プレゼン、会議、打ち合わせに効果抜群！ 仕事に効く「図の使い方」。
企業研修、ワークショップの実績多数！ ニューズピックスのクリエイティブ統括者であり、どんなものでも「図」にする図解オタクの櫻田氏の新刊、『図で考える。シンプルになる。』がいよいよ発売! 発売４日で重版も決まり、話題になっている。
WIRED、ハフィントンポストといったメディアからのデザイン依頼に加え、コンサルティングファームや広告代理店で「図解思考」「デザイン×図解」などのテーマで研修をこなす本格派は何を語るのか。その秘伝の秘を、本連載ではあますところなくお伝えします。（構成：中村明博）
紙とペンだけでできる！
どんどん書いていこう！
「なぜお金が貯まらないのか？」「売上を上げるにはどうしたらいいか？」。成功や失敗の要因は1つではなく、複数が絡み合っている場合が多いもの。そんなときに使えるのが「深掘りの図」です。下図を見てください。
『図で考える。シンプルになる。』より拡大画像表示
このように四角と矢印で「なぜ？」を繰り返し、考えを深める図です。
櫻田潤 （さくらだ・じゅん）ニューズピックス インフォグラフィックエディター。仕事に必要な知識を身につける過程で、「モノゴトを深く理解したい」という欲求を持つようになり、そこから本やテレビ番組の要約を「1枚の図」にまとめる習慣が生まれる。作り上げた図を、自分の個人サイト「ビジュアルシンキング」にアップしたところ、従来の図解にデザインの考え方を反映させた手法が話題になる。
「要因」と似た言葉に、「原因」があります。何かが起きた理由が1つの場合は、「原因」と言うことが多いのですが、ここでは複数のさまざまな理由を探っていきたいため、「要因」を使います。
「深掘りの図」は要因を見極めるのに使えます。下図を見てください。
「最近、急成長しているＡ商事の強さの秘密」をまとめたものです。
要因をしっかり分析できれば、複数の打ち手を考えられるようになります。
「優秀な人材が多い」「豊富な人脈、コネを持っている」はコントロール可能なことで、Ａ商事だけの特権ではありません。下図を見てください。
このように要因をしっかり分析していきましょう。
次は、「優秀な人材が多い」「豊富な人脈、コネを持っている」のどちらかに絞って、Ａ商事の強みを深掘りしていきましょう。
このように整理すると、人材採用、人材育成、自社ブランドの構築、人脈作りなど、自社の課題が見えてくるかもしれません。
身近な疑問を「深掘りの図」で考えてみましょう。例えば、「売上が伸びないのはなぜか」「あの店にまた行きたいと思うのはなぜか」などです。思考整理のいいトレーニングになります。
