育成し、組織を作り上げていく日本企業のやり方は限界にぶつかっている。「ＡＫＢ」をテーマに個性的…
2014.4.4
自縄自縛の“モジュール化のジレンマ”から抜け出せ！「次世代すり合わせ術」の核は技術の標準化にあり
松本晋一
自社製品を競合他社に真似され易くなり、競争が激化してしまう。今や「モジュール化」という言葉には、ネガティブなイメージがある。だが、それは本…
2014.4.2
