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千本木啓文

副編集長

せんぼんぎ・ひろぶみ/農業の業界紙を経て、2014年からダイヤモンド編集部。電機、自動車などを取材。前職での経験を活かし特集「儲かる農業」を10年連続で刊行。著書に「農協のフィクサー」(講談社)、「昭和の女帝 小説・フィクサーたちの群像」(ダイヤモンド社)がある。

第37回
中国減速でも「売上高3兆円」の超強気計画をぶち上げる勝算とは?
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
米中貿易摩擦や中国の景気減速という逆風に晒される京セラだが、谷本秀夫社長は中長期の成長に自信を見せた。人工知能(AI)やロボットによる業務改革や自動運転の進化といったビジネスチャンスを見据え、積極的な投資へ打って出る。
中国減速でも「売上高3兆円」の超強気計画をぶち上げる勝算とは?
農協改革の命運握る農水省、追いやられた「剛腕」の処遇
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
経済産業省に出向中だった幹部を次官に据えるなど異例の人事を繰り返して改革派を重用し、業界団体にメスを入れてきた農林水産省で改革の揺り戻しが起きている。次の次官に、改革に消極的な穏健派が選ばれれば、せっかく進めた改革が“元の木阿弥”になりかねない。
農協改革の命運握る農水省、追いやられた「剛腕」の処遇
毎日新聞リストラ第1弾は幹部67人の削減、禁じ手の最終版繰り上げにも着手
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
リストラを実施中の毎日新聞社で、67人の幹部(部長職以上とその経験者ら)が早期退職に応じたことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。同社は会社に残る社員の負担を軽減する考えだが、「実質的な賃金カット」につながる新聞制作の見直しに労働組合は反発を強めている。
毎日新聞リストラ第1弾は幹部67人の削減、禁じ手の最終版繰り上げにも着手
第28回
企業のガバナンス改革は進んだ。遅れているのは「大学」と「政府」だ
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
企業が持続的に成長するには、「人材育成」と「ガバナンスの強化」が欠かせない。新時代に求められるヒトと組織の改革について、経済同友会前代表幹事の小林喜光氏に聞いた。
企業のガバナンス改革は進んだ。遅れているのは「大学」と「政府」だ
SDGs、社章バッジ全員着用に感じる“怖さ”、自分の頭で考え、行動しろ
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
日本経済は長期の停滞から抜け出せていない。もう一度、成長軌道に戻るため、どんな哲学を持って改革に望むべきなのか、経済同友会前代表幹事の小林喜光氏に聞いた。
SDGs、社章バッジ全員着用に感じる“怖さ”、自分の頭で考え、行動しろ
ignition5
トヨタHVの揺るがぬ底力、EVだけで環境規制はクリアできない
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
脇役扱いされてきた「エンジン」の重要性を見直す「CASEの幻想 エンジンの逆襲」特集の第5回(最終回)――。自動車メーカーの経営を左右する環境規制をクリアするためには内燃機関の改善が欠かせない。規制値の達成は、ハイブリッド車(HV)と電気自動車(EV)の両面作戦でないと困難なのだ。
トヨタHVの揺るがぬ底力、EVだけで環境規制はクリアできない
ignition4
スバル「e-BOXER」、車好きをうならせる“孤高”の価値を継承
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
脇役扱いされてきた「エンジン」の重要性を見直す「CASEの幻想 エンジンの逆襲」特集の第4回――。SUBARU(スバル)は水平対向エンジンなどの伝統を生かしつつ、手頃な価格でハイブリッド車を用意。遅れていた環境対応を加速しようとしている。
スバル「e-BOXER」、車好きをうならせる“孤高”の価値を継承
ignition3
マツダ「SKYACTIV-X」、あえて内燃機関に執着する“逆張り”の勝算
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
脇役扱いされてきた「エンジン」の重要性を見直す「CASEの幻想 エンジンの逆襲」特集の第3回――。自動車メーカーの中で最もエンジン開発に集中しているといえるのがマツダだ。他社のエンジンがモーター走行のサポート役になりつつある中、マツダのエンジンはあくまで車の主役なのだ。
マツダ「SKYACTIV-X」、あえて内燃機関に執着する“逆張り”の勝算
ignition2
トヨタに雪辱!ホンダHVの大トリ「i-MMD」の“逆転の発想”
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
トヨタ自動車の「プリウス」と並びハイブリッド車(HV)ブームの一翼を担ったものの、販売台数では完敗を喫していたホンダのHV「インサイト」が新型パワートレイン「i-MMD」を引っ提げて帰ってきた。ホンダのHVに黎明期から関わり、i-MMDを完成させた技術者に話を聞いた。
トヨタに雪辱!ホンダHVの大トリ「i-MMD」の“逆転の発想”
ignition1
