油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。 売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明になりながらも、「いつか白衣を着た夢工場にしてみせる」と社員教育に命を捧げ、奇跡を起こした経営者、初の著書! 鉄工所にデザイナーがいてもいいじゃないかと、宇宙、バイオ、農業、化学など新しいことに挑戦し、若い人がイキイキ働く。なぜ、全国から入社希望者が殺到するのか? なぜ、社員がわくわくしながら、売上、社員数、取引社数すべて右肩上がりなのか? 自動的にモチベーションが上がる秘密は、人が育つ「アメが8割、ムチが2割」の原理にあった! 鉄工所なのに、本社屋はピンク、工場内の柱もエレベータもカラフルでみんな明るい。活気に満ちている。こんな面白い会社、見たことない! 年間見学者2000人超! 取引先ももうすぐ全世界3000社超。日本から世界へ、ついに働き方のロールモデルが誕生!!
ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所
第49回
【修羅場経営者対談・最終回 ありえないレベルvs遊ぶ鉄工所】元ヤンキー・暴走族社員を心からやる気にさせる言葉
第48回
【修羅場経営者対談4 ありえないレベルvs遊ぶ鉄工所】1ヵ月間、セブ島に行っても来たのはメール一本!社長がいなくてもうまく回る会社は何が違うのか?
第47回
【修羅場経営者対談3 ありえないレベルvs遊ぶ鉄工所】新卒採用が「一石二鳥の効果」を生む理由
第46回
【修羅場経営者対談2 ありえないレベルvs遊ぶ鉄工所】揉めごとはあったほうがいい。経営者も社員も歯車のほうがいい。おしゃべりもどんどんしたほうがいい。
第45回
【修羅場経営者対談1 ありえないレベルvs遊ぶ鉄工所】9割の社長が勘違い!夢が先、想いが先なんです!
第44回
2003年12月22日の“あの大惨事”から15年目の日に思うこと
第43回
この世にないものを生み出す「夢の研究所」をつくりたい!
第42回
2017年4月入社の女性社員が入社半年で一人前になった仕組み
第41回
どんな人でも入社半年で戦力化できる「ヒルトップ式教育カリキュラム 」の4大特徴とは?
第40回
失敗ウェルカム!「自発能動人間」のつくり方
第39回
「理解と寛容」を以て人を育てれば、どんな社員でも、入社半年で一人前になるってホント?
第38回
「怒る」と人は育たない!「ほめる」と才能が伸びる!
第37回
人が育つ「アメが8割、ムチが2割」の原理
第36回
全国から入社希望者殺到中の鉄工所経営者が「新卒採用」の極意を直言!
第35回
HILLTOP式新卒採用を絶対に成功させる5大ポイント
第34回
優秀な人材も採れ、社員も育つ一石二鳥の方法とは?
第33回
あなたが「手に負えないと思う人材」が会社の救世主となる理由
第32回
京大経済学部に8年いた学生、構造生物学を研究していた女性、有能なフランス人は、なぜ、日本最強の鉄工所を選んだのか?
第31回
ディズニー、NASAが認めた鉄工所が切望するこんな人材が欲しい7条件
第30回
マクドナルドで一筋の光!本当の合理化とは「ジャマくさい」を一瞬で終わらせること