経営・戦略 IHI社長が「年度内に事業再編を一区切りさせる」決意を表明！不採算事業からの撤退も視野に構造改革を徹底、航空機エンジンに次ぐ“第2の柱”は？ ダイヤモンド編集部,井口慎太郎 部下を無駄に疲れさせるリーダーの特徴・ワースト1 櫻本真理 【スクープ】グロース上場のジーニーでも壮絶な“退職強要”が判明！「解雇をちらつかせた面談」の全貌と、社長の反省の弁が示す全上場企業への警鐘 ダイヤモンド編集部,永吉泰貴 なぜ「英国の100年投資会社」はサイバーエージェントに賭けたのか？「上がる株」を見抜く2つの視点 小倉健一 「若い社員の主体性がない」と嘆くリーダーに見えていない“超重要なコト”とは？ 櫻本真理 【経営者に聞かせたい】倒産直前の会社の女性社員から言われた、一生忘れられない言葉 小宮一慶 【危険！】放置するとチームが崩れ始める「小さなサイン」とは？ 櫻本真理 「この会社、もうダメだ…」組織が衰退するとき、二流は、何もせず従う。一流は、逃げる。では超一流はどうする？ 山口 周 企業の死と再生を司る「倒産弁護士」とは何者か？ 大西康之 【あなたも可能性アリ？】「たしかに」が口癖の人が一生ダメな理由・ワースト1 デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修 三菱重工、川重、IHI「事業ポートフォリオ改革の進捗」を徹底比較！“お荷物事業”を放置しているメーカーはどの会社？ ダイヤモンド編集部,井口慎太郎 人生がうまくいかない人がやってしまっている最悪な行動・ワースト1 山口 周 会社を伸ばす社長、ダメにする社長、ほんのわずかな違いとは？ 小宮一慶 「日本人だけで豊かな国を」前澤友作氏の主張は排外主義か？「労働力の輸入」につきまとう“気持ち悪さ”の正体 窪田順生 縦横2軸ずつのスキル――「♯（シャープ）型人材」が、組織と個人を変えていく 中井弘晃 セブン＆アイが「東芝上場廃止」の二の舞に!?2社に共通する“大きすぎるリスク”とは 関谷信之 こりゃダメだ…「マジで退職5秒前」な人の決定的な特徴【マンガ】 岩本有平 回転寿司業界で4強に迫る「魚べい」社長が逆転案を激白！「大手は追いかけない。調達力＆エンタメで勝つ」 ダイヤモンド編集部,大日結貴 終戦後、日本独立の年に加納久朗が説いた「日本人は日本を発見せよ」 深澤 献 終戦で消えた6兆円、個人資産を未来に託した“ヤマ師”太郎、ゼロからの再出発【アラビア石油を創った男】 深澤 献 35 36 37 38 39
