経営・戦略デザインラボ

社外監査役の反乱は日本企業のガバナンスを変えられるか？

保田隆明

社外監査役が経営陣に“物言い”をつけるケースがちらほらと出始めている。だが、反乱ばかりがクローズアップされると、監査役制度の形骸化がますま…

2008.6.24

次のニッポンのリーダーは誰だ!?

竹中平蔵,上田晋也

今回は「リーダーシップ」について語りましょう。今、国民に望まれているのはどんなリーダーなのか。何より大切なのは、「広い視野で全体像を見られ…

2008.6.23

デビッド・パッカード[ヒューレット・パッカード共同創業者]

カリフォルニア州パロアルトの賃貸ガレージから、デビッド・パッカードとビル・ヒューレットはシリコンバレーの最も息の長いＩＴ企業の1つ、ヒュー…

2008.6.19

マネジメントが経済と社会の発展をもたらす

上田惇生

マネジメントは共通の目的のために個人、コミュニティ、社会の価値観、意欲、伝統を活かすものである。マネジメントが伝統を機能させない限り、社会…

2008.6.19

アンリ・ファィヨール計画、組織化、命令、調整、統制

ファィヨールは死後四半世紀近く無名の存在だった。しかし彼の死後、英訳『産業ならびに一般の管理』が出版され、彼の評価は高まり、現在では管理経…

2008.6.18

報告と手続きは道具であって支配者ではない

上田惇生

報告と手続きは誤った使い方をされるとき、道具ではなく支配者となる。よく見られる誤りが、手続きを規範と見なすことである。しかし手続きは完全に…

2008.6.17

デビッド・オグルビー[広告人]

記憶に残るコピーが書ける才能のおかげで、オグルビーは広告界で聡明なエグゼクティブだと認められた。オグルビーが設立したオグルビー＆メイザー社…

2008.6.12

共通の目的を持つ専門家集団が組織である

上田惇生

組織は、常にそれ自体が専門化した存在である。これに対し、社会、コミュニティ、家族は、言語、文化、歴史、地域など人を結び付ける絆によって規定…

2008.6.12

クルト・レヴィンチェンジマネジメントとグループダイナミクス

レヴィンは「社会心理学の父」と呼ばれることが多い。また、変革マネジメントモデル「解凍―変化―再凍結」やアクションリサーチ、グループダイナミ…

2008.6.11

ベンチャーの成功は予期せぬ顧客が現れたとき

上田惇生

ベンチャーにはアイディアがある。製品やサービスがある。コストは確かにある。そして収入があり、利益がある。だが、失敗するベンチャーには事業が…

2008.6.10

アーサー・ロック[ベンチャーキャピタリスト]

アーサー・ロックは「ベンチャーキャピタル」という言葉を世の中に定着させた功労者だ。ベンチャーキャピタルという存在がなければ、おそらく、ニュ…

2008.6.5

ネットワーク社会で増える組織間のパートナーシップ

上田惇生

多くの企業、病院、政府機関が、仕事をまるごと専門企業に委託している。まもなくほとんどの組織が、自らにとって主たる収益源でない支援的な業務の…

2008.6.5

ニッコロ・マキアヴェリ権力の守護聖人

死後ほぼ5世紀にわたって、『君主論』の著者マキアヴェリは人気がなかった。 だが、ここ100年ほどでマキアヴェリ哲学の価値の大きさと近代社会…

2008.6.4

意見の不一致が存在しないときは決定をしない

上田惇生

選択肢すべてについて検討を加えなければ、視野は閉ざされたままになる。成果をあげるには、教科書にいう意見の一致ではなく、意見の不一致を生み出…

2008.6.3

投資判断に役立つ「ビジネスマンの実用数学講座」決定版!

週刊ダイヤモンド編集部

数字は生活、経済の世界には欠かせない便利な道具。しかし、使い方を誤れば重大な投資判断ミスもしかねない。今回は数字を実用的に使いこなすコツを…

2008.6.2

全体を理解する知覚的な認識が不可欠である

上田惇生

「300年前デカルトは、『我思う。ゆえに我あり』と言った。今やわれわれは『我見る。ゆえに我あり』と言わなければならない」。ドラッカーは、こ…

2008.5.30

「疲れたら休む」――あなたは会社の道具じゃない！

川西由美子

働く人の多くは“休む”ことの大切さを忘れています。従業員を大切に思うなら、1人が休んでも大丈夫な組織にしなくてはなりません。ゆとりはムダで…

2008.5.29

名古屋港イタリア村破綻で露呈した「ＰＦＩ」の危うさ

週刊ダイヤモンド編集部

ＰＦＩ（民間活用の社会資本整備）の1つとして作られた名古屋港イタリア村が、経営破綻した。官と民の責任のなすり合いは、かつての第3セクターを…

2008.5.29

イングヴァール・カンプラード[イケア創業者]

家具のフラットパックの王様カンプラードは聡明で型にはまらない経営者だ。リチャード・ブランソンのように、既成の権威に挑戦し、不利な状況にあっ…

2008.5.29

メレディス・ベルビンチームワーク理論の第一人者

メレディス・ベルビンは、チームにおける役割論の父として知られている。1980年代終わりから1990年代にかけてチームで仕事をするのが一般的…

2008.5.28