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「そりゃ」の検索結果:1221-1240/1414件

第4回
会計を知れば資本主義社会の仕組みが見えてくる
國貞克則
ベストセラー『財務3表一体理解法』の著者・國貞克則氏が、一流のビジネスパーソンになるための会計をストーリー形式で紹介。石田から「財務3表のつながり」について教わった高橋は、会計の楽しさに目覚め、今回は「財務分析の考え方」を学ぶことに。財務3表から何を読み解けばいいのでしょうか?
会計を知れば資本主義社会の仕組みが見えてくる
ビジョンをモノで共有すればクリエイティブは加速する
町工場のエンジニア集団、大企業の商品企画チームなど、多様なプロジェクトを率いて革新的な製品を生み出し続けるプロダクトデザイナーの根津孝太氏。未来的なビジュアルで世界をあっといわせた電気バイク「zecOO(ゼクウ)」の生みの親である彼は「クリエイティブの原点は対話」と語る。
ビジョンをモノで共有すればクリエイティブは加速する
第3回
財務3表のつながりを知れば会計の仕組みが見えてくる
國貞克則
一流のビジネスパーソンになるための会計をストーリー形式で紹介するウェブ連載。元上司の石田から財務3表が「企業の3つの活動」を表していると教わった高橋は、会計の全体像がシンプルなことに驚かされます。では、実のところPL、BS、CSはどうつながっているのでしょうか?
財務3表のつながりを知れば会計の仕組みが見えてくる
第1回
会計の仕組みを知らずに一流にはなれない
國貞克則
一流のビジネスパーソンになるには、会計の知識が必要です。会計はビジネスを広く高い視点で眺めるための有効な道具となるからです。この連載では、初めて会計を学ぶ人に向けて、会計の全体像、財務3表のつながり、財務分析の考え方などをストーリー形式でやさしくご説明します。
会計の仕組みを知らずに一流にはなれない
第8回
ブラック組織はバブル期も今も変わらぬ“日本の伝統” ユニコーンの楽曲から考える労働問題の根本的な誤解
渡部 幹
今の若手は、何かと言えば「ブラック企業」だと言い、自分たちが若いときほど熱心に働かないと上司は嘆く。バブル期に流行った労働ソングの歌詞を見てもわかる通り、実は企業のブラックさは今も昔も変わらない。違うのは「将来への希望の有無」だ。
ブラック組織はバブル期も今も変わらぬ“日本の伝統” ユニコーンの楽曲から考える労働問題の根本的な誤解
第2回
嫌われる必要はないけど覚悟は必要
岸見一郎,品川 祐
心理学者・アドラーの教えを説き40万部のベストセラーとなった『嫌われる勇気』。一方、お笑いの世界でも色々な嫌われ芸人が世間に後ろ指を指されながらも力強く芸能界をサバイブしている。どうすれば「嫌われる勇気」を持てるのか? 彼らの生き様に学ぶ連載の第2回は品川庄司の品川祐さん!
嫌われる必要はないけど覚悟は必要
第4回
第1章商売繁盛のサイクル
稲田将人
高山は、『しきがわ』時代にお世話になった経営コンサルタント安部野の事務所を訪ね、近況を報告する。高山は、社長から許可をもらった市場調査について協力を依頼するが、安部野に断られる。途方に暮れる高山。安部野はそんな高山を見て、あるマーケティングの話を語り始める――。
第1章商売繁盛のサイクル
第1回
プロローグ低迷するブランドを半年で立て直せ
稲田将人
大手紳士服チェーン「しきがわ」を退職した高山昇は、レディースアパレルを複数展開する一部上場企業、グローバルモード社に転職する。高山は、社長の田村から直々に低迷するブランドの立て直しを命じられる。しかも、その期限は半年――。果たして、高山は、社長の期待に応えられるのか?
