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萩原雅裕

(はぎわら・まさひろ)

Prodotto合同会社代表。1974年群馬生まれ、横浜・横須賀・鎌倉育ち。
NTTデータ、ベイン・アンド・カンパニー、日本マイクロソフト、Microsoft Corporationを経て、創業メンバーとしてワークスモバイルジャパンに参画。法人向けコミュニケーションツール「LINE WORKS」の立ち上げに携わり、4年連続市場シェアNo.1、導入社数20万社超、売り上げ78億円(2021年当時)までの成長に貢献。25年間の会社員生活を終えて、独立。
コンサルや外資など一見すると華々しい経歴ながら、常に長時間労働でやり繰りしてきた社畜人生。生粋のタスク管理オタクとして、30年超にわたり「どうすれば思い通りに仕事が終わるのか?」を考え、試行錯誤し続けてきた。Amazonなどでも使われる世界No.1のプロジェクト管理ツール「Asana」のアンバサダーとして3年連続MVPを受賞。生産性向上に関する講演、テレビ・ラジオ出演、新聞・雑誌掲載の実績多数。

職場にいる「いつも周りの足を引っ張る人」の特徴
萩原雅裕
「なぜかいつも周りに迷惑をかけてしまう」という人には共通点があります。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか?』から、チームの仕事を遅らせてしまう人の特徴について紹介します。「これ、いつまでにできそう?」。上司からそう聞かれて、「金曜日までにはできます」と、その場で答えてしまう。ところが、いざ仕事を始めてみると、思った以上に時間がかかる。結局、金曜日には間に合わない……。期限を破ってしまう人は、仕事をするスピード以前に、もっと手前で間違えているのかもしれません。今回はから、「期限を破る人」の共通点を紹介します。
職場にいる「いつも周りの足を引っ張る人」の特徴
【だから遅れる】期限を破る人の行動・ワースト1
萩原雅裕
「これ、いつまでにできそう?」。上司からそう聞かれて、「金曜日までにはできます」と、その場で答えてしまう。ところが、いざ仕事を始めてみると、思った以上に時間がかかる。結局、金曜日には間に合わない……。期限を破ってしまう人は、仕事をするスピード以前に、もっと手前で間違えているのかもしれません。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、「期限を破る人」の共通点を紹介します。
【だから遅れる】期限を破る人の行動・ワースト1
【動きでわかる】ムダの多い仕事をしている人の特徴・ワースト1
萩原雅裕
職場で「あの人、ずっと忙しそうだな」と感じる人はいないでしょうか。実はそうした「動き」の多さこそ、仕事にムダが生まれているサインかもしれません。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、ムダの多い仕事をしている人に共通する特徴を紹介します。
【動きでわかる】ムダの多い仕事をしている人の特徴・ワースト1
仕事のムダに「気づいていない人」の致命的な特徴・ワースト1
萩原雅裕
仕事の「ムダ」と聞くと、何を思い浮かべるでしょうか。必要のない会議、長すぎるメール、使われない資料づくり。もちろん、こうした作業を減らすことも大切です。しかし、もっと大きなムダが日々の仕事の中で発生している可能性があります。しかも、そのムダは目に見えないため、本人もなかなか気づきません。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、多くの人が見落としている仕事のムダについて紹介します。
仕事のムダに「気づいていない人」の致命的な特徴・ワースト1
なぜ2週間溜めた仕事が、15分で終わるのか
萩原雅裕
「ずっとやらなきゃ」と思いながら、2週間も放置していた仕事。重い腰を上げてようやく手をつけてみたら、たった15分で終わってしまった。「こんなに簡単なら、もっと早くやればよかった」と後悔した経験がある人も多いでしょう。しかし、そもそも15分で終わる仕事を、なぜ2週間も後回しにしてしまうのでしょうか。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因を紹介します。
なぜ2週間溜めた仕事が、15分で終わるのか
職場にいる「使えない人」ほど忙しそうに見える本当の理由
萩原雅裕
パソコンに向かいながらチャットに返信し、電話が鳴れば対応し、その途中で同僚から話しかけられ、また別の仕事を始める。本人も「今日も忙しい」と感じているでしょう。しかしなぜ、それだけ忙しく働いても、成果につながらない人がいるのでしょうか。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因を紹介します。
職場にいる「使えない人」ほど忙しそうに見える本当の理由
職場で「ムダな作業ばかりしている人」の特徴・ワースト1
萩原雅裕
朝からずっとパソコンに向かっている。メールにもすぐ返信するし、頼まれた細かい仕事もどんどん片づけている。それなのに夕方になると、なぜか「今日絶対にやらなければいけなかった仕事」が残っている。そんな人はいないでしょうか。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事が終わらない人が陥りやすい意外な落とし穴を紹介します。
職場で「ムダな作業ばかりしている人」の特徴・ワースト1
あなたの仕事が終わらないのは「量が多いから」ではありません
萩原雅裕
「仕事ができない人」は、仕事の基本中の基本ができていないことがあります。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事がうまく回らない人が陥りやすい問題について紹介します。
あなたの仕事が終わらないのは「量が多いから」ではありません
職場にいる「仕事が遅い人」は、なぜあんなに遅いのか
萩原雅裕
同じ仕事を頼んでも、すぐに終わらせる人もいれば、いつまで経っても終わらない人もいます。「作業スピードが違うから」と思うかもしれません。しかし、本当にそれだけなのでしょうか。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、「仕事が速い人」と「遅い人」の決定的な違いについて紹介します。
