日本が誇る医療機器のオンリーワン企業！マニーの松谷会長に学ぶ「失敗を生かす力」（前編）
原 英次郎
手術用縫合針などで圧倒的シェアを持つマニーは、日本が誇るオンリーワン企業だ。だが創業50年の歴史はそれこそ失敗の連続だったと松谷会長は振り…
2009.4.24
経営・戦略デザインラボ
省エネ技術のオールジャパンが作った日本版“グリーン革命”のバイブル
福井エドワード
日本が誇る「省エネ」の分野で、オールジャパンともいえる業界団体が結成された。69の有力企業などが加盟する同団体が作った英語版の技術カタログ…
2009.4.23
あえて変化の先頭に立ちその生み手となる
上田惇生
今日のような乱気流の時代、200年に一度という大転換期においては、変化が常態だとドラッカーは言う。この変化の時代を乗り越える唯一の方法が、…
2009.4.23
ネットイヤーグループ株式会社 石黒不二代社長 に聞く【前編】 「失敗は、“成功のポートフォリオ”の中にある」
高城幸司
いま最も注目される女性経営者の1人である石黒社長。女性総合職の先駆けとして、子育てと仕事の両立など働く女性に立ちはだかる問題も乗り越えてき…
2009.4.22
組織の機能は起業家的たるべきものである
上田惇生
イノベーションこそマネジメントの中核に位置づけなければならないとドラッカーは言う。なぜならば、組織の機能とはもともとが起業家的なものだから…
2009.4.21
居酒屋の差別化はまだ不十分知恵を絞り新スタイルを見つけたい!ヴィア・ホールディングス会長 横川紀夫
主力の居酒屋業態は、まだまだ差別化が不十分。料理もそうだが、立地、店のサイズなどみんな似ている。外食業界を取り巻く環境は依然として厳しいが…
2009.4.20
行うべき仕事の内容を明らかにしてその仕事に集中する
上田惇生
知識労働の生産性についての研究は始まったばかりである。知識労働者の生産性は、仕事の質を中心に据えなければならない。しかも、最低を基準として…
2009.4.16
独立志向の社員に「社内塾」で経営を伝授東京一番フーズ 坂本大地社長
北村和郎
東京一番フーズは、ふぐ＝高級食材という既成概念を打ち破り、50店舗体制を実現した。坂本社長は、将来独立を考える社員を後押しし、本物の「商売…
2009.4.15
個人力だけで職場は変えられない！ＷＢＣ日本代表に学ぶ“つながり力”
高橋克徳,河合太介
皆さんは、社員同士で「よい職場のイメージ」を共有することができますか？ もしそれができないなら、足りないのは“つながり力”です。今回は、二…
2009.4.15
お気に入りアーティストが「証券化」でＣＤデビュー?! ファンが支える「音楽ファンド」とは？
見山謙一郎
ウェブ上で曲を試聴し、そのアーティストを応援したいと思う人たちに1口5000円から出資をしてもらう――そんな「音楽ファンド」を作ったベンチ…
2009.4.15
目先の危機対応にとらわれず中長期的な国家戦略を構築せよ！ゴールドマン・サックス証券会長 足助明郎
国際金融センター・インデックスによれば、日本はガーンジーやジャージーにも抜かれてしまった。インフラもなにもない、税制優遇しているだけの島に…
2009.4.14
歴史をつくるのは一人ひとりの働く人間だ
上田惇生
イノベーションを行なう企業人こそ、全体として見るならば、歴史家たちが認識しているよりもはるかに大きな影響を人類の歴史に与える。歴史をつくる…
2009.4.14
ダメな若手は水際でストップ！ 大事なのは、｢かまうに足る若手｣を採用できるかどうか
間杉俊彦
新入社員研修と並行して、来年度の新卒採用が佳境を迎えています。前回まで若手社員への「適度なかまい方」について説明してきましたが、その前に「…
2009.4.14
地道な努力によるブランド戦略が奏功不況でも急低下しないソニーの“現場力”
高田直芳
前回のコラムでは、数多くのグラフを掲載して電機メーカー各社の問題提起を行ない、シャープ型経営の“誤算”について詳述した。今回は、前回と同じ…
2009.4.10
知識労働者の多くは意味のない仕事で忙しさが増大する
上田惇生
ドラッカーは今日、技術者、教師、販売員、看護師、現場の経営管理者など、知識労働を行なうべき人たちが、ほとんど意味のない余分の仕事を課されて…
2009.4.9
日本はオバマの“グリーンニューディール”で花開く環境技術の商機を逃すな！
福井エドワード
目下、金融危機への対応に追われているオバマ政権だが、選挙時の公約である“グリーンニューディール”の実行を怠っているわけではない。米国発グリ…
2009.4.9
崩壊寸前の古紙回収 リサイクル体制消極姿勢の洋紙メーカーに不満レンゴー社長 大坪 清
世界に誇る日本の古紙回収・リサイクル体制が崩壊しかねない状況に陥っている。追い打ちをかけたのが中国の古紙需要の低下。古紙回収業者らの経営を…
2009.4.8
上司たる者は部下の強みを最大限に生かす責任がある
上田惇生
上司は部下の仕事に責任をもつ。部下のキャリアを左右する。したがって、強みを生かす人事は、成果をあげるための必要条件であるだけでなく、倫理的…
2009.4.7
“独占回帰”だと非難されるが本質をもっと理解してほしいＮＴＴ東日本社長 江部 努
かつて世界で最も料金水準が高く、スピードも遅かった日本の通信は、1990年代後半以降のインターネットの急速な発展により、今では世界で最も料…
2009.4.6
仕事の基盤の移行が知識に関わる者に新たな責任を課す
上田惇生
ドラッカーは、これまでの怪しげな歩みを見ても、知識の仕事への適用が心躍る偉業であることは明らかであると言う。そこに秘められた可能性は、かつ…
2009.4.2
