南 壮一郎

株式会社ビズリーチ代表取締役

1999年、米・タフツ大学数量経済学部・国際関係学部の両学部を卒業後、モルガン・スタンレー証券に入社し、M&Aアドバイザリー業務に従事。その後、香港・PCCWグループの日本支社の立ち上げに参画。幼少期より興味があったスポーツビジネスに携わるべく、2004年、楽天イーグルスの創業メンバーとなる。チーム運営や各事業の立ち上げサポート後、GM補佐、ファン・エンターテイメント部長などを歴任し、初年度から黒字化成功に貢献。 2007年、株式会社ビズリーチを設立し、代表取締役に就任。日本初の個人課金型・転職サイト「ビズリーチ」を運営。2010年、プレミアム・アウトレットをイメージしたECサイト「LUXA(ルクサ)」を開始。2012年、ビズリーチのアジア版「RegionUP(リージョンアップ)」をオープン、2013年2月、IT・Webエンジニアのためのコラボレーションツール「codebreak;(コードブレイク)」をオープン。著書に『ともに戦える「仲間」のつくり方』『絶対ブレない「軸」のつくり方』(ともにダイヤモンド社)がある。

表現の場を変えても、やることは変わらない スキルを明確に持ち、意図してキャリアを選んでほしい――株式会社産業革新機構 専務取締役 朝倉陽保氏【後編】
組織で活きる人、外の世界で活きる人。どちらを優先してキャリアや人生を考えるかが大切だ――株式会社産業革新機構 専務取締役 朝倉陽保氏【前編】
リーダーに必須なのは一緒に汗を流せるだけの「コミットメント力と巻き込む力」――アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.個人事業部門アクイジション・マーケティング統括上席副社長 中島好美氏【後編】
一人ひとりの「違い」を楽しみながら働こう!ダイバーシティこそイノベーションやアイデアを生む――アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.個人事業部門アクイジション・マーケティング統括上席副社長 中島好美氏【前編】
活躍できるのは、業界をまたいでキャリアを築く人 たとえ未経験業界でも、大きな価値を創出できる――Twitter Japan近藤正晃ジェームス会長【後編】
「選ぶべきは、一緒に働きたい人がいる組織」私はTwitterを選び、Twitterで世界を変えていく――Twitter Japan(株)代表取締役会長・近藤正晃ジェームス氏【前編】
2020年までに日本人留学生の倍増を目指す!官民連携プロジェクト「トビタテ!留学JAPAN」はいままでの留学支援とどこが違うのか――文部科学省 海外留学創出プロジェクト プロジェクトディレクター 船橋力氏
「誰かいい人いない?」が会社を潰す――“ナイスな仲間”を引き寄せるヒミツとは?【レバレッジコンサルティング代表 本田直之×ビズリーチ代表 南壮一郎】(後編)
「目標達成しました!」という社員はいらない――「あたらしい働き方」にはまる人、はまらない人【レバレッジコンサルティング代表 本田直之×ビズリーチ代表 南壮一郎】(前編)
グローバル企業の管理職に必要なのは「信用すること」と「勇気」――Facebook Japan ビジネス開発責任者・森岡康一氏【後編】
カタチの見えないプロジェクトへ仲間を突き動かした3つのバリューとは?――小さな成功体験の積み重ねと共有で、チームは進化する【ISAK代表理事 小林りん×ビズリーチ代表 南壮一郎】(後編)

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