21世紀の企業はグローバル化することによって文明と文化の懸け橋となる
上田惇生
市場がグローバルになったために、あらゆる経済活動がグローバルに行なわれるようになり、かつ、企業そのものがグローバルな存在になった。一国の文…
2012.12.12
経営・戦略デザインラボ
宝を見出せる米投資家は何をやっているのか間違いだらけの新事業開発【市場理解編】
本荘修二
スタートアップのエコシステムにおいて、日本の大企業は、市場の理解が乏しい、いや市場を理解することがどういうことか気づいていないことすらしば…
2012.12.10
日本人は創造性に欠ける？イノベーションにまつわる誤解
山口 周
日本企業発の世界的なイノベーションが生まれないと言われて久しい。だが、個々の日本人を見れば、実に独創性に富んでいる。日本人はイノベーション…
2012.12.10
リーダーを育てるには、評価基準が必要
伊賀泰代,小沼大地
小沼大地氏と伊賀泰代氏の対談最終回では、再度リーダーシップについて語ってもらった。日本でリーダーを増やすには、育成の仕組みを構築するととも…
2012.12.7
インカムゲイン型のKDDIは、キャピタルゲイン型のソフトバンクを追撃できるのか
高田直芳
今回は、近づきつつある「電脳化社会」の足音に耳をそばだてながら、iPhoneなどを扱うKDDIとソフトバンクを経営分析の俎上にのせることに…
2012.12.7
キャタピラージャパン社長（日本建設機械工業会会長）竹内紀行中国市場がすべてではない建機は世界中で必要になる
2年前まで好調だった中国市場が暗転した結果、建機メーカーや部品メーカーは軒並み業績ダウンが見込まれる。日本建設機械工業会の会長を兼務する、…
2012.12.7
イイ感じで流れる人
楠木 建
はじめから明確な目標や夢があるわけではなく、とりあえず成り行きで好きなことをしてみて、試行錯誤をする。ゆっくりではあるが着実に世の中との折…
2012.12.6
『採用基準』で初めて知ったもうひとりの伊賀泰代？
伊賀泰代,小沼大地
共にマッキンゼーOBである、クロスフィールズの小沼大地氏と『採用基準』の著者、伊賀泰代氏。おふたりは、マッキンゼーで何を学んだのか。そして…
2012.12.5
「青臭さ」で社会を変えるリーダーになる
伊賀泰代,小沼大地
『採用基準』が出版されたが、マッキンゼーの「卒業生」のなかでいまもっとも注目される社会起業家が小沼大地氏である。小沼氏は、なぜ社会起業家に…
2012.12.4
ソーシャルビジネスが社内浸透すると、CSR部は消える？ 求められる「CSR部の新たな存在意義」とは
竹井善昭
ソーシャルイノベーションが企業の戦略中枢に置かれたとき、CSR部署はどうなるのか？ CSR業界には「CSR部の最終的な目標は、CSR部がな…
2012.12.4
強みを持つ分野を探しそれを仕事に適用させることは人の特性からくる必然である
上田惇生
パナソニックの中村邦夫は、ある事業を任されたとき、ドラッカーを座右の書としたという。ユニクロの柳井正は、ドラッカーの教えによって今日のユニ…
2012.12.4
忘年会で幹事をやると英語力に役立つ？
児玉教仁
高校時代、英語で赤点の常連だった著者は、ハーバード・ビジネス・スクールで、グローバルで活躍するために必要な本物の英語力を知った。それは人と…
2012.12.3
先輩は見下し、後輩には過剰な“先輩風”!?隠れて指導したがる「上から目線」若手社員の危険性
高城幸司
最近、まだ経験の浅い若手社員が職場の後輩や先輩に対して、上から目線になるという不可思議な現象が起きています。今回は、職場で困った存在になっ…
2012.12.3
日本の恋を40年歌い続けるユーミンで体温を感じるコミュニケーションに再会できた
藤田康人
このほど発売された松任谷由美のアルバムは、マーケッターの視点で見ると、70年代以降に社会現象を巻き起こした名曲の集大成ともいえる。デジタル…
2012.12.3
イノベーションのジレンマを克服するクリエイティビティを高める組織・人事
高橋 潔
現代では、多くの創造的活動は、一握りの天才のものではなく、多くの普通の人々の、小さな創造性の積み重ねでできている。では、創造性を高める組織…
2012.12.3
ソフトバンクは「電波を売る不動産業」兵站が伸びきったM&A戦略の先に何があるのか
高田直芳
筆者の分析結果によれば、ソフトバンクのビジネスモデルは「電波を売る不動産業」になる。第60回コラムでは、マクドナルドが「ハンバーガーを売る…
2012.11.30
KPIの設定：業績向上に直結する指標を見つけるには？
フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役 齋藤顯一
今回は、成果を生み出すためのKPIの設定についての相談です。相談者の営業統括マネジャーは、近々本社の営業本部長に、「歩留率」をKPIにする…
2012.11.30
責任と覚悟を持って技術を判断できるマネジャー層の厚みが企業の実力
伊丹敬之
前回は、苦境に立つエレクトニクスメーカーを題材に、日本企業における技術経営の問題点を探った。伊丹教授からのメッセージは「現場に任せよ」。そ…
2012.11.29
英語力を身につける前に身につけるべき「伝える覚悟」
児玉教仁
言葉が通じないからと言って、言いたいことを諦める。英語が苦手な人がよく経験することだろう。しかし、ハーバード・ビジネス・スクールで本当の英…
2012.11.29
管理職も若者も、日本の職場は“総コミュ障”？暗黙知を伝達できる「真のコミュ力」を取り戻せ
渡部 幹
今、企業で最も重視される能力の1つがコミュニケーション力、いわゆる「コミュ力」だ。昔は業務に必要な職人技が暗黙知によって自然に継承されてい…
2012.11.28
