2013.7.11
なぜ日本初の「学校づくり」に仲間が集まったのか？――仲間は理論ではなく情熱に集まる【ＩＳＡＫ代表理事 小林りん】×ビズリーチ代表 南壮一郎】（前編）
ビズリーチ、ルクサなど複数の事業を立ち上げた南壮一郎氏が、「何をやるか」ではなく「誰とやるか」すなわち「仲間」の重要性を暴く対談連載。今回のゲストは2014年に日本初の全寮制インターナショナルスクールを開校すべく奮闘中の小林りん氏。チ…
2013.5.20
行きすぎた目的志向が成長を阻害する――ベンチャーらしい組織と仲間のあり方とは？【nanapi代表 古川健介×ビズリーチ代表 南壮一郎】（後編）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を暴く好評連載。今回は、ライフレシピ共有サイト「nanapi」の古川健介氏との対談後編。ネットベンチャーを経営する2人が考える、理想の組織と…
2013.5.17
なぜ得意分野を任せあう必要があるのか？――コミュニケーションを円滑にするために【nanapi代表 古川健介×ビズリーチ代表 南壮一郎】（前編）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を語り合う好評連載。今回のゲストは、ライフレシピ共有サイト「nanapi」の古川健介氏。ともにインターネットサービスを運営している2人の共通…
2013.5.13
巻き込まれても、利用されてはいけない――プロジェクトに貢献し、自分が成長するために大切なこと【経営戦略ストラテジスト 坂之上洋子×ビズリーチ代表 南壮一郎】（後編）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を暴く好評連載、坂之上洋子さんとの対談後編。ともに海外で「マイノリティ」の経験をしたからこそ見えてきた、仲間との関係の築き方、そしてと…
2013.5.10
「コミット」とは仲間に対する覚悟である――多くのプロジェクトを回していく秘訣とは？【経営戦略ストラテジスト 坂之上洋子×ビズリーチ代表 南壮一郎】（前編）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を暴く好評連載。3人めのゲストは、2007年『Newsweek』誌の「世界が認めた日本人女性100人」に選ばれた坂之上洋子さん。国境を超えて様々なプロ…
2013.5.1
外資系企業と日系大企業の違いから見えてくる日本のビジネスパーソンと企業の課題――ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク 安田結子氏【後編】
「経営請負人の時代」第15回ゲストは、世界4大エグゼクティブリクルーティング会社の日本支社代表、安田結子氏。日本のビジネスパーソンが身につけるべきリーダーシップについて聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2013.4.24
日本人に求められているのは、主体性と発信力英語ができなくてもグローバルで活躍できる――ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク 安田結子氏【前編】
「経営請負人の時代」第15回ゲストは、世界4大エグゼクティブリクルーティング会社の日本支社代表、安田結子氏。日本のビジネスパーソンが身につけるべきリーダーシップについて聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2013.4.22
自らの成長なくして、いい仲間は集まらない――何か一つ、突出した実績を作ってみよう【トレンダーズ代表 経沢香保子×ビズリーチ代表 南壮一郎】（後編）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を解き明かす好評連載。前回に引き続き、トレンダーズ代表・経沢香保子さんをお迎えして、社長が役割を果たすことで、仲間と成長できること、さ…
2013.4.19
一人では社会にインパクトを与えられない――仲間を巻き込む前にするべきこととは？【トレンダーズ代表 経沢香保子×ビズリーチ代表 南壮一郎】（前編）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を暴く好評連載。昨年、女性社長として最年少で東証マザーズ上場を果たしたトレンダーズ代表・経沢香保子さんと語る、一人では超えられない壁を…
2013.4.12
ムダなことにあえて「本気で」取り組もう――仲間をつくるための「最初の一歩」の踏み出し方とは？元楽天イーグルス創業メンバー対談【小澤隆生×南壮一郎】（その3）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を対談形式で解き明かす連載。かつて楽天イーグルス創業時にともに戦った小澤隆生氏を迎えてお送りする第3回。なぜ仲間がいることで成長でき、…
2013.4.9
「楽天イーグルス」創業という「劇薬」が、僕らを変えた――仲間を巻き込むコミュニケーションとは？元楽天イーグルス創業メンバー対談【小澤隆生×南壮一郎】（その2）
