“恐竜”になりたがる日本人とグローバル市場のミスマッチ
GAISHIKEI LEADERS
グローバルだ多様性だと言いながら、相変わらず日本企業は異端児を嫌う。それゆえ有意義であっても組織に波風を立たせる意見を言わせない力学が働き…
2015.3.27
GAISHIKEI LEADERS
グローバルだ多様性だと言いながら、相変わらず日本企業は異端児を嫌う。それゆえ有意義であっても組織に波風を立たせる意見を言わせない力学が働き…
2015.3.27
曽山哲人
新しい人事制度がなかなかうまく機能しない。よくある状況です。これに対する曽山さんの答えは3つ。「ゴール設定を明確にする」「めんどくさいを排…
2015.3.25
赤津恵美子
「組織開発」と聞いて、何を行うのか、パッと答えられる人はどのくらいいるだろうか。日本オラクルの赤津恵美子氏は今、グローバル組織で、組織開発…
2015.3.25
吉田典史
前回に続き、中堅広告代理店の元事業部長に話を聞いた。20代の高学歴女性社員を飼い殺しにしていたという前職のワンマン社長の言動からは、宗教性…
2015.3.24
吉田典史
前回に続き、中堅広告代理店の元事業部長に話を聞いた。20代の高学歴女性社員を飼い殺しにしていたという前職のワンマン社長の言動からは、宗教性…
2015.3.24
山口 博
今日、企業内の集合研修は、ビジネス伸展に役立っているのだろうか。参加者の声を聞くと、役立っていないという声どころか、「期待しても無駄」とい…
2015.3.24
高城幸司
最近、会社の次なる飛躍に向けて世代交代の色が濃い人事異動を行う会社が増えています。当然ながらベテラン社員は戦々恐々となることでしょうが、誰…
2015.3.23
松江英夫
生き残りをかける企業にとって「持続的成長の実現」は大きな課題である。その鍵は、時代を先取りして自らが変革し続ける力、すなわち組織の「自己変…
2015.3.20
週刊ダイヤモンド編集部
最大3兆1280億円あった公的資金を6月にも完済すると発表して以降、りそなホールディングスの東和浩社長が初めてメディアのインタビューに答え…
2015.3.19
渡部 幹
国際化が進むほどに「中国人は信用できない」「インド人は言うことを聞かない」といった、国別のレッテル貼りも蔓延しがち。しかし、ステレオタイプ…
2015.3.18
菊池健司
これからの組織を担うビジネスパーソンが意識しておかなくてはならないビジネステーマが大きく3つある。今号から3回でそれらを取り上げる。初回は…
2015.3.18
小林由佳
依然として悩ましい職場のメンタルヘルス問題。重要なのは、" 未然防止"です。人事部門はどのように考え方を見直し、動けばよいのでしょうか?す…
2015.3.18
中原 淳,井上佐保子
上下関係の厳しい和食の世界。見習い中の新人たちは『坊主、あひる、追い回し』などと呼ばれ、まず人間扱いされないといいます。この育成法に真っ向…
2015.3.18
吉田典史
数年前に大規模なリストラを行い、その後自身も退職した中堅広告代理店の元事業部長。今回は前職でがんばる20代の女性社員に焦点を合わせて話を聞…
2015.3.17
吉田典史
数年前に大規模なリストラを行い、その後自身も退職した中堅広告代理店の元事業部長。今回は前職でがんばる20代の女性社員に焦点を合わせて話を聞…
2015.3.17
秋山進
昨年末の話になるが、みんなが大好きな“ペヤング”にゴキブリが混入するというショッキングな事件があった。このような危機管理に関わる問題が起き…
2015.3.17
フロネシス編集部
人工物が量的な飽和に向かうなか、今後の成長余地を、どのような価値に見出すべきなのだろうか。モノの価値から体験価値を重視する変化を「創造的需…
2015.3.16
藤田康人
映画『シンデレラ』公開に合わせ、有名ブランドがガラスの靴を再現するなどの動きが活発だ。ワコールは「ガラスの靴」の持つ文脈を自社のキャンペー…
2015.3.16
松江英夫
生き残りをかける企業にとって「持続的成長の実現」は大きな課題である。その鍵は、時代を先取りして自らが変革し続ける力、すなわち組織の「自己変…
2015.3.13
週刊ダイヤモンド編集部
来年以降に全面自由化を控える電力・ガス業界。LPガスで国内トップのシェア、都市ガスでは関東圏で3位の日本瓦斯の和田眞治社長に、電力・ガス改…
2015.3.13