プロローグ低迷するブランドを半年で立て直せ
第42回
田村公正・USEN社長インタビュー 変化する市場への適応能力こそ成長の源泉 「100年企業」を見据えた挑戦に迫る
ダイヤモンド・オンライン編集部
日本の有線音楽配信を牽引してきたUSEN。一時期多角化路線をとった同社は、足もとで新たな顧客ニーズを見据えて事業の選択と集中を進めている。USENのプロパー社員として初めてトップに上り詰めた田村公正社長に、今後の挑戦の中身を聞く。
田村公正・USEN社長インタビュー 変化する市場への適応能力こそ成長の源泉 「100年企業」を見据えた挑戦に迫る
第252回
怒る上司や困った部下にも悩まない 仕事に効く!「アドラー心理学」
週刊ダイヤモンド編集部
希望しない人事異動、大声を出して怒る上司、ミスばかりする部下……。仕事の悩みは尽きないものだ。しかし今、対人関係の悩みを解消し、前向な思考が得られる「アドラー心理学」が注目されている。
怒る上司や困った部下にも悩まない 仕事に効く!「アドラー心理学」
第20回
「雪の結晶」2453種類を分類しパーツとして組みあげた「雪の結晶」インフォグラフィック
石黒謙吾
今回のインフォグラフィックは雪の結晶。ところでみなさん、雪の結晶はすべて六角形だということを知っていましたか? さらに、2453種類ものバリエーションがあることを知っていましたか? 今回はそんな素材を使いました。
「雪の結晶」2453種類を分類しパーツとして組みあげた「雪の結晶」インフォグラフィック
第12回
海外事業はストレスの元凶そのものだが伝統から革新につながる何かが生まれる
桜井博志
銘酒<獺祭>を世に送り出した旭酒造の桜井博志社長が迎えるのは、100%スズ製のテーブルウェアなどで話題の鋳物メーカー「能作」の能作克治社長です。畑の違う伝統産業を率いるリーダー同士が、「伝統を革新する」面白さや、海外に商品やポリシーを発信する難しさについて語り合いました。
海外事業はストレスの元凶そのものだが伝統から革新につながる何かが生まれる
第438回
村山富市元首相、日中・日韓関係を憂う(上)「日本人の歴史認識はこのままでいいのか?村山談話に込めた真のメッセージを語ろう」
ダイヤモンド・オンライン編集部
領土問題や歴史認識問題の影響で、かつてなく冷え込む日中・日韓関係。そこに横たわる本質的な課題とは何か。90歳となった今でもアジア諸国との関係構築に力を注ぐ村山富市・元総理大臣が、村山談話に込めた意味とアジア外交の要諦を語る。
村山富市元首相、日中・日韓関係を憂う(上)「日本人の歴史認識はこのままでいいのか?村山談話に込めた真のメッセージを語ろう」
第50回
何でも飲み過ぎは体に毒?コーヒー、トクホ飲料好きな人の飲み方のルール
笠井奈津子
どんな飲み物を口にするかは、その人の健康をも左右する。なぜならば、酸素とともに生命維持のために必要不可欠なものは、間違いなく水だからだ。そのためには、日常的にジュースやトクホ飲料ではなく、普通の水を口にすることが大事である。
何でも飲み過ぎは体に毒?コーヒー、トクホ飲料好きな人の飲み方のルール
第7回
【“ヤメソニー”インタビュー第7回(最終回)】日本発のソフトウェアで世界市場を勝ち抜く!——服部恭之・コネクティ社長
ダイヤモンド・オンライン編集部
本連載最終回は、大企業向けクラウド型ウェブコンテンツ管理システム「CMS on Demand」を展開するコネクティ社長の服部恭之氏。服部氏はソニー時代は人事部に長く在籍し、ソフトウェア開発に関わっていたわけではなかった。
【“ヤメソニー”インタビュー第7回(最終回)】日本発のソフトウェアで世界市場を勝ち抜く!——服部恭之・コネクティ社長
第193回
高齢化する引きこもり親子の行く末か 45歳息子が80歳母親と無理心中の背景
池上正樹
「他人事とは、とても思えない」こう悲痛に訴えるのは、15年ほどにわたる引きこもり生活を送ってきたAさん(45歳)。Aさんが指摘するのは、80歳の母親を一酸化中毒で殺害したとして、東京都墨田区に住む45歳無職の次男が逮捕された事件だ。
高齢化する引きこもり親子の行く末か 45歳息子が80歳母親と無理心中の背景
第4回
物理学者から見た統計学――北川拓也×西内啓【後篇】
西内 啓
統計学ブームの端緒となった『統計学が最強の学問である』の発刊1周年と30万部突破を記念して行われた記念対談の2人目のゲストは、楽天株式会社でデータサイエンスチームを率いる執行役員であり、物理学者でもある北川拓也氏。旧来の友人でもある二人が、物理学と統計学の関係を探ります。
物理学者から見た統計学――北川拓也×西内啓【後篇】
第5回
第5回[三田紀房✕堀江貴文 対談]小利口なヤツになるな。行動できる「バカ」になろう!
堀江貴文
受験漫画『ドラゴン桜』で社会現象を巻き起こした漫画家の三田紀房さん。実は堀江さんとは旧知の仲で、『ゼロ』刊行を記念して数年ぶりの再会が実現。現在、株式投資学園マンガ『インベスターZ』を連載中で『ゼロ』にも大いに感銘を受けた三田さんと、堀江さんによる常識破りの対談です!
第5回[三田紀房✕堀江貴文 対談]小利口なヤツになるな。行動できる「バカ」になろう!
第1回
「英語脳」を目指すのは遠回り。日本語で考えた方が英語はうまくなる!
多田佳明
留学なしで話せるようになった英語の達人が教える、日本で生活する人のための“現実的な”学習法。英語で英語を理解する必要なし! 英会話スクールも必要なし! 「英語脳」なんてナンセンス!『英語は日本語で学べ! 留学なしで話せるようになった私の“現実的な”学習法』からエッセンスを紹介。
「英語脳」を目指すのは遠回り。日本語で考えた方が英語はうまくなる!
第275回
伊藤忠商事社長 岡藤正広 “朝型”促し、顧客重視の姿勢徹底
週刊ダイヤモンド編集部
22時以降の残業を完全に禁止し、早朝残業の割増金を引き上げる新しい賃金制度を取り入れた。導入の背景と狙いを、今後の事業戦略と合わせて岡藤正広社長に聞いた。
伊藤忠商事社長 岡藤正広 “朝型”促し、顧客重視の姿勢徹底
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