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「アダム・グラント」の検索結果：61-80/81件
「問題を持ってくるな。解決策を持ってこい」には問題がある
ビジネスの課題は複雑で、そう簡単に解決策が見つかるものばかりではない。にもかかわらず、上司は部下に対し…
「天職」ではない仕事に意義を見出す方法
いまの仕事が自分の天職だと思えればそれ以上の幸せはないが、多くの人がそう感じられていないことも事実であ…
ＨＲは「経験と直観」の時代から「データ活用」の時代へ
先日、フィラデルフィアで開催されたペンシルベニア大学ウォートンスクールが主催する「ピープル・アナリティ…
これを読まずに年越しできない！と評された話題のビジネス本2016年版をリストアップ！
ニューヨークと東京を往復し、世界中の書籍コンテンツに精通するリテラリーエージェント大原ケイが、トップエ…
3分でわかる人付き合い！周りから圧倒的に応援される人間になる
コミュニケーション次第で、人の評価は変わります。見返りを期待せず相手を助ける人と、多くの見返りを受け取…
人生を変える「夜の○○の習慣」って？ハーバードの研究でわかった人生必勝法
ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グ…
エアビーアンドビー創業者が教える！素人が大きなビジネスをする方法
ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グ…
コレで頭がよくなる！ヴジャデ発想法のすごい効果
ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グ…
全米で流行中！人生が変わる「1行の質問」って？
ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グ…
ブレストはこんなに無意味だった！研究で判明した真実とは？
ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グ…
出世のスピードは質問の多さに比例する
ダニエル・ピンク（『モチベーション3.0』著者）、ティム・ブラウン（ＩＤＥＯ社長兼ＣＥＯ）、アダム・グ…
なぜ、従業員の給料を上げても仕事への意欲が長続きしないのか
幸福学の第一人者ショーン・エイカーが、「社員同士による表彰システム」の効果を示す。仕事で貢献・努力をし…
創造性にあふれる人の中では、いくつかの感情が複雑に同居している
一般に、ポジティブな感情が創造性に寄与する、という認識があるだろう。しかし最近の研究によれば、創造性と…
より良いマネジメントは対照実験で導き出せる
企業はさまざまな実験やテストを通して、製品や事業活動に磨きをかけている。しかし職場慣行やマネジメント手…
部下への「思いやり」は「叱責」に勝る
失敗やお粗末な仕事ぶりを見せた部下に、上司はどんな態度で接すべきか。「怒り、叱責、懲罰」よりも「思いや…
積極的な部下には内向的な上司が効果的
外向的（能動的）な性格を持つリーダーは、内向的（受動的）な人々を率いると成果が上がる。逆に能動的な部下…
厳しい上司と親切な上司、どちらが成果につながるか
上司は厳格であるべきか、思いやりを前面に出すべきか。従業員の幸福に関する研究の多くが明白に示しているの…
コールド・メール：トップや著名人と直接コンタクトをとる方法
知り合いではない相手にいきなりメールを送ることを、「コールド・メール」という。経営幹部や著名人など「偉…
たった1つの質問で身につく交渉に有利なマインドセット
交渉の能力は、「モチベーションの焦点」によって大きく左右される。交渉中に損失回避を考えず、目標をひたす…
どんな仕事にも「やりがい」を見出すことは、可能なのか
仕事への意義、やりがいを感じることの重要性は、数々の研究で実証されており、直感的にも理解できるものだ。…
