2015.7.22
パラグライダーから陶芸まで、「遊び」のＷｅｂ予約を通じて地方創生を
「経営請負人の時代」第26回は、アソビュー株式会社代表取締役社長の山野智久氏に、地方の観光・旅行の現状や課題とともに、地方創生について伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2015.5.8
カゴメ史上初めて外部登用された人事部長が語る波瀾万丈のキャリア
「経営請負人の時代」第25回は、カゴメ株式会社。経営企画本部人事部長 執行役員の有沢正人氏に、同社の人事制度改革について聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2015.5.8
役員も評価を受け報酬に反映するカゴメの人事制度改革が成功した理由
「経営請負人の時代」第25回は、カゴメ株式会社。経営企画本部人事部長 執行役員の有沢正人氏に、同社の人事制度改革について聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2015.2.6
女性登用の問題は男性の問題
「経営請負人の時代」第24回は、かつてビジネスウィーク誌「世界で最も影響力のあるヘッドハンター・トップ100人」に唯一の日本人として選ばれた橘・フクシマ・咲江氏に「日本人の働き方」について聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2015.2.6
ヘッドハンターとはどんな仕事か
「経営請負人の時代」第24回は、かつてビジネスウィーク誌「世界で最も影響力のあるヘッドハンター・トップ100人」に唯一の日本人として選ばれた橘・フクシマ・咲江氏に「ヘッドハンターとは何か」を聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.12.19
表現の場を変えても、やることは変わらない スキルを明確に持ち、意図してキャリアを選んでほしい――株式会社産業革新機構 専務取締役 朝倉陽保氏【後編】
「経営請負人の時代」第23回ゲストは、産業競争力強化法に基づき設立された官民ファンド、株式会社産業革新機構・務取締役の朝倉陽保氏。後編はご自身のキャリアについてお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.12.12
組織で活きる人、外の世界で活きる人。どちらを優先してキャリアや人生を考えるかが大切だ――株式会社産業革新機構 専務取締役 朝倉陽保氏【前編】
「経営請負人の時代」第23回ゲストは、産業競争力強化法に基づき設立された官民ファンド、株式会社産業革新機構・務取締役の朝倉陽保氏に、キャリア形成の考え方ついてお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.11.21
リーダーに必須なのは一緒に汗を流せるだけの「コミットメント力と巻き込む力」――アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.個人事業部門アクイジション・マーケティング統括上席副社長 中島好美氏【後編】
「経営請負人の時代」第22回ゲストは、上席副社長としてアメリカン・エキスプレス社を率いる中島好美氏に、これからの日本人の働き方などについてお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.11.14
一人ひとりの「違い」を楽しみながら働こう！ダイバーシティこそイノベーションやアイデアを生む――アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.個人事業部門アクイジション・マーケティング統括上席副社長 中島好美氏【前編】
「経営請負人の時代」第22回ゲストは、上席副社長としてアメリカン・エキスプレス社を率いる中島好美氏に、これからの日本人の働き方などについてお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.5.29
同質性が高い日本社会でも、やはり企業がダイバーシティを推進しなくてはならない理由――アクセンチュア株式会社 代表取締役社長 程 近智氏
「経営請負人の時代」第21回ゲストは、グローバル企業であり、先進的なダイバーシティ企業でもあるアクセンチュアの日本法人社長、程近智氏にお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.4.21
「キャンディークラッシュ」のKingが日本支社創業 日本から世界に向けてコンテンツを発信したい――King Japan株式会社General Manager枝廣憲氏
