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2025年卒学生向けの企業の採用活動が本格化し、人材獲得競争が始まっている。そんな中、東京大学、京都大学、早稲田大学、慶應義塾大学、MARCH（明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学）、関関同立（関西大学、関西学院大学、同志社大学、立命館大学）の学生が、就職活動でどんな企業に注目しているのか。オープンワークの調査を基に、今回は25年卒東大生・京大生の就職注目企業をランキング化。働きがいや成長環境について、新卒入社の社員によるクチコミから見ていく。

2025年卒学生向けの企業の採用活動が本格化し、人材獲得競争が始まっている。そんな中、東京大学、京都大学、早稲田大学、慶應義塾大学、MARCH（明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学）、関関同立（関西大学、関西学院大学、同志社大学、立命館大学）の学生が、就職活動でどんな企業に注目しているのか。オープンワークの調査を基に、今回は25年卒東大生・京大生の就職注目企業をランキング化。働きがいや成長環境について、新卒入社の社員によるクチコミから見ていく。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは兵庫県の64施設だ。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは大阪府の116施設だ。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは愛知県の73施設だ。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは神奈川県の中級（5年総費用2000万円未満）124施設だ。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは神奈川県の高級（5年総費用2000万円以上）103施設だ。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは東京都の中級（5年総費用2500万円未満）128施設だ。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは東京都の高級（5年総費用2500万円以上）127施設だ。

大学別の就職者数は、企業の人気や勢いなどを表す分かりやすいバロメーターだ。そこで今回、2024年春に卒業した有力大学の学生の就職実績を基に、主要コンサルファームの大学別就職者数の一覧を作成した。東大に早慶、MARCH……コンサル採用が依然衰えない中、トップ大学から学生を獲得しているのはどのファームなのか。最新の実態を明らかにする。

玉石混交の有料老人ホームを比較するために、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは千葉県の70施設だ。

有料老人ホームは玉石混交だ。比較条件はさまざまで何を基準にすべきか分かりにくい。ネット上には口コミ評価などもあるが、ダイヤモンド編集部では、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは埼玉県の93施設だ。

有料老人ホームは玉石混交だ。比較条件はさまざまで何を基準にすべきか分かりにくい。ネット上には口コミ評価などもあるが、ダイヤモンド編集部では、客観的なデータに基づく「介護付き有料老人ホームベスト1000」を作成。10回に分けて大公開する。今回お届けするのは北海道38施設と福岡県64施設だ。

経営環境の変化によって企業が変革を迫られる中、その手段として注目を集めているのがM＆Aだ。企業変革のためのM＆Aを成功に導くポイントは何か。M＆A支援で実績豊富なPwC Japanグループの久木田光明氏と香川彰氏に聞いた。

多くの企業が「ビジネスモデル変革」を試みているが、なかなかうまくいっていないのが実情だ。どうすれば変革を成功させることができるのか。PwCコンサルティング代表執行役CEOの安井正樹氏と執行役員パートナーの濱田隆氏に聞いた。

多くの社会課題を抱え、「課題先進国」ともいえる日本。こうした難しい課題に向き合い、大きなインパクトを創出しようとしているPwCコンサルティングの取り組みについて、代表執行役CEOの安井正樹氏と上席執行役員パートナーの宮城隆之氏に聞いた。

「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。コンサル市場の急膨張を背景に、多種多様なプレーヤーがバトルを繰り広げています。大乱戦期を迎えているコンサル業界で“序列激変”の兆しが出ています。戦略系コンサルや会計系コンサルのビッグ4で起きている異変とは。『週刊ダイヤモンド』6月22日号の第1特集の『コンサル大解剖』では、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線に迫っています。

マウントがもたらすものとは何か。光に目を向けると、意外な効用が見えてくる。マウントを上手く活用することで、人間関係を円滑にし、ビジネスチャンスにもつながる可能性があるということは案外知られていない。

他者との比較から生まれる「マウンティング」は、社会人生活において避けて通れないものとも言える。では、入社1年目の新人は、マウントとどう向き合い、ストレスフリーに付き合っていけばいいのだろうか。

入社して1～3ヵ月くらいは、新入社員が社会人として最初にマウントを食らう時期でもある。そこで、話題の書籍『人生が整うマウンティング大全』の企画・プロデューサーである勝木健太氏と『入社1年目の教科書』の著者・岩瀬大輔氏が、社会人として「マウント」とどう向き合い、対処していけばいいのかを語り合う。