低炭素社会実現に向けグリ－ン・イノベ－ションを促進する条件―コストパフォーマンス試算と排出権取引の効果―京都大学大学院経営管理研究部教授 成生達彦
内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,髙木晴夫
政府は2030年までにＣＯ2排出量の30％削減を目指している、しかし3.11によって、原子力に頼ることはできなくなった。代わって主力となる…
2011.11.14
経営・戦略デザインラボ
成長企業のリーダーは進化を追求し続けるウォルト・ディズニー 伝統を守り、伝統を壊す
ロバート A．アイガー
ウォルト・ディズニーの社長兼CEO ロバート A. アイガーは、後継者候補のなかでは本命ではなかった。しかし、2005年にディズニーのCE…
2011.11.11
ＪＳＲ社長 小柴満信エレキ材の海外拠点強化は円高対応でなく既定路線
合成ゴムのトップメーカーであるとともに、半導体製造材料や液晶ディスプレイも主力事業だ。材料メーカーとしての戦略を聞いた。
2011.11.11
苦労した採用活動で「目からウロコ」の経験正社員主義を貫く理由と“熟年起業”の心得を語る翻訳会社「アラヤ」中嶌重富社長のきまじめ経営【後編】
原 英次郎
アラヤは、中嶌重富社長が2004年に創業した新興の翻訳会社である。社歴8年ながら、今年度は年商16億円に達する見込みだ。前篇では起業のいき…
2011.11.11
オークション方式による掟破りの株式公開プロセスグーグル：上場しても「らしさ」を失わない
エリック・シュミット
2004年、グーグルが上場予定であることを発表すると、メディアのほとんどは、上場すれば会社は変貌し、グーグルらしさを失うと報道した。当時の…
2011.11.9
グローバル・リーダー養成講座ＨＢＲ掲載論文ダウンロード第4弾
グローバル・リーダー必読のHBR論文をPDF版で公開。第4弾は、グローバル企業を顧客にする際のフレームワーク「グローバルB2Bマネジメント…
2011.11.7
予測はせずとも見えてくるグローバル化の流れ
上田惇生
ポスト資本主義社会における“ポスト”とは、○○の後という意味である。したがってそれは、資本主義社会の後の社会である。
2011.11.7
スマートフォン革命で挑戦を受ける業界盟主マイクロソフトプラットフォーム包囲戦略の弱点早稲田大学ビジネススクール教授 根来龍之
内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,髙木晴夫
マイクロソフトの主力製品であるWindowsは、補完製品（アプリケーション）を必要とするプラットフォーム製品（ＰＦ製品）である。MSはこの…
2011.11.7
増加するうつ病社員のメンタルヘルス対策にはスポーツ選手も実践する“フロー理論”活用せよ！
川原慎也
ここ数年、20～30代を中心にうつ病の社員が増加していると言われています。対応策を講じる企業は実に86.5％にのぼりますが、予防的な観点か…
2011.11.7
高い顧客満足度の秘密新生銀行：事業戦略とITの融合
デイビッド M. アプトン,ブラッドレー R. スターツ
破綻した日本長期信用銀行を前身とする新生銀行では「質の高い商品とサービスを、便利で使いやすく、低コストで提供する」というバリュー・プロポジ…
2011.11.4
出店攻勢をかけるヤマダ電機は先行き弱気？家電量販店の業績予想からマクロ経済の明日を予想する
高田直芳
経営分析は企業の過去の業績を評価し、将来性を占うものとして利用される。だが、分析道具に多少の工夫をするだけで、マクロ経済統計に劣らぬ分析結…
2011.11.4
56歳で起業、創立から8年目で年商16億円職人芸の世界をシステム化した翻訳会社「アラヤ」中嶌重富社長のきまじめ経営【前篇】
原英次郎
アラヤは2004年に設立された翻訳会社。設立8年目にして売り上げは16億円に達する勢いだ。中嶌重富社長は56歳の時に同社を創業した。第1回…
2011.11.4
世界経済の構造変化から分析する自由経済の競争力
ピーター F. ドラッカー
1960年、アメリカはいわゆる「ドル危機」に見舞われた。本稿は、アメリカの輸出が伸び悩む理由を世界経済の構造変化に求め、企業には競争力が必…
2011.11.2
復興の現場にも「見える化」を。支援活動を非効率化させる、指標なき東北復興
竹井善昭
企業戦略には当たり前の指標（インジケーター）が東北復興の現場にはない。指標がないからこそ、何がインパクトのある支援活動なのかということがハ…
2011.11.1
ミサワホーム社長 竹中宣雄震災で環境は大きく変化中古住宅事業にも注力
低迷が続く住宅業界。リフォームやスマートハウス、中古住宅事業など厳しい競争に勝ち抜くための重点戦略を聞いた。
2011.11.1
経営はすべて特殊解。抽象化して本質をつかまなければ意味がない。
楠木 建
「この会社はなぜうまくいっているのか？」という疑問に対し、「水平分業だから」と答えたところで、「なぜ」に答えたことにはならない。カテゴリー…
2011.10.31
企業は社会的組織であり共通の目的に向けた活動を組織化するための道具である
上田惇生
ドラッカーは、いかなる経緯でマネジメントを体系化し、“マネジメントの父”とされるようになったのか。もともとは、1909年にウィーンで生まれ…
2011.10.31
「挑戦し、振り返り、楽しみながら」仕事をしそして「思い」と「つながり」を大切にする経験から学ぶための5つの要因とは神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦
内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,髙木晴夫
「経験から学ぶ力」とは何か。その3要素が「ストレッチ、リフレクション、エンジョイメント」であり、土台をなすものが「思い」と「つながり」であ…
2011.10.31
復帰したCEOが再生に挑むスターバックス：誤りを認めるのが、本物のリーダー
ハワード・シュルツ
スターバックスを世界じゅうを席巻するプレミアム・ブランドに育て上げたのち、会長職に退いたハワード・シュルツが、金融危機を契機にCEOに再び…
2011.10.28
“GO GLOBAL”をテーマにソリューションを展開「人材育成よりまず会計基盤の整備。グローバル化はここから始めるべき」
グローバルに標準化、統合された経営基盤の構築を提案する日本ＩＢＭ。世界170ヵ国で事業を展開するグローバル先進企業としての取り組みと、そこ…
2011.10.27
