フォロー

萩原雅裕

(はぎわら・まさひろ)

Prodotto合同会社代表。1974年群馬生まれ、横浜・横須賀・鎌倉育ち。
NTTデータ、ベイン・アンド・カンパニー、日本マイクロソフト、Microsoft Corporationを経て、創業メンバーとしてワークスモバイルジャパンに参画。法人向けコミュニケーションツール「LINE WORKS」の立ち上げに携わり、4年連続市場シェアNo.1、導入社数20万社超、売り上げ78億円(2021年当時)までの成長に貢献。25年間の会社員生活を終えて、独立。
コンサルや外資など一見すると華々しい経歴ながら、常に長時間労働でやり繰りしてきた社畜人生。生粋のタスク管理オタクとして、30年超にわたり「どうすれば思い通りに仕事が終わるのか?」を考え、試行錯誤し続けてきた。Amazonなどでも使われる世界No.1のプロジェクト管理ツール「Asana」のアンバサダーとして3年連続MVPを受賞。生産性向上に関する講演、テレビ・ラジオ出演、新聞・雑誌掲載の実績多数。

子育てしても、量が多くても…「限られた時間で成果を出す人」の特徴
萩原雅裕
「もっと時間があれば、仕事が終わるのに」。仕事量が多かったり、子育てなどで働ける時間が限られていたりすると、そう感じることもあるでしょう。しかし、同じように時間に制約があっても、限られた時間の中で次々と仕事を終わらせる人もいます。単純に「作業が速いから」だけでは説明できません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、使える時間を成果につなげる人の特徴を紹介します。
子育てしても、量が多くても…「限られた時間で成果を出す人」の特徴
「タスクが無限に溜まる人」のNG行動
萩原雅裕
「一つ終わらせたと思ったら、また次の仕事が増えている」……そんな状態に陥っていないでしょうか。仕事量が多すぎるから仕方ない、もっと速く作業できれば解決する、と思うかもしれません。しかし、タスクが溜まり続ける人と、次々に終わらせる人の差は、単純な作業スピードだけではありません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因を紹介します。
「タスクが無限に溜まる人」のNG行動
仕事ができない人に限って「忙しい」と言う理由
萩原雅裕
「忙しい、忙しい」が口癖になっている人はいないでしょうか。朝からメールを返し、資料を作り、チャットに対応する。そこへ同僚から話しかけられ、「あ、あれもやらなきゃ!」と別の仕事まで思い出す。一日中バタバタしているので、本人が「忙しい」と感じるのも当然でしょう。しかし、同じくらい仕事を抱えているのに、淡々と仕事を終わらせていく人もいます。この違いは、単純な仕事量だけでは説明できません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、「忙しい」と感じる人の頭の中で起きていることを紹介します。
仕事ができない人に限って「忙しい」と言う理由
職場にいる「仕事ができない人」の特徴
萩原雅裕
「また締切に間に合わなかった」「今日中のはずが、明日に延びてしまった」。職場で何度も期限に遅れる人を見ると、仕事が遅い、要領が悪いと思ってしまいがちです。しかし、同じ仕事をしていても、いつも予定どおりに終わらせる人もいます。この違いは、どこから生まれるのでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、締切を守る人と遅れる人を分けるポイントを紹介します。
職場にいる「仕事ができない人」の特徴
仕事ができない人は「マルチタスク」をする。仕事ができる人は、どうしている?
萩原雅裕
メールを返しながら資料を作り、チャットが届いたらすぐに返信する。複数の仕事を同時にさばいていると、「今日はかなり仕事をしている」という感覚になります。しかし、一日が終わってみると、意外と仕事が進んでいない。そんな経験はないでしょうか。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事ができる人が実践している「集中」のコツを紹介します。
仕事ができない人は「マルチタスク」をする。仕事ができる人は、どうしている?
「ムダだらけの働き方をしている人」の特徴・3選
萩原雅裕
「今日も一日中働いたのに、仕事が終わらなかった」「忙しくしていたはずなのに、振り返るとあまり進んでいない」。そんな経験はないでしょうか。仕事が終わらないと、「もっと効率よく働かなければ」「時間が足りない」と考えがちです。しかし、問題はもっと気づきにくいところにあるかもしれません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事の時間を奪っている3つの「隠れたムダ」を紹介します。
「ムダだらけの働き方をしている人」の特徴・3選
仕事ができる人は「うっかり残業」しない。知っておきたい「ダンドリのコツ」
萩原雅裕
「今日は定時で帰れると思っていたのに、気づけばもう19時」「夕方になって、まだこんなに仕事が残っていたことに気づいた」。そんな「うっかり残業」を繰り返していないでしょうか。毎日のように「なぜか終わらなかった」が起きているなら、別のところに原因があるかもしれません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その本当の理由に迫ります。
仕事ができる人は「うっかり残業」しない。知っておきたい「ダンドリのコツ」
仕事ができる人は「今日中に終わります」と言わない。その本当の理由
萩原雅裕
「単に“今日中”の意味が人によって違うからでしょ?」と思ったら大間違い。理由はそれだけではありません。「今日中」という言葉を使う人は、その時点で、ある問題を抱えているのです。では、それは何か? 書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その本当の理由を紹介します。
仕事ができる人は「今日中に終わります」と言わない。その本当の理由
職場にいる「いつも期限に遅れる人」の特徴・ワースト1
萩原雅裕
「毎回ギリギリになる」「また締切を延ばすことになった」。職場に、なぜかいつも期限に遅れる人はいないでしょうか。本人もサボっているわけではなく、むしろ一生懸命やっている。それでも遅れてしまう。そんな困った人に共通する特徴とは? 書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、期限に遅れる人の特徴を紹介します。