「経営請負人の時代」第20回ゲストは、無料ゲームアプリ「キャンディークラッシュ」のKing社が、日本支社を創業するにあたりヘッドハンティングされた枝廣 憲氏にお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.3.14
復興にはビジネスプロフェッショナルが必要不可欠 求む！新しい東北をともにつくる経営人材――RCF復興支援チーム代表理事・藤沢烈氏
「経営請負人の時代」第19回ゲストは、東北復興において官民のコーディネート役を担い、「被災地にはビジネスプロフェッショナルが必要」と言う藤沢氏にお話を伺う。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.2.21
活躍できるのは、業界をまたいでキャリアを築く人 たとえ未経験業界でも、大きな価値を創出できる――Twitter Japan近藤正晃ジェームス会長【後編】
「経営請負人の時代」第18回ゲストは、Twitter Japan（株）代表取締役会長の近藤正晃ジェームス氏。後編となる今回は、同社が求める人材や今後の日本人の働き方などについて聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.2.14
「選ぶべきは、一緒に働きたい人がいる組織」私はTwitterを選び、Twitterで世界を変えていく――Twitter Japan（株）代表取締役会長・近藤正晃ジェームス氏【前編】
「経営請負人の時代」第18回ゲストは、Twitter Japan（株）代表取締役会長の近藤正晃ジェームス氏。同社への参画のきっかけやキャリア形成についての考え方、同社が求める人材について聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2014.2.4
2020年までに日本人留学生の倍増を目指す！官民連携プロジェクト「トビタテ！留学JAPAN」はいままでの留学支援とどこが違うのか――文部科学省 海外留学創出プロジェクト プロジェクトディレクター 船橋力氏
「経営請負人の時代」第18回ゲストは、官民連携で日本人留学生の倍増を目指すプロジェクトのリーダーを務める文部科学省の船橋力氏に、プロジェクトの目的や概要、想いをについて聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
2013.9.13
「誰かいい人いない？」が会社を潰す――“ナイスな仲間”を引き寄せるヒミツとは？【レバレッジコンサルティング代表 本田直之×ビズリーチ代表 南壮一郎】（後編）
「誰でもウェルカム」という姿勢が、会社を不幸にする!?エバーノートやザッポス等の最先端の企業を取材して新しい働き方を見つけた本田直之氏と、「組織づくりとは仲間づくり」と言う南壮一郎氏。様々な組織やプロジェクトを立ち上げてきた2人が考…
2013.9.12
「目標達成しました！」という社員はいらない――「あたらしい働き方」にはまる人、はまらない人【レバレッジコンサルティング代表 本田直之×ビズリーチ代表 南壮一郎】（前編）
「日数制限のない有給休暇」「合わないと思ったら4000ドルをもらって辞められる」エバーノートやザッポス等の最先端の企業を取材して新しいワークスタイルを見つけた本田直之氏と、年間2000人と面接する南壮一郎氏の対談。仲間集めのキモ、そして主…
2013.7.19
グローバル企業の管理職に必要なのは「信用すること」と「勇気」――Facebook Japan ビジネス開発責任者・森岡康一氏【後編】
「経営請負人の時代」第16回ゲストは、Facebook Japan ビジネス デベロップメント責任者の森岡康一氏。「グローバルを考える必要はない、良いモノは自然とグローバルに広がる」と語る森岡氏にお話を伺った。を聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一…
2013.7.12
カタチの見えないプロジェクトへ仲間を突き動かした3つのバリューとは？――小さな成功体験の積み重ねと共有で、チームは進化する【ＩＳＡＫ代表理事 小林りん×ビズリーチ代表 南壮一郎】（後編）
ビズリーチ、ルクサなど複数の事業を立ち上げた南壮一郎氏が、「何をやるか」ではなく「誰とやるか」すなわち「仲間」の重要性を暴く対談連載。今回のゲストは2014年に日本初の全寮制インターナショナルスクールを開校すべく奮闘中の小林りん氏。小…
2013.7.12
Facebook史上初の英語を話せない社員だった私が日本支社・ビジネス開発責任者に登用された理由――Facebook Japan 森岡康一氏【前編】
「経営請負人の時代」第16回ゲストは、Facebook Japan ビジネス デベロップメント責任者の森岡康一氏。Facebookの社風や働き方、日本での飛躍のカギを聞く。聞き手はビズリーチ代表・南壮一郎氏。
