職場(55) サブカテゴリ

第15講
特別講『ペンギン、カフェをつくる』の錯視問題
三谷宏治
続・新刊『ペンギン、カフェをつくる』からの問題です。「AとB、2つの図形の横棒部分はどちらが長い?」 さて、ヒトはどのようにして判断するのでしょうか? この回での学びは、今までにない新しい考え方につながるかもしれません。
特別講『ペンギン、カフェをつくる』の錯視問題
第49回
先輩・上司の誘いを断って、“孤独な時間”を満喫!?なぜイマドキの若者は積極的に「ひとり飲み」するのか
高城幸司
「飲みに行く」といえば、ビジネスパーソンの多くが“会社帰り”に“同僚と”が基本だと考えていることでしょう。しかし最近の若手社員たちのなかには、先輩や上司から誘いを断ってまで、「ひとり飲み」を楽しんでいる人がいるようです。
先輩・上司の誘いを断って、“孤独な時間”を満喫!?なぜイマドキの若者は積極的に「ひとり飲み」するのか
第61回
本当にその確率?――シミュレーション・ヒューリスティック
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「シミュレーション・ヒューリスティック」です。詳細なシミュレーションをした結果、ある事象の起こる確率を本来の確率より過大に評価してしまうことを指します。
本当にその確率?――シミュレーション・ヒューリスティック
第35回
だからあなたの会社は“タダ乗り”される!社員をやる気にさせる「魅力的な職場」の3大条件
河合太介,渡部 幹
世の中には、社員に「タダ乗りしよう」と思わせてしまう職場と、そう思わせない職場がある。タダ乗り社員を生まない職場は、社員に多くの「心理的報酬」を与えている。心理的報酬が充実した、「魅力ある職場」の3大条件を考えてみよう。
だからあなたの会社は“タダ乗り”される!社員をやる気にさせる「魅力的な職場」の3大条件
第60回
それって信頼性ある?――見栄張り回答
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「見栄張り回答」です。これは、アンケートやインタビューに対して、見栄(虚栄心)から、実際よりも好ましい数字や内容の回答をしてしまうという人間の性向です。
それって信頼性ある?――見栄張り回答
第29回
氷河期くんは“ひな壇芸人的”に生きている!?実業家・アスリート・お笑いタレントに見る世代内格差
梅田カズヒコ
一般的に氷河期世代とは現在、29歳~41歳の人々を指す。しかし、29歳と41歳を同世代とみるのはあまりにも無茶があるだろう。そこで、有名人を例に氷河期世代を前期・後期に分けて分析したところ、両者の間に顕著な違いを見出すことができた。
氷河期くんは“ひな壇芸人的”に生きている!?実業家・アスリート・お笑いタレントに見る世代内格差
第14講
特別講『ペンギン、カフェをつくる』のエンピツ問題
三谷宏治
新刊『ペンギン、カフェをつくる』からの問題です。「なぜ鉛筆って六角形なのでしょう?」「なぜ色えんぴつって、丸(円柱状)なのでしょう?」 この鉛筆の常識のナゾに隠れていた「視点」もまた、面白い発想につながるのです。
特別講『ペンギン、カフェをつくる』のエンピツ問題
第59回
たしかに気の毒ではあるけど――同情論証
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「同情論証」です。これは、ロジックそのものとは別の箇所で、同情や罪悪感に訴えかける論法です。現実にもよく用いられています。
たしかに気の毒ではあるけど――同情論証
第34回
震災後の「絆の再認識」はブームで終わっていないか?タダ乗りと無縁の企業に学ぶ“センターピン”の倒し方
河合太介,渡部 幹
「あいつはフリーラーダーではないか」という誤認が広まりがちな日本の職場。大震災を機に、つながり力を取り戻すことの重要性が再認識されている。それをブームで終わらせないためには、どうすればよいのか?
震災後の「絆の再認識」はブームで終わっていないか?タダ乗りと無縁の企業に学ぶ“センターピン”の倒し方
第48回
ボランティア活動にブレーキをかける犯人か!?部下の休暇申請に嫌味たらたら上司が増加中!
高城幸司
東日本大震災の被災地支援をきっかけに、ボランティア活動への意識が日本全体で高まっています。しかし、職場のなかには、部下がボランティアのために休暇を取得することを快く思っていない上司もいるようです。
ボランティア活動にブレーキをかける犯人か!?部下の休暇申請に嫌味たらたら上司が増加中!