職場にいる「いつも期限に遅れる人」の特徴・ワースト1
「ムダな仕事にこだわる人」の特徴・ワースト1
萩原雅裕
「こんなに頑張っているのに、なぜか仕事が終わらない」「あとから振り返ると、やらなくてもよかった作業に時間を使っていた」。そんな経験はないでしょうか。仕事が遅れると、「もっと速く手を動かさなければ」と考えてしまいがちです。しかし、問題は作業スピードではありません。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、ムダな仕事を減らすための考え方を紹介します。
「ムダな仕事にこだわる人」の特徴・ワースト1
今日も残業か…「気づけば残業族」の特徴
萩原雅裕
「今日こそ定時で帰ろう」と思っていたのに、気づけばもう夜。「時間は確保したはずなのに、なぜ終わらないんだろう」と感じたことはないでしょうか。予定より仕事が長引く人には、ある共通した特徴があります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、「気づけば残業」を繰り返してしまう原因を紹介します。
今日も残業か…「気づけば残業族」の特徴
えっまだ終わってないの…? 驚くほど「仕事が遅い人」の特徴
萩原雅裕
「一日中働いていたのに、今日も仕事が終わらなかった」「忙しかったはずなのに、振り返ると大して進んでいない」。そんな経験はないでしょうか。職場にいれば仕事に集中できそうなものですが、実はそこに落とし穴があります。仕事が遅い人ほど、本人も気づかないうちに集中を何度も途切れさせています。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事を遅くする「隠れたムダ」を紹介します。
えっまだ終わってないの…? 驚くほど「仕事が遅い人」の特徴
「めっちゃ仕事が遅い人」が職場でやっていること・ワースト1
萩原雅裕
「一日中働いていたのに、今日も仕事が終わらなかった」「忙しかったはずなのに、振り返ると大して進んでいない」。そんな経験はないでしょうか。職場にいれば仕事に集中できそうなものですが、実はそこに落とし穴があります。仕事が遅い人ほど、本人も気づかないうちに集中を何度も途切れさせています。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事を遅くする「隠れたムダ」を紹介します。
「めっちゃ仕事が遅い人」が職場でやっていること・ワースト1
「30分で終わる仕事」に2時間かけてしまう人のダメな共通点
萩原雅裕
「30分くらいで終わると思っていたのに、気づけば2時間もかかっていた」。そんな経験はないでしょうか。多くの人は「見積もりが甘かった」と反省します。実は、仕事が予定どおり終わらない人には共通する特徴があります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因と改善法を紹介します。
「30分で終わる仕事」に2時間かけてしまう人のダメな共通点
「要領が悪い人」がやっている行動・ワースト1
萩原雅裕
「仕事は頑張っているのに、なぜか要領が悪いと言われる」。そんな悩みを抱えている人は少なくありません。しかし、その原因は仕事が遅いことでも、能力が低いことでもありません。実は、要領がいい人と悪い人には、仕事を始める前の習慣に大きな違いがあります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その違いを紹介します。
「要領が悪い人」がやっている行動・ワースト1
「朝からバリバリ働ける人」がやっている1つのこと
萩原雅裕
「朝はなかなか仕事モードに入れない」「午前中が終わるころにようやく調子が出てくる」。そんな悩みはないでしょうか。朝からバリバリ働ける人は、特別に気合いが入っているわけではありません。実は、前日の仕事の終え方に大きな違いがあります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その習慣を紹介します。
「朝からバリバリ働ける人」がやっている1つのこと
「集中が長続きしない人」がやっている“ダメダメ行動”
萩原雅裕
「集中しよう」と思っても、気づけばメールを開き、チャットを確認し、別の仕事のことを考えてしまう。そんな経験はないでしょうか。実は、集中が続かない人には共通する行動があります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その原因と改善法を紹介します。
「集中が長続きしない人」がやっている“ダメダメ行動”
なぜ上司は仕事を雑に振ってくるのか
萩原雅裕
「また急ぎの仕事が増えた」「どう考えても今日中には終わらない」。そんな経験はないでしょうか。部下からすると、「上司は現場をわかっていない」と感じてしまうものです。しかし、仕事を雑に振る上司は、本当に部下を困らせようとしているのでしょうか。実は、その背景には、多くの管理職が見落としている共通の原因があります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、そのヒントを紹介します。
なぜ上司は仕事を雑に振ってくるのか
【まだ間に合う】休み前に「仕事ができる人」がやっておく“たった1つのこと”
萩原雅裕
「休み明けは仕事の調子が戻らない」「何から手を付ければいいかわからない」。そんな経験はないでしょうか。多くの人は、休みに入る前に仕事を終わらせることばかり考えています。しかし、仕事ができる人は少し違います。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、その習慣を紹介します。
【まだ間に合う】休み前に「仕事ができる人」がやっておく“たった1つのこと”
「つい残業してしまう人」がお昼休みにやってしまうこと
萩原雅裕
「午後は集中しよう」と思っていたのに、午前中の仕事を思い出すところから始まり、気づけば残業になっている。そんな毎日を繰り返していないでしょうか。実は、残業が多い人と少ない人の差は、夕方ではなく「お昼休み」の過ごし方にあります。書籍『「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術』から、仕事が終わる人の意外な習慣を紹介します。
「つい残業してしまう人」がお昼休みにやってしまうこと
新着
業界
学び
特集 書籍
業界
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養