経験を積んだあとこそよく身につく学問がある人には学ぶべき時期があるのだ
上田惇生
ドラッカーは、実社会において経験を積んだあとのほうが効果的に学ぶことのできる学科は、やがて学校に戻ってくるまで勉強を延ばしておくべきだと言…
2009.9.8
経営・戦略デザインラボ
思考停止のエコブームはもう終わりにしよう。環境問題が、ビジネスマンの「腹に落ちない」ワケ
見山謙一郎
「環境問題は重要」と言われるほど、胡散臭さを感じてしまう･･･そう感じているビジネスマンは少なくありません。頭では理解できていてもなんとな…
2009.9.8
なぜ？営業パーソンは本当の顧客ニーズをつかめないのか？
船井総合研究所
8割～9割の営業は、「自分の売りたいものを売る」というスタイルからどうしても抜けることができていません。顧客側は何を悩んでいて、どこにニー…
2009.9.8
ソリューション営業に求められる真の提案力とは？
船井総合研究所
「ソリューション営業」という肩書きの営業の方がいらっしゃいますが、「ソリューション」とは名ばかりに感じることも多々あります。では、モノ売り…
2009.9.7
社長のこだわりを、どこまで通すか引くか（前編）
西山恭博
紹介するのは、社長の決断によって逆境を乗り越え、新しい市場を開拓した中小企業の事例である。どのように経営を立て直していくか。いつ経営改革の…
2009.9.7
「会社人間」団塊の世代と「自分中心」バブル世代は理解し合えないのか
高城幸司
「団塊の世代」と「バブル世代」は就職活動時の社会背景などから、会社への忠誠心などといった点で大きなギャップを抱えています。そんな価値観が異…
2009.9.7
不動産不況下のＲＥＩＴ市場から分析する「ＲＯＥ（自己資本利益率）」指標の脆弱性
高田直芳
投資家やマスメディアは、企業分析の指標としてＲＯＥ（自己資本利益率）を絶対的なものとしがちだ。しかし、「借金を重ねる」という行為がＲＯＥを…
2009.9.4
低価格時代の売上高の伸ばし方とは？
千賀秀信
低価格志向が強まって、売上をアップさせるために、さまざまな工夫が行われています。今回は、最近の売上高の伸ばし方を検証しながら、売上高の本質…
2009.9.3
二酸化炭素排出権購入をあてにした削減目標は日本にとって賢明な選択か？
福井エドワード
ポスト京都の枠組み合意期限が近づく中で開かれた今回の総選挙では各党とも温室効果ガス排出量の削減目標を掲げた。だが、海外からの排出権購入分に…
2009.9.3
利潤動機なるものを疑え利益は、世のため、人のための必要条件である
上田惇生
経済行為を理解するうえで利潤動機なるものは不要である。天使が社長でも利益は必要である。ドラッカーは、利益を目的とすることは誤りだと口を酸っ…
2009.9.3
「一寸先は闇」の不確実性経済で“矛盾の罠”に陥らない経営戦略とは？
デロイトトーマツコンサルティング
世界危機の後遺症で、過去に例がないほど「不確実性」が増している経済には、「戦略のパラドックス」という大きな落とし穴がある。激動の市場で企業…
2009.9.3
職場の若手人材に急増する「未熟型うつ」の正体
松崎一葉
「おれは本来本社にいる人間」「工場で作業服を着て働くなんて格好悪い」――。自分の妙なプライドを持ち、憮然と勤務していたにも関わらず、評価が…
2009.9.3
新薬の連発で業界3位が視野に カギを握る人材育成ノバルティス ファーマ社長ノバルティスホールディングジャパン社長 三谷宏幸
今年3月、「コディオ」、「ゾレア」、「タシグナ」、「ルセンティス」を同時に発売した。おそらく4製品を同時に発売するのは、業界初の快挙だろう…
2009.9.2
仕事を任せないと信頼感も生まれない！部下を成長させる「一皮むける経験」
高橋克徳,重光直之
もっと能力のある部下がいたら――。こう嘆く管理職は多いでしょう。しかし、仕事を任せないと部下は決して成長できません。部下に「一皮向ける経験…
2009.9.2
企業が成長を目標にすることは間違いである
上田惇生
長期にわたる高度の成長は不可能であり、不健全である。それどころか、あまりに急速な成長は組織を脆弱化する。マネジメントを不可能にする。緊張、…
2009.9.1
なぜいま、女性誌に社会貢献ブーム到来!? 「オシャレ」と「社会貢献」が融合するとき
竹井善昭
この夏、女性誌に大きな“異変”が起きた。「フィガロジャポン」「STORY」といった高級グラビア誌で、社会貢献をテーマにした特集が続々と組ま…
2009.9.1
ドイト株式会社 宮田信明社長
ダイヤモンドホームセンター
43歳での社長就任ということで、業界では非常に注目されているドイト株式会社の宮田信明氏。社長就任までの経歴や今後の出店戦略について話を聞い…
2009.8.31
「仕事をするな」と号令今は嵐を耐え忍び将来の飛躍に備える三共生興社長 三木秀夫
三共生興の主要販売チャネルである百貨店が苦戦。婦人服に至っては25ヵ月連続して前年同月比マイナスだ。値ごろ感のあるニットなどによってなんと…
2009.8.27
最初から誰が正しいか何が受け入れられるかで決定してはならない
上田惇生
頭のよい人、しかも責任感のある人は、せっかくの意思決定も実行されなければ意味がないと思う。そのため、最初から落としどころとしての妥協を考え…
2009.8.27
米国が中国に接近する中、一人取り残される日本人と日本企業
柏木理佳
日本にとって、米中との3ヵ国の関係は極めて大事である。しかし実際には、日本抜きの米中での経済連携がすすみ、大きかった日本の存在は、もはや過…
2009.8.26
