年収1億円になる人が、毎月している「あの習慣」
山下誠司
誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習…
2019.1.4
経営・戦略デザインラボ
取締役って、いったい何人が適切なのか？“ファイナンス思考”で考える社外取締役の役割
シニフィアンスタイル
近年、どの企業にも求められているコーポレートガバナンス。その理想形とは？そして、より健全な経営を進めていくための監視だけでなく、時には経営…
2019.1.3
年収1億円になる人が断らない「ある誘い」とは？
山下誠司
誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習…
2019.1.3
57歳古参社員が “居る気”から“やる気”になった大変身の理由
小山 昇
いまから29年前のこと――武蔵野社長・小山昇は毎晩悩んでいた。まわりは暴走族上がりの落ちこぼれ社員ばかり。「勉強しろ」「すぐやれ」と言えば…
2019.1.2
「頼られる人」になるために知っておきたい、残念な「相談の受け方」の5タイプ
石山恒貴
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験…
2019.1.2
“神社参道論”と松下幸之助氏のスピーチ！「序・破・急」が感動をつくる
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2019.1.1
年収1億円になる人は、お金がないみじめさを経験している人
山下誠司
誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習…
2018.12.31
なぜ、ベテラン社員ほど「居場所感」を失い、「社内孤独死」するのか？
石山恒貴
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験…
2018.12.31
プログラミング教育は子どもに何をもたらすのか？
孫泰蔵,小島健志
世界中の教育者が直面する「40年ギャップ」を見事に乗り越えたエストニアのIT・プログラミング教育に学ぶ、ライフシフトが求められる人生100…
2018.12.30
なぜ、年収1億円になる人は、グリーン車に乗らないのか？
山下誠司
誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習…
2018.12.30
非常識はおいしい
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.12.30
動機が「不純」でも、結果が「純」ならいい
小山 昇
いまから29年前のこと――武蔵野社長・小山昇は毎晩悩んでいた。まわりは暴走族上がりの落ちこぼれ社員ばかり。「勉強しろ」「すぐやれ」と言えば…
2018.12.30
年末に「反省」しない人は来年も一流になれない
小宮一慶
まもなく2018年が終わり、新しい年を迎えます。時間に追われるように走り続けてきた経営者にとって、まとまった時間が確保できる年末年始のお休…
2018.12.29
従業員にとって、自社の株価が上がる意味はどこにあるのか？ それを意識づける経営の仕組みはあるのか？
シニフィアンスタイル
「従業員にとって自社の株価が上がる意味は？」－－このシンプルな問いに、ハッキリと答えるのは難しい。これについて、従業員・経営者・投資家それ…
2018.12.29
安全は、守るものではない!?JR九州がやっているクリエイティブに安全に取り組む4ヵ条
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.12.29
母親が涙！総額5億4000万円の支払手形をゼロにした手法！これがデキる社長のお金の使い方
小山 昇
いまから29年前のこと――武蔵野社長・小山昇は毎晩悩んでいた。まわりは暴走族上がりの落ちこぼれ社員ばかり。1989年社長就任時の売上は7億…
2018.12.29
ライバルはフェイスブックやウーバー!?エストニア政府が「デジタルノマドビザ」で狙うものとは？
孫泰蔵,小島健志
ライバルはフェイスブックやウーバー？ 国民の10倍以上の人材を、世界中から獲得する？ エストニアが「イーレジデンシー」と「デジタルノマドビ…
2018.12.28
ホラ吹きの名人でありパワハラの最先端!? エステー鈴木会長が語る社長の条件と合議制の罠
朝倉祐介
強烈なリーダーシップを発揮する経営者であり、「消臭ポット」や「消臭力」、「脱臭炭」、「米唐番」といったヒット商品を続々投入したチーフ・イノ…
2018.12.28
元後輩が自分の上司になったとき、「飲みニケーション」よりはるかに大切なこと
石山恒貴
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験…
2018.12.28
「日本の生産性は先進国で最下位」を素直に受け止めない人が多いのはなぜか
窪田順生
2017年の日本の労働生産性は、47年連続で主要先進7カ国（Ｇ7）で最下位だった。これを「欧米人に都合のいい指標だから気にしなくていい」と…
2018.12.27
