経営センスの習得に教科書はない――では、ＭＢＡコースの価値はどこにあるのか？
楠木 建
この連載では「スキルだけでは経営者になれない、センスが大切」と訴えてきた。「では、ビジネススクールのＭＢＡ教育は、教科書を使ってスキルを教…
2012.5.1
経営・戦略デザインラボ
「人財」を育てるソーシャルビジネス巻き込み、受け入れ、貫く力を開発する
渡辺珠子
ソーシャルビジネスで求められる能力は、企業がビジネスを推進する上で必要な能力とそれほど変わらない。むしろソーシャルビジネスを推進することで…
2012.5.1
セブン-イレブンやサンドラッグなど、コスト削減が重要な流通企業ほどその「本質」を知る由もないという悲劇
高田直芳
コンビニエンスストア業界やドラッグストア業界を取り上げる。その理由は、両業界の決算データを眺めていると、世に普及している原価計算や管理会計…
2012.4.27
ヤナセ社長 井出健義保有車ビジネスで稼ぐビジネスモデル転換が必要
昨年12月に就任した井出健義社長は、筆頭株主である伊藤忠商事の出身。外部出身者ならではの経営手法について聞いた。
2012.4.26
プロセスをリフレームする：人間中心イノベーションのプロセスを使う
白根英昭
イノベーションを意図的に生み出すのは簡単なことではない。どのようにすれば組織的に、繰り返しイノベーションを生み出すことができるのか。エスノ…
2012.4.25
営業管理システムの整合性がカギ成果管理か、行動管理か
エリン・アンダーソン,ビンセント・オニェマー
営業部門の管理方法には、2つのやり方がある。営業成績に重点を置く「成果管理型」の管理システムと営業成績より売上げを獲得する方法を重視する「…
2012.4.25
乱気流の時代に重要なことは組織を健全かつ堅固なものとしあるべきものを創造すること
上田惇生
ドラッカーは、中国では昔から、「せいぜいおもしろい目に遭うがいい」と悪態をつくという。人は誰でも平穏無事がいい。おもしろい目になど遭いたく…
2012.4.23
ＪＴＢ社長 田川博己海外の旅行需要は回復ビジネスモデルの転換へ
ＪＴＢは2012年3月に創業100周年を迎えた。旅行需要が回復してきた中、次の100年に向けての布石に余念がない。
2012.4.19
ヨルダンの国際宅配便企業の臥薪嘗胆フェデックスやDHLに挑む
ファディ・ガンドゥール
不安定な中東情勢やインフラ整備の遅れなど、困難な環境のなかで事業を営むヨルダンのロジスティックス企業、アラメックスは、常に資金繰りに悩まさ…
2012.4.18
「物語化」するマーケティング――Facebookリニューアルで販促はどう変わるか
河尻亨一
2012年3月、Facebookの仕様が変更された。変更に先立ってニューヨークで実施されたFacebook側の説明などを元に、ソーシャルメ…
2012.4.17
ここがスゴいぞ、ソフトバンクのCSR。「成長ビジネス」で社員を巻き込み、「シンプルさ」で顧客も巻き込む！
竹井善昭
世界のCSRの方向性は完全に「成長戦略としてのCSR」に向かっている。そのためには、社員と顧客を巻き込む仕組みが不可欠。今回紹介するソフト…
2012.4.17
売上拡大だけが効用ではないソーシャルビジネスで「自社力」を強化する
渡辺珠子
最近、自社の底力を強化する方策の一つとして、ソーシャルビジネスへの取り組みが着目されている。なぜらな、ソーシャルビジネスがもたらす効果は、…
2012.4.17
統合マーケティングの時代にはどうやってマーケッターになればよいのか
藤田康人
デジタルマーケティングの時代、マーケッターとしてキャリアを積むには？事業会社から始めるか、代理店に入るか。インターネットのない時代に筆者は…
2012.4.16
不況期にも人的資源を維持し生産性を向上させ続ける企業は必ずや成長の機会に出会う
上田惇生
不況期にあって、あるいは不況期のあと、衰退していく企業が少なくない。しかも、世は、好況を取り戻したというのに、昔日の面影を取り戻せない。こ…
2012.4.16
【新連載】新卒一括採用の呪縛を解く 面接を捨てる覚悟
高橋 潔
就活が最盛期を迎えている。この新卒一括という採用方法も日本独自ものだ。しかもウェブを活用するようになってからというもの、大量に募集し、面接…
2012.4.16
【新連載】「事業創造2.0」スーパーエンジェルが加速させる米国のベンチャー・ルネッサンス
本荘修二
米国で“スタートアップ”が話題だ。いま、ベンチャー界は大きく変わっている。「事業創造2.0」とも言うべき、パラダイム転換の真っ最中である。…
2012.4.16
保険業界やエルピーダメモリを襲った「需要蒸発」に企業の経営戦略が「必ず失敗する理由」を見る
高田直芳
「需要が蒸発した」とは大手メディアでよく出る言葉だ。これを具体的に業績数字を基に調べてみた。題材としたのは、東京会場HDとT&Dホールディ…
2012.4.13
ネスレ日本社長兼ＣＥＯ 高岡浩三日本法人の営業利益率は16％高収益支える商品ブランド力
ネスレの2011年の売上高は、約7兆4600億円で前年比7.5％の実質増収となった。好調の要因は何か。高岡社長兼ＣＥＯが語る。
2012.4.12
「幸せ」はGDPで測れない幸福の経済学
ジャスティン・フォックス
GDPは攻撃の的になっている。1)GDPはそれ自体欠陥のある指標である、2)持続可能性や持続性を考慮に入れていない、3)進歩と開発の測定に…
2012.4.11
日本の金融業への期待
楠木 建
日本の金融機関のＣＥＯの報酬がわりと低いのは、日本の金融のレベルが低く、欧米の金融業のように稼げないからだと説明されることがある。しかし、…
2012.4.10
