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あの人の社会人1年目は、何を考え、どう過ごしていたのか。『入社1年目の教科書』著者、ライフネット生命社長・岩瀬大輔氏が、今気になる人をインタビューする。

注射が怖いという人は多い。好きだという人は少ないだろうが、極端に怖がるのはたいてい男だ。男は強いという印象があるが、痛みに対しては弱い。男は子どもを産む痛みに耐えられないという話を聞く。美人は痛みに強い。もちろん血を見ることに弱い人も多いし、傷がつけば痛い。

前編に続き、ジャーナリスト／メディアアクティビストの津田大介氏と国際コラムニストの加藤嘉一氏の対談をお届けする。後編では「日中メディア・政治体制比較」のほか、中国のように日本ではウェブで政治が動くのかというテーマの議論をご紹介する。

中国のネット空間には中国人民の生の声が溢れ、それは外交政策を揺さぶる存在になっている。そこでジャーナリストの津田大介氏と、国際コラムニストの加藤嘉一氏に、「ウェブで日中政治は動くのか」をテーマに語り合ってもらった。

アルバムの標題曲“モーニン”はジャズに詳しくない人でも、絶対に知っているはずです。ジャズ史に残る名曲。魅力的な主題に続いて繰り広げられる妖しく媚薬めいた即興演奏。たまらなく刺激的です。

「自由」と「平等」は、現代社会においてどちらも大事な概念だ。しかし、経済学ではそれを論じる際には、それぞれを極端にした意見を2つ作って、対立させることが多い。なぜ経済学では、そのようなアプローチを取るのだろうか。

グーグル、マイクロソフトなどの先鋭的企業が続々採用し注目を集めている、新しい意思決定手法である「予測市場」について、日本でこの分野の第一人者である筆者が解説する。連載最終回は、予測市場を導入するためには実際どうしたらよいかを考える。

グーグル、マイクロソフトなどの先鋭的企業が続々採用し注目を集めている、新しい意思決定手法である「予測市場」について、日本でこの分野の第一人者である筆者が解説する。連載第4回は企業など組織における予測市場の活用について明らかにする。

グーグル、マイクロソフトなどの先鋭的企業が続々採用し注目を集めている、まったく新しい意思決定方法である「予測市場」について、この分野の日本の第一人者である筆者が、豊富な事例をもとに解説する。連載第3回は選挙をテーマに様々な予測について検討する。

グーグル、マイクロソフトなどの先鋭的企業が続々採用し注目を集めている、まったく新しい意思決定方法である「予測市場」について、この分野の日本の第一人者である筆者が、豊富な事例をもとに解説する。連載第2回は予測市場と集合知の関係を明らかにする。

グーグル、マイクロソフトなどの先鋭的企業が続々採用し注目を集めている、まったく新しい意思決定方法である「予測市場」について、この分野の日本の第一人者である筆者が、豊富な事例をもとに解説する。連載第1回は予測市場の仕組みを具体的に明らかにする。

今年6月に定期更新を終了した当コーナーが半年ぶりに復活！今回は大学4年生ながら未だに内定がないゆとりくんが登場。就職活動での挫折から、内定をもらっている周囲の友人を妬み、悪口を言う始末だ。彼は、どうしたら内定を取れるのだろうか。

東京都内で義務教育初の民間人校長として杉並区立和田中学校校長に就任した藤原和博さん。藤原さんは今の日本にはびこる「正解主義、前例主義、事なかれ主義」を“敵”と語り、徹底的に戦ってきた。では閉塞感漂う日本を救うには、どのような教育へ転換すべきか。

自身が人見知りで「けっして営業向きではなかった」という和田裕美さん。そんな彼女ならではの親身な指導で、大変身した営業マンの実話。突然、編集から営業に転身しなければならなかった山口さんは、どうしてデキル営業マンに変わることができたのか？

ベスト＆ロングセラー『世界No.2セールスウーマンの「売れる営業」に変わる本』の抜粋連載の第2回は、和田さんが営業成績を伸ばすきっかけになったお客さんとのエピソードをご紹介。

ＴＰＰ、原発、消費税問題…様々な注目トピックにあふれる今回の総選挙。その中でも国民の関心が高いのがやはり「経済」。それでは、経済政策でどのようなことが起こっていくのか？投資家やビジネスマンだけではない、生活者として大事な経済政策のお話。

今回も選挙が面白くてたまらなくなるエッセンスが凝縮されています！政治シロウトの方も、選挙ってイマイチ分からない…という若人も、真剣に投票を考える方も、読みながらすっきり頭が整理されます。選挙に行く前にぜひ読んでおきたい投票のキホン。

前回指摘した宮城県石巻市によるアスベスト除去工事の“二重発注”問題だが、なぜ市は除去工事を失敗した業者にもう一度、しかも以前より高額の予算で委託したのだろうか。また、こうした発注は適切なのか。

「一人一億」稼ぎ続ける山本社長の会社には、なんと開発担当者はゼロ。世界シェア90％を誇るウエットスーツ素材、世界Ｎｏ.1の遮蔽率を達成した放射線防護服、ハリウッドスターが「着たい！」と感動したアクション映画用コスチューム……。トップクラスの製品を次々に生み出す秘密とは。

本連載はこれまで、スタートアップを中心に議論してきたが、今回は大企業による新事業開発について取り上げる。大企業による新事業開発はなかなかうまくいっていない。今回は基本的なビジネス・コンセプトづくりについて議論したい。