経営者(33) サブカテゴリ

変化の研究の第一人者として知られるトフラーは、決してありきたりの予言者の類ではない。彼が特に優れているのは、変化がもたらす影響を理解する力である。

16年ぶりに新店を開設したみずほ信託銀行。コンサルティング部や証券と共同で、資産運用や不動産などのコンサルティングを手がける新形態だ。野中社長は、店舗を通じて顧客のニーズに応えていきたいという。

「泣きたくなるような」と作家の村上龍がたとえたその音色は、単旋律を奏でただけで、物語性を抱き始める。生成りのセーターのような温かいその音色に、思わずうっとりとしてしまう。

同業者との提携により、経営幹部や専門能力の高い人材紹介をしているプロフェッショナル・ブレインバンク。北村ＣＥＯは「タイムリーに最適な人材の紹介をしていきたい」と語る。

アメリカの安全カミソリを考え出した起業家キング・キャンプ・ジレットは、ありふれた日用品に着目し、それを進歩させることで富を築いた人物。彼の成功の秘密は、ブランド構築に対するその進歩的な姿勢にあった。

「HOME'S」を日本最大級の住宅･不動産情報ポータルサイトに成長させた井上社長。原動力は『目標設定能力』にあるようだ。井上社長は「自分のためではなく、誰かのためになる目標を立てるべき」と断言する。

今期黒字化のメドがついたため、会長と社長が同時に退任するわけにはいかなくなり、社長交代のタイミングが10月となった。「新社長としての自分の役割は、今決めたターゲットをはずさないこと」と篠部社長は語る。

日々、難題に直面して試行錯誤しているビジネスパーソンにとって、歴史を通じて経済や経営の「ヒント」を学ぶことはとても重要です。今週号の第1特集では、仕事に役立つ歴史の知識を一挙紹介します。

「今はただ完璧なスウィングを追い求めている。球筋や勝敗を気にする段階ではない」。16歳の少年が見据える理想は、おとなたちの視線の先をはるかに超え、遠く、高い。

ニューコンの2大事業は、医療サービス事業と各種システムの開発受託。大志を抱いて日本に留学した王春華社長は、任天堂から「技術力で勝たなくても、ビジネスの方法で成功できる」と起業に目覚めた。

1911年の12月、ベーム＝バヴェルク氏の推薦により、シュンペーターはグラーツ大学に正教授として迎えられる。そして翌年の1912年、ついに代表作となる『経済発展の理論』を完成させたのだった。

山村の哲学的思考は、プリートパルンやノルシュテインの作風に大きく影響を受けた。一時代にしか生きられない商業的「アニメ」とは隔絶した作品世界は、普遍的な芸術性を見せつける。

会社設立7年目にして総額1億3000万円の負債を抱え、安田代表取締役もその時ばかりは諦めかけた。しかし、事業の方向転換を図り、商品の自社生産に切り替え、急激に収益を伸ばした。

ウルワースはチェーンストアの先駆者だ。ニューヨーク州の小さな町で生まれた農家の少年は、「ファイブ・アンド・テン」の構想を打ち出し、ついには全世界に展開した。

株主総会後、すぐに米国に飛んだ兵頭社長。筆頭株主の投資ファンドとは、継続的に話し合いは続け、いい意見については取り入れるが、主張すべきところは主張していくと熱弁をふるう。

検索の世界で“解析博士”として知られる中村社長。起業に踏み切ったのは「大きな可能性を秘めた概念検索を具現化した商品を世に出したかった」から。「ゆくゆくは売上高100億円の企業にしたい」と夢を語る。

シュンペーターの同僚達は、アラビアン・ナイト物語の一篇かともまごうばかりの彼の教室外での活躍綺譚の数々を聞いて喜んでいた。シュンペーターは貴族風を吹かせ、この地の生活を楽しんでいたように思える。

仕事以外に人に会う時間がない。人との付き合いも、同業、同類、取引先が中心となる。ドラッカーは、企業の経営幹部たる者、まず社会からの隔離弧絶を改善することが急務だと言う。

原油高騰かつ需要減という“ダブルパンチ”の不安に見舞われ、石油化学産業は苦しい時期にさしかかっている。長期的に“脱ナフサ”を進める一方で、製品の“脱ケミカルズ”も進めていくと語る小林社長。

建築家としてより、アーティストとしての評価が先行してきた。しかし、「あくまで建築というフレームをはみ出すつもりはない」。テーブルも椅子も空間の一つの構成要素でしかないのだ。