2022.8.24
「金利を上げると景気が悪くなる」日銀・黒田総裁のレトリックの罪深さ
日銀総裁は「利上げをすると景気が悪くなる」というが、カネ余りのもと企業も家計も受取利子の方が支払利子を上回りむしろ利上げの恩恵を受ける。人為的な超低利政策は巨額債務を抱える政府の側面支援に重きを置いて続けられている。
2022.6.29
企業の「ドル保有」は円安・インフレの“採算悪化”リスクをどこまで防衛できるか
企業は円安による輸入物価上昇に対する防衛策を考える時期だが、ドルを保有することで円安に進んだときの為替差損を防いだり、インカムゲインを得たりして採算悪化のいくらかを補うことができるはずだ。
2022.4.27
経済抑止力から経済安保重視のジレンマ、ウクライナ後の難しい選択
ウクライナ危機は経済の結び付きを強めることで紛争を回避する「経済抑止力」に限界があることを浮き彫りにしたが、一方で「経済安全保障」を重視すれば利害関係が薄くなりお互い抑制が利かなくなる難しさがある。
2022.3.2
ロシア弱体化に有効な「脱炭素」、迫られる“低収益”日本経済の体質転換
ウクライナ侵攻を機に日本もエネルギーや貿易政策は経済安全保障を重視することになる。脱炭素化やレアメタルなどの安定供給確保に伴うコスト増に対応できるよう「価格転嫁力」を高めることかが重要になる。
2022.1.5
米国も「人口減少国」目前!?アフター・コロナは人口減が主要国の大問題に
コロナ後の主要国の大きな課題は人口減少だ。海外からの労働者の流入減に加えて婚姻件数減少など、人口が元に戻らない構造変化が進むからだ。減少が最も深刻な日本は本気で対応する必要がある。
2021.11.10
岸田首相肝いり「賃上げ税制」の盲点、実現したくば“2の矢”を放て
岸田政権の「分配重視」への期待が大きいが、賃上げ企業の法人税を軽減する「所得拡大促進税制」強化の効果ははっきりしない。「2の矢」として中小企業の成長戦略が全体の賃金引き上げの鍵になる。
2021.9.15
岸田・河野氏「主導」の自民党総裁選、タカ派・リフレ政権は転換するか
自民党総裁選が17日に告示されるが、分配重視の岸田氏と改革派の河野氏が勝てば安倍・菅政権と続いたタカ派・リフレ政権が転換する可能性が高い。アベノミクス継承の高市氏と三つどもえの政策論争だ。
2021.7.21
コロナ禍でも税収「過去最高」60.8兆円の謎、財政再建の光明か？
2020年度の税収が過去最高になったのは輸出が伸びた大手・製造業の好業績で法人税収が上振れしたことが大きい。コロナ禍での税収増で財政健全化を前倒しで実現する可能性が出てきた。
2021.5.26
中国・韓国でも人口減少圧力、「成長率の日本化」は起こるか
アジア諸国や米国でも人口減少圧力が顕著になり、人口減少と高齢化が低成長につながった日本のようになる可能性がある。技術革新で生産性を高めるためにもオープンな企業活動は重要だ。
2021.3.24
日銀点検、長期金利変動幅の「明確化」は政策変更の布石か
日銀が政策点検で打ち出した長期金利の変動幅「明確化」は長期金利の上昇を容認し将来の政策変更の布石だ。米金利の上昇に対応するとともに財政規律を政府に意識させる狙いがある。
2021.1.27
「AI婚活」への政府の支援は少子化対策の切り札になるか
AI（人工頭脳）を使って相手との相性などをチェックするAI婚活事業の支援を政府が始める。AIを活用するマッチングは採用の面接などへの応用もできそうで、従来の少子化対策とは違う新しい切り口だ。
2020.12.2
株価急上昇、期待先行の底流にある「新しい経済変化」とは
最近の株価上昇は新型コロナワクチンの接種開始などに対する期待先行もあるが、ネット取引やテレワークの普及など、コロナ禍で進むデジタル化、経済変化の動きを反映したものがある。底流の変化を過小評価すべきでない。
2020.10.7
トランプ氏コロナ感染で現実味、「バイデン大統領」は売りか買いか
トランプ大統領のコロナ感染で米大統領選はバイデン候補の優位が一段と強まった。法人課税強化などの経済政策は株価下落の要因だが、就任すれば現実路線を採ると思われその場合はいったん下げても株価は上がる。
2020.8.12
コロナ感染急拡大、緊急事態宣言を「再発出」する条件
新型コロナ対応で緊急事態宣言を再発出するなら、消費減少の打撃を少なくする需要対策とともに、営業自粛などの規制による感染抑制の費用対効果を示し、もう次の宣言はないと感じるようにすることだ。
2020.6.17
政府・中銀が信用リスクを肩代わりする、異例の政策の「功罪」
コロナショック対応で政府と中央銀行が一体となって信用リスクを肩代わりする企業金融支援策が主要国で展開されている。株式市場の急回復はその効果だが、異例の政策が長引けば過剰な供給能力が温存される副作用も意識する必要がある。
2020.6.1
政府のコロナ対策は不十分、景気回復を難しくする「3つの重し」
コロナ後、景気回復の足取りは予想以上に遅くなる可能性がある。高齢者を中心に消費者心理は慎重なうえインバウンド需要の早期回復も見込めない。需要刺激をしようにも感染を再発しかねず政策対応はジレンマを抱える。
2020.4.15
コロナ対策「接触機会8割減」の実現には所得補償が避けられない
新型コロナウイルスの感染拡大防止で政府は人と人の接触機会を7～8割減らすことを求めているが、それには通勤者数を減らすことが鍵であり、企業や事業者に休業を受け入れてもらうには一定の所得補償が必要だ。
2020.2.19
唐突感否めぬ「日本型雇用見直し」で本当に議論されるべきこと
日本型雇用の見直しの議論が出ているが、すでに終身雇用や年功序列は変わってきている。だが成果主義や即戦力化を重視するあまり、仕事や働き手のスキルにかかわらず職務給化を進めるなどの無理筋も少なくない。
2019.12.18
働き方改革と「生産性上昇」の“断絶”をつなぐ方法
働き方改革が生産性上昇につながるという論は疑問だ。残業を減らして働き手が自由に裁量的に使える時間を作り、その時間を社外での「学び」の活動にあてることが生産性向上につながる。
2019.10.23
企業の成長を左右する、「リカレント教育」を受けた社員の遇し方
日本企業では「リカレント教育」を受けても、待遇の変化につながることは少ない。だが企業の成長は、リカレント教育を始めた従業員をどう扱うかで「差」が出る時代になる。
