「成果を出せ！」と部下に迫る管理職が犯してしまう大きな間違い
宮本実果
部下についつい成果を求めてしまい、結果ばかりにこだわってしまう管理職は少なくありません。しかし、その前に着目すべきことがあることがあります…
2018.9.28
経営・戦略デザインラボ
オールド人事部長は交代も！HRテクノロジー導入企業の現実
ダイヤモンド・オンライン編集部
ここ数年、人事の現場でテクノロジーを活用する動きが急速に広がっている。広範囲ツールの登場に、どれを導入すべきか戸惑っている企業は少なくない…
2018.9.28
財務のプロ、西山・日立製作所CFOに聞く9.4兆円企業の「リストラとガバナンス」後編
朝倉祐介
巨艦・日立の変革の仕掛けや社内コミュニケーションのポイントとは？ 書籍『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の著者・朝倉祐…
2018.9.28
ペルソナに合わせた解約する気にさせない方法
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.9.28
「人を大切にする経営」を実現するHRテクノロジー <PR>
「従業員のコンディションがよい」と自信を持って言い切れる経営者は、どれほどいるだろうか。働く人々のコンディションが少しでもよくなれば、それ…
2018.9.27
「中国本部」設立するアシックス社長がマラソン市場に着目する理由
週刊ダイヤモンド編集部
国内最大手のスポーツメーカー、アシックス社長ＣＯＯに今年3月、三菱商事出身の廣田康人氏が就いた。最大のミッションである業績回復に向けた戦略…
2018.9.27
財務のプロ、西山・日立製作所CFOに聞く9.4兆円企業の「リストラとガバナンス」前編
朝倉祐介
巨艦・日立のリストラクチャリングの実態とは？ 書籍『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の著者・朝倉祐介さんの人気対談シリ…
2018.9.27
ずぶの素人の鉄道マンがつくるマンションが、船が、焼き鳥が、なぜ、飛ぶ鳥を落とす勢いで売れるのか？
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.9.27
アップルがジョブズ亡き今も世界トップを走れる人材戦略の秘密
南 和気
100兆円を超える時価総額の企業は、世界に1社しかありません。それがアップルです。カリスマ経営者だったスティーブ・ジョブズが亡くなって早7…
2018.9.26
税金がかからない日当を増やそう
福岡雄吉郎
役員報酬を増やしても、税金や社会保険料も上ってしまい、思うように手取り額は増えない。それならば、給料ではなく日当を多く支払うことで、実質的…
2018.9.26
豊富な業績管理機能で中堅企業の経営課題と解決策を見つけ会計で会社を強くする <PR>
会社の成長に合わせて社内体制を整備し、業績管理体制を強化したい――そんな課題を解決するのがＴＫＣの中堅企業向けクラウド型統合会計情報システ…
2018.9.25
事業計画数値から3年後の戦略が見える――という達人レベルの戦略家の達人になれる方法とは？
朝倉祐介
ウェブ学習サービス「スタディサプリ」の生みの親で、リクルート マーケティング パートナーズ社長の山口文洋さんをお迎えした、書籍『ファイナン…
2018.9.25
アンケートではわからない！契約を解除した人たちの意外な本音
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.9.25
野村證券とJR九州でやっている、あえて手書きにする効用
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.9.25
Why I Got Rid of Our Office
孫泰蔵
I have decided to close the Mistletoe office in Aoyama, Tokyo, as of …
2018.9.24
オフィスをなくした理由【孫泰蔵】
孫泰蔵
今年7月末日をもって、東京・青山にあるMistletoe（ミスルトウ）のオフィスを閉じることにしました。経営が苦境に陥ったというわけでも、…
2018.9.24
企業にコンプライアンス違反がはびこる理由、「法さえ守ればいい」はアウト
秋山進
いまや戦略的な企業経営を行うにあたって、法務の知識は不可欠だ。コンプライアンスや不祥事の際の企業対応に詳しい中島茂弁護士と本連載「組織の病…
2018.9.24
「スタディサプリ」の生みの親が語る 事業を生み出せる組織の風土と考え方
朝倉祐介
スタディサプリ生みの親が語る「成長する新規事業をうみだすうえで大切な考え方や、組織のあり方」とは？ リクルートマーケテイングパートナーズ社…
2018.9.24
なぜ、賞与を社員に計算させると、勝手に頑張り始めるのか？
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.9.23
一流のリーダーが守っている「8つの成功法則」
小宮一慶
成功したいなら先人の失敗を研究するよりも、成功の法則を学ぶ方が近道です。そこで今回は、『論語』を元にした成功の法則を身に付けるための正しい…
2018.9.22
