細川義洋

(ほそかわ・よしひろ)

政府CIO補佐官。ITプロセスコンサルタント。
元・東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員。
立教大学経済学部経済学科卒業後、NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社)にて金融機関の勘定系システム開発など多くのITプロジェクトに携わる。その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、多くのITベンダと発注者企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当。独立後は、プロセス改善やIT紛争の防止に向けたコンサルティングを行なう一方、ITトラブルが法的紛争となった事件の和解調停や裁判の補助を担当する。これまで関わったプロジェクトは70以上。調停委員時代、トラブルを裁判に発展させず解決に導いた確率は9割を超える。システム開発に潜む地雷を知り尽くした「トラブル解決請負人」。2016年より政府CIO補佐官に抜擢され、政府系機関システムのアドバイザー業務に携わる。
著書に『なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術』『「IT専門調停委員」が教える モメないプロジェクト管理77の鉄則』(ともに日本実業出版社)、『プロジェクトの失敗はだれのせい?』『成功するシステム開発は裁判に学べ!』(ともに技術評論社)などがある。

第8回
エンジニアに「あとはよろしく」と絶対言ってはいけない理由
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
エンジニアに「あとはよろしく」と絶対言ってはいけない理由
第7回
システム担当者が社内で「孤立」するリアルな過程
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
システム担当者が社内で「孤立」するリアルな過程
第6回
外注したシステムが未完成なのに「約5億」支払わされた理由
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
外注したシステムが未完成なのに「約5億」支払わされた理由
第5回
エンジニアが「このお客さん、ダメだ」と心の中で思う瞬間とその対策
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
エンジニアが「このお客さん、ダメだ」と心の中で思う瞬間とその対策
第4回
エンジニアが「見捨てたくなる」発注者の特徴とは?
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
エンジニアが「見捨てたくなる」発注者の特徴とは?
第3回
「こんなダメシステム使えない!」という悲劇を回避する「2つの質問」
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
「こんなダメシステム使えない!」という悲劇を回避する「2つの質問」
第2回
「そもそも、そこをシステム化する必要があったんですか?」という大問題
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
「そもそも、そこをシステム化する必要があったんですか?」という大問題
第1回
莫大なコストをかけても「使えないシステム」ができる理由
細川義洋
どうすれば、会社が幸せになる「本当に役に立つシステム」を作れるのか?70以上のトラブルプロジェクトを解決に導き、紛争解決率9割を超えた「トラブル解決請負人」が、システム開発プロセスに潜む「地雷」を紹介しながら成功のポイントを伝える本連載。経営者・CIO・システム担当者・プロジェクトマネージャーの必須知識!
莫大なコストをかけても「使えないシステム」ができる理由
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