日産ノートでパワートレインを“主役”にした「e-POWER」秘話
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
自動車メーカーの次世代の主軸となるパワートレイン(エンジンで作られた回転力をタイヤに伝える装置類の総称)の特長や開発秘話をお届けする。トップバッターは、搭載車である日産「ノート」を50年ぶりの首位へと導いたパワートレイン「e-POWER」だ。
日産ノートでパワートレインを“主役”にした「e-POWER」秘話
第15回
カプコン会長が語る「美味いワインの秘密、それは爆破です」
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
カプコンの米国の不良資産を個人的に買い取り、世界的に評価されるワイナリーとして再生したカプコンの辻本憲三会長兼最高経営責任者(CEO)に、グローバルマーケットで稼ぐ秘訣などを聞いた。
カプコン会長が語る「美味いワインの秘密、それは爆破です」
#1
稲盛和夫「最終講話」を採録、年内解散の盛和塾“最後の世界大会”より
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
京セラを創業し、経営破綻した日本航空の再建を主導した稲盛和夫氏が主宰する経営塾「盛和塾」が年内に解散する。7月18日には最後の世界大会が横浜市で閉幕した。大会には国内外から4800人の塾生が集まり、稲盛氏の経営哲学を引き継ぐことを確認した。
稲盛和夫「最終講話」を採録、年内解散の盛和塾“最後の世界大会”より
第14回
テクノロジーとコンテンツを制す者が世界を制す
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
カプコンの辻本憲三会長兼最高経営責任者(CEO)は、世界的なゲームメーカーの創業者と、米国でも有数のワイナリーのオーナーという2つの顔を持つ。ゼロから事業を育て上げる秘訣などを聞いた。
テクノロジーとコンテンツを制す者が世界を制す
病み上がりNECの苦境、4年目社長が打つ「大バクチ」
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
NECが3000人の人員削減を含む構造改革を終え、反転攻勢に出ようとしている。だが、リストラという手術を終えたばかりのNECが立ち向かわなければならない相手は世界最大手のIT企業だ。負ければ縮小傾向に歯止めが掛からなくなる恐れがある。
病み上がりNECの苦境、4年目社長が打つ「大バクチ」
毎日新聞が200人規模の早期退職、役員の呆れた「仕事削減策」に怒る現場
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
毎日新聞社が社員の1割に当たる200人規模の早期退職を募集することがダイヤモンド編集部の調べで分かった。新聞の部数減少に歯止めが掛からず、事実上のリストラに追い込まれた。人員の大幅減のしわ寄せは地方の記者に行く。これによって毎日新聞の特長である現場発の独自視点の記事が減れば、自らの首を締めることになりかねない。
毎日新聞が200人規模の早期退職、役員の呆れた「仕事削減策」に怒る現場
原子力と再エネの「二項対立」で語られる電力議論は危険だ
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
インタビュー(上)に続いて、中西宏明・日本経団連会長に電力システム改革について聞いた。中西氏は6月1日にリンパ腫と診断され、現在、療養中。インタビューは5月8日に実施した。
原子力と再エネの「二項対立」で語られる電力議論は危険だ
【三菱自動車】電動化投資の激増が利益圧迫 ゴーン氏失脚後の戦略大修正
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
燃費不正問題から立ち直りつつある三菱自動車を新たな問題が直撃している。日産自動車や仏ルノーとの連合(アライアンス)の混乱が、三菱のビジョンを視界不良にしているのだ。
【三菱自動車】電動化投資の激増が利益圧迫 ゴーン氏失脚後の戦略大修正
第1回
新卒一括採用と旧来の幹部育成システムでは「世界で勝てない」
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
デジタル技術で社会を変えようと奮闘してきた中西氏だが、6月1日にリンパ腫と診断され、現在、療養中だ。しかし、本編集部インタビューでは、明るく未来を語る“中西節”は健在だった。
新卒一括採用と旧来の幹部育成システムでは「世界で勝てない」
日立で初の「外国人社長」誕生の公算、高まる期待と不安
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
日立製作所で初の外国人社長が誕生する公算が大きくなっている。人事の鍵を握る中西宏明会長は病気療養中ではあるのだが、同氏は入院前、外国人トップ誕生の方向性をかなり明確に示唆していた。社内では新社長への期待と不安が強まっている。
日立で初の「外国人社長」誕生の公算、高まる期待と不安
京セラがモーターショー張りの「コンセプトカー」を作った理由
週刊ダイヤモンド編集部,千本木啓文
自動運転車の基幹部品となる高感度カメラなどを製造しているのに、自動車産業の中で目立たぬ存在だった京セラ。同社初の“完成車”であるコンセプトカーの開発に成功し、シェア拡大ののろしを上げた。
京セラがモーターショー張りの「コンセプトカー」を作った理由
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