『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を対談形式で解き明かす連載。かつて楽天イーグルス創業時にともに戦った小澤隆生氏を迎えてお送りする第2回。楽天イーグルス創業という「劇薬…
2013.4.8
何でもかんでも一人でやろうとしていないか？――プロジェクト上手は、「仲間づくり」が得意元楽天イーグルス創業メンバー対談【小澤隆生×南壮一郎】（その1）
起業の苦難や楽しさを「仲間づくり」の視点から描いた『ともに戦える「仲間」のつくり方』著者、南壮一郎氏が「何をやるか」ではなく「誰とやるか」の重要性を対談形式で解き明かす新連載。最初のゲストは、かつて楽天イーグルス創業時にともに戦っ…
2012.10.19
「俺についてこい」タイプのリーダーは時代遅れグローバル社会で必要なのは異質な人々を束ねる力――エゴンゼンダーインターナショナル株式会社 佃秀昭氏【後編】
「経営請負人の時代」第14回ゲストは、世界最大手のエグゼクティブサーチ会社、エゴンゼンダーインターナショナル代表取締役の佃秀昭氏。グローバル企業で求められるリーダーの資質と組織づくりについて聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2012.10.12
失敗するからこそ学びが生まれ、成長につながる日本人が苦手なリーダーシップを身につけるには？――エゴンゼンダーインターナショナル株式会社 佃秀昭氏【前編】
「経営請負人の時代」第14回ゲストは、世界最大手のエグゼクティブサーチ会社、エゴンゼンダーインターナショナル代表取締役の佃秀昭氏。日本人がリーダーシップを発揮し、グローバル社会で勝つための秘訣を聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎…
2012.8.31
大阪市の教育改革「小中学校の校長50人を公募」日本で最も難しいマネジメントへの挑戦者求む！――杉並区立和田中学校前校長・藤原和博氏
「経営請負人の時代」第13回ゲストは、中学校の民間校長を務めたことで知られる元リクルート社フェローの藤原和博氏。同氏が支援する大阪市の小・中学校の校長50人の公募について聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2012.7.4
グローバルな労働市場では目前の困難をチャンスに変える視点こそが武器になる――エクスペディア ジャパン代表取締役兼東アジア担当ゼネラルマネージャー・三島健氏【後編】
「経営請負人の時代」第12回ゲストは、世界最大の旅行サイト、エクスペディアの日本法人社長・三島健氏。前回に続き、今回はグローバル労働市場での「働き方」の変化についてうかがう。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2012.6.27
カントリーマネージャーは“雇われ社長”ではない急成長を支えたのは自由なカントリーカルチャー――エクスペディア ジャパン代表取締役兼東アジア担当ゼネラルマネージャー・三島健氏【前編】
「経営請負人の時代」第12回ゲストは、世界最大の旅行サイト、エクスペディアの日本法人社長・三島健氏。今回はその前編として、シェア急拡大の秘訣を伺います。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2012.3.15
あなたは会社の看板なしで勝負できるか？不確実な時代を泳ぎ切る“個人力”は、成長企業で身につける――ライフネット生命副社長・岩瀬大輔氏【後編】
「経営請負人の時代」第11回ゲストは“ネットで保険が買える”という新しい生命保険の形を実現し、この3月15日にはＩＰＯも控えたライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏。今回はその後編をお届け。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2012.3.8
“全員がダイソン掃除機の愛用者だった”は偶然!?情報感度と専門性の高さがビジネスパーソンの武器に――ライフネット生命副社長・岩瀬大輔氏【前編】
「経営請負人の時代」第11回ゲストは“ネットで保険が買える”という新しい生命保険の形を実現し、この3月15日にはＩＰＯも控えたライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏。今回はその前編をお送りします。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2012.1.12
結果を出せない“オンリーワン”に価値はない！「グローバルな日本人ビジネスパーソン」になるには――フェデックス キンコーズ・ジャパン社長 須原清貴氏【後編】
「経営請負人の時代」第10回ゲストは、赤字だったフェデックス キンコーズ・ジャパン社長に就任し、わずか1年で黒字化を果たした須原清貴氏。今回はその後編をお送りします。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
