秋池玲子

秋池玲子

ボストン コンサルティング グループ パートナー&マネージング・ディレクター
あきいけ・れいこ/早稲田大学理工学部大学院修士課程修了後、キリンビールに入社。マサチューセッツ工科大学経営学大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、産業再生機構に入社、マネージングディレクターに。九州産業交通取締役、関東自動車取締役、カネホウ化粧品社外取締役等を兼任しながら企業再生に取り組む。2006 年 10 月に産業再生機構を退職し、同年 11 月、ボストン コンサルティング グループに入社。製造業、ハイテク産業、インフラ産業を中心に、クライアント企業に対する戦略作成、戦略実行支援、組織改革、買収後の統合推進等を手掛ける。政府系委員も歴任。小学生の頃、宇宙飛行士に憧れていた。
第8回
JAXAシニアフェロー・川口淳一郎×BCGパートナー・秋池玲子【後編】 なにがチームを窮地に陥らせるのか?日本の組織が抱えるリスクマネジメントの問題点
川口淳一郎,秋池玲子
みずほ銀行」の不正融資事件やホテル・百貨店の食品偽装が次々と明るみになるなか、企業のリスクマネジメントが問われている。JAXAの川口淳一郎氏と、BCGパートナーの秋池玲子氏が、リスクマネジメントのあり方について語り合った。
JAXAシニアフェロー・川口淳一郎×BCGパートナー・秋池玲子【後編】 なにがチームを窮地に陥らせるのか?日本の組織が抱えるリスクマネジメントの問題点
第7回
JAXAシニアフェロー・川口淳一郎×BCGパートナー・秋池玲子【前編】「一流は褒められない、二流だから褒められる」。三流に陥らないためのリーダーの心得
川口淳一郎,秋池玲子
小惑星探査機「はやぶさ」プロジェクトを成功に導いたことで知られる、JAXAの川口淳一郎氏と、BCGパートナーで事業再生のプロである秋池玲子氏が、不透明な時代の意思決定とリーダーのあり方について語り合った。
JAXAシニアフェロー・川口淳一郎×BCGパートナー・秋池玲子【前編】「一流は褒められない、二流だから褒められる」。三流に陥らないためのリーダーの心得
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