「シリコンバレーの天才たちの群像劇に、ページをめくる手がとまらない」
「この本を読まずして、現代の国際情勢は語れない」
発売以来、そんな絶賛の声が続々集まっているのが、書籍『半導体戦争 世界最重要テクノロジーをめぐる国家間の攻防』（クリス・ミラー著、ダイヤモンド社刊）だ。
本書は、スマートフォンなどの日用品から軍事兵器に至るまで、世界の命運を握る「半導体」をめぐる米中などの熾烈な覇権争いを圧倒的なスケールで描き出し、日本のビジネス現場でもさまざまな企業・業界・個人から圧倒的な支持を集めている。
今回、著者のクリス・ミラー氏が緊急来日。ラピダスの成功確率から、AI時代の日本の半導体メーカーの生き残り戦略まで、我々が今もっとも知りたい質問をぶつけてみた。全8回にわたってお届けする。（構成／大野和基）
Photo: Adobe Stock
日本の半導体企業は「依然として」
最先端技術を有している
――日本の半導体産業の衰退につながった要因の一つとして、日本がトップの地位に安住し、いわば過去の栄光にあぐらをかいて、他国が追いついてきていることに気づかなかったことが挙げられます。では、あなたの見解では、日本の半導体産業が衰退したのはなぜなのか、詳しく説明してください。
クリス・ミラー（以下、ミラー） まず、日本の半導体製造におけるシェアは1990年代初頭から低下しているものの、サプライチェーンの特定のセグメント、例えば半導体製造装置や半導体製造材料などにおいては、東京エレクトロンや信越化学工業といった日本の企業は依然として重要かつ収益性が高いことを指摘しておくことが重要だと思います。
つまり、サプライチェーン全体において、日本は依然として非常に強く、日本の企業は依然として最先端技術を有し、商業的にも過去数年間、そして過去数十年にわたり非常に好調な業績を上げてきました。
ですから、これが日本の半導体産業の衰退に関する話に対する最初の注意点だと思います。
しかし、半導体製造における市場シェアという点では、日本は米国や欧州と同様に衰退しているのは事実です。そして、その主な理由は2つあると思います。
まず、日本の企業はビジネスモデルの変化に対応できていなかったことです。日本の企業が業界のトップにいた頃は、半導体の設計と製造の両方を自社で行っていました。しかし今日では、ほとんどの半導体は異なる企業によって設計・製造されています。
例えば、シリコンバレーで設計され、台湾のTSMCで製造されています。このビジネスモデルの転換は、技術の進歩と収益性の向上に非常に重要でしたが、日本の企業はそれに対応できていませんでした。
2つ目の要因は、日本の企業がアーキテクチャの転換にも対応できていなかったことです。彼らはメモリチップに注力していましたが、これは今でも良いビジネスではあるものの、経済的にはるかに重要なのはプロセッサチップです。
そして、日本の企業はこの分野に注力したことがなく、その結果、設計と製造の両方で追い抜かれてしまいました。
――これまで誰にも話していない要因があれば教えてください。
ミラー （笑）もう一つ際立っている要因は、グローバルな相互接続の活用だと思います。
「台湾の強みは何か？」と問われたら、答えは「台湾独自のサプライチェーンを構築しようとしなかったこと」でしょう。
台湾は規模が小さすぎて、そのような戦略は現実的ではありません。その代わりに、シリコンバレーとの緊密な連携、そして日本のサプライヤーとの上流工程における緊密な連携を図りました。
TSMCが世界最大の半導体メーカーになれたのは、自社の専門知識だけでなく、さまざまな大陸の専門知識を活用できる能力も大きな要因です。
そして、この点においてTSMCは他社に引けを取らない、あるいは他社を凌駕するほどの成果を上げてきたと私は考えています。
――つまり、そういう意味では、日本の企業はもっと賢明な判断をすべきだったということですね。
ミラー その通りです。よりグローバルな統合を進め、ますます多様化するサプライチェーンを受け入れる方が、より良い戦略だったと思います。
〈クリス・ミラー氏緊急来日記念 インタビュー記事掲載予定〉
第1回 日本の半導体産業が衰退した本当の理由 5/15（金）公開予定
第2回 ラピダスが成功する確率は？ 5/18（月）公開予定
第3回 日本の半導体企業が今後10年優位でい続けるための戦略 5/20（水）公開予定
第4回 AI時代は日本の半導体業界をどう変えるのか？ 5/22（金）公開予定
第5回 AIは国家間のパワーバランスをどう変えるのか？ 5/25（月）公開予定
第6回 NVIDIAの市場優位はいつまで続くのか？ 5/27（水）公開予定
第7回 中国製の半導体に依存すると何が問題なのか？ 5/29（金）公開予定
第8回 日本の半導体企業復活のための戦略は？ 6/1（月）公開予定
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なぜ、70年以上前の発明にここまで国家が介入するのか？ その技術の本質は？ 日本復活の芽は？
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各誌絶賛の本格ノンフィクション、ついに日本上陸！
1987年米国イリノイ州生まれ、マサチューセッツ州ベルモント在住。タフツ大学フレッチャー法律外交大学院国際歴史学准教授。フィラデルフィアのシンクタンク、FPRI（外交政策研究所）のユーラシア地域所長、ニューヨークおよびロンドンを拠点とするマクロ経済および地政学のコンサルタント会社、グリーンマントルのディレクターでもある。ニューヨーク・タイムズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、フォーリン・アフェアーズ、フォーリン・ポリシー、アメリカン・インタレストなどに寄稿し、新鮮な視点を提供している気鋭の経済史家。ハーバード大学にて歴史学学士号、イェール大学にて歴史学博士号取得。
［訳者］千葉敏生（ちば・としお）
翻訳家。訳書にタレブ『反脆弱性』（ダイヤモンド社、2017）、サンプター『サッカーマティクス』（光文社、2017）、ニール『素数の未解決問題がもうすぐ解けるかもしれない。』（岩波書店、2018）、ワインバーガー『DARPA秘史』（光文社、2018）、クレオン『クリエイティブと日課』（実務教育出版、2019）、マッカスキル『〈効果的な利他主義〉宣言！』（2018）、ホワイト『キッチンの悪魔』（以上みすず書房、2019）、ワークマンパブリッシング『アメリカの中学生が学んでいる14歳からの世界史』『アメリカの中学生が学んでいる14歳からのプログラミング』（以上ダイヤモンド社、2022）、バーネット＆エヴァンス『スタンフォード式人生デザイン講座 仕事篇』（早川書房、2022）ほか。