第58回
それって誘導していない?――充填された語
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「充填された語」です。これは、用語の選択の段階でネガティブもしくはポジティブな印象を与える言葉を選び、主張そのものとは別の次元で聞き手の印象を操作しようというものです。
それって誘導していない?――充填された語
第28回
楽な仕事を選び、旅行にも興味なし!フリーターゆとりちゃんが冒険より女子会を好む理由
梅田カズヒコ
最近の若者は、冒険や旅行を好まず、保守的だと言われて久しいが、今回登場してくれたフリーターゆとりちゃんもその1人。昔からの女友達と集まり、うわさ話をするのが何よりも楽しみだと語る彼女に、冒険より女子会を好むワケを聞いてみた。
楽な仕事を選び、旅行にも興味なし!フリーターゆとりちゃんが冒険より女子会を好む理由
第13講
特別講「なでしこジャパン」から学ぶこと
三谷宏治
なでしこジャパンはワールドカップ優勝という歴史的快挙を成し遂げました。その優勝の裏には、大逆転劇がありました。彼女たちはなぜ逆転し、優勝できたのか。「発想」という観点から見てみたいと思います。
特別講「なでしこジャパン」から学ぶこと
第57回
それが本当の原因?――前後即因果の誤謬
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「前後即因果の誤謬」です。本来因果関係がないにもかかわらず、直前に起こったこと(事象A)とその後に起こったこと(事象B)を結びつけ、「事象Bは事象Aの結果起きた」と因果関係で結びつけることを言います。
それが本当の原因?――前後即因果の誤謬
第33回
ゆとり世代が“タダ乗り”呼ばわりされるのはなぜ?「世代間協力」が断絶した社会に贈る山本五十六の名言
河合太介,渡部 幹
“ゆとり世代”は、上司や先輩から「使えない」と評価されることが多いようだ。それは本当だろうか。そもそも世代間協力が崩壊した企業社会の中で、人を育て、実らせるための努力はなされているだろうか。先人の教えを基に考えてみたい。
ゆとり世代が“タダ乗り”呼ばわりされるのはなぜ?「世代間協力」が断絶した社会に贈る山本五十六の名言
第35回
志望者はわずか2割!?なぜ女性管理職は“憧れの存在”になれないのか
小川 たまか
「女性管理職は会社に対する感謝の気持ちも満足度も高いが、女性の管理職志望者は約2割」。こんなアンケート結果が発表された。満足度が高いと語る人が多いにも関わらず、なぜ女性たちにとって管理職は“憧れ”とはならないのだろうか。
志望者はわずか2割!?なぜ女性管理職は“憧れの存在”になれないのか
第56回
それって私が証明しないといけないの?――悪魔の証明
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「悪魔の証明」です。これは、「○○がないことを証明できないなら、○○は存在する」「△△であることを証明できないなら、△△だ」といった論法です。未知証明と呼ばれることもあります。
それって私が証明しないといけないの?――悪魔の証明
第27回
日本のゆとり世代より勤勉でも消費意欲はバブル並み!?コンビニ店長バブルさんが語る“中国版ゆとりちゃん”の生態
梅田カズヒコ
「今の若者は…」と大人たちから嘆かれ続けているゆとりちゃんたち。しかし、そんな現象は日本だけのものではないようだ。中国人留学生をバイトとして雇うバブルさんが、中国版ゆとりちゃんの知られざる生態を教えてくれた。
日本のゆとり世代より勤勉でも消費意欲はバブル並み!?コンビニ店長バブルさんが語る“中国版ゆとりちゃん”の生態
第12講
日常への他人の視点 ~T型に、そしてΠ型に
三谷宏治
異質な者同士がつながりあいコミュニケーションするためには、つなぐアームが必要です。T型人材というときの横棒は、そういったヒト同士をつなぐアームそのもの。では、その横棒はどうやって伸ばしていけばいいのでしょうか。
日常への他人の視点 ~T型に、そしてΠ型に
第55回
そうそう大変なことは起きない?――正常性バイアス
嶋田 毅
今回の落とし穴は、「正常性バイアス」です。これは、正常な状態から逸脱するなんてことはそうそうない、言い換えれば、異常事態なんてそうそう起きないと考えてしまう思考パターンです。
そうそう大変なことは起きない?――正常性バイアス
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