職場にいる「仕事が遅い人」は、なぜあんなに遅いのか
職場の「ダメダメ社員」の特徴・ワースト1
萩原雅裕
「仕事ができない人」は、仕事の基本中の基本ができていないことがあります。今回は書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事がうまく回らない人が陥りやすい問題について紹介します。
職場の「ダメダメ社員」の特徴・ワースト1
「計画性がない人」のNG行動・ワースト1
萩原雅裕
「あの人は計画性がない」。仕事がいつもギリギリになったり、途中で予定が崩れたりする人を見ると、そう言いたくなることがあります。その人達の頭の中では、何が起きているのでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から考えてみましょう。
「計画性がない人」のNG行動・ワースト1
職場で「信用を失っている人」のNG行動・ワースト1
萩原雅裕
「この人に頼んで大丈夫だろうか」。一度そう思われてしまうと、職場で信用を取り戻すのは簡単ではありません。では、仕事で信用を失うのは、どんな人なのでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から考えてみましょう。
職場で「信用を失っている人」のNG行動・ワースト1
職場にいる「いつも約束を破る人」の共通点・ワースト1
萩原雅裕
「今日中に送ります」と言ったのに送らない。「あとで確認します」と言ったまま忘れている。こうした小さな約束破りが続くと、職場では少しずつ信用を失っていきます。悪気はないのに、なぜ何度も約束を破ってしまうのでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因を考えます。
職場にいる「いつも約束を破る人」の共通点・ワースト1
職場にいる「期日を守らない人」の共通点
萩原雅裕
「金曜日までにやります」と言っていたのに、期日になると「すみません、まだ終わっていません」。職場で何度も期日に遅れる人は、そもそも仕事のやり方に問題があります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、期日を守る人と守れない人を分けるポイントを紹介します。
職場にいる「期日を守らない人」の共通点
「時間がなくて終わらない」は二流。一流は、どうしている?
萩原雅裕
「仕事が多すぎて、締切に間に合いませんでした」。仕事が終わらなかったとき、つい「時間がなかった」と説明したくなるものです。しかし、同じように限られた時間で働いているのに、期限どおりに仕事を終わらせる人もいます。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、限られた時間で成果を出す人の仕事の進め方を紹介します。
「時間がなくて終わらない」は二流。一流は、どうしている?
子育てしても、量が多くても…「限られた時間で成果を出す人」の特徴
萩原雅裕
「もっと時間があれば、仕事が終わるのに」。仕事量が多かったり、子育てなどで働ける時間が限られていたりすると、そう感じることもあるでしょう。しかし、同じように時間に制約があっても、限られた時間の中で次々と仕事を終わらせる人もいます。単純に「作業が速いから」だけでは説明できません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、使える時間を成果につなげる人の特徴を紹介します。
子育てしても、量が多くても…「限られた時間で成果を出す人」の特徴
「タスクが無限に溜まる人」のNG行動
萩原雅裕
「一つ終わらせたと思ったら、また次の仕事が増えている」……そんな状態に陥っていないでしょうか。仕事量が多すぎるから仕方ない、もっと速く作業できれば解決する、と思うかもしれません。しかし、タスクが溜まり続ける人と、次々に終わらせる人の差は、単純な作業スピードだけではありません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因を紹介します。
「タスクが無限に溜まる人」のNG行動
仕事ができない人に限って「忙しい」と言う理由
萩原雅裕
「忙しい、忙しい」が口癖になっている人はいないでしょうか。朝からメールを返し、資料を作り、チャットに対応する。そこへ同僚から話しかけられ、「あ、あれもやらなきゃ!」と別の仕事まで思い出す。一日中バタバタしているので、本人が「忙しい」と感じるのも当然でしょう。しかし、同じくらい仕事を抱えているのに、淡々と仕事を終わらせていく人もいます。この違いは、単純な仕事量だけでは説明できません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、「忙しい」と感じる人の頭の中で起きていることを紹介します。
仕事ができない人に限って「忙しい」と言う理由
職場にいる「仕事ができない人」の特徴
萩原雅裕
「また締切に間に合わなかった」「今日中のはずが、明日に延びてしまった」。職場で何度も期限に遅れる人を見ると、仕事が遅い、要領が悪いと思ってしまいがちです。しかし、同じ仕事をしていても、いつも予定どおりに終わらせる人もいます。この違いは、どこから生まれるのでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、締切を守る人と遅れる人を分けるポイントを紹介します。
職場にいる「仕事ができない人」の特徴
仕事ができない人は「マルチタスク」をする。仕事ができる人は、どうしている?
萩原雅裕
メールを返しながら資料を作り、チャットが届いたらすぐに返信する。複数の仕事を同時にさばいていると、「今日はかなり仕事をしている」という感覚になります。しかし、一日が終わってみると、意外と仕事が進んでいない。そんな経験はないでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事ができる人が実践している「集中」のコツを紹介します。
仕事ができない人は「マルチタスク」をする。仕事ができる人は、どうしている?
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