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2015年、世界の経営者の間に激震が走った。ハーバード大学ビジネススクールが出す世界経営者ランキングで、2014年まで1位だったAmazon社ジェフ・ベゾス氏が87位に転落したのだ。1位になったのは、ラース・レビアン・ソレンセン氏。日本ではあまり知られていないデンマークの製薬会社Novo NordiskのCEOだった。連載『ザ・グレートリセット！デロイト流「新」経営術』の＃2は、世界を席巻する「パーパス」主導の企業変革を深読みする。（デロイト トーマツ グループ、モニター デロイト 藤井 剛、田中晴基）
パーパス主導のポートフォリオ変革
企業の存在目的は「儲けること」だけではない
なぜこのような番狂わせが起きたのか。背景にはESG（E＝環境、S＝社会、G＝企業統治）がある。2014年までは、在任期間中の株主総利回り（TSR）および時価総額の増加がランキング判定基準だった。「長期的に儲けられる企業・経営者こそが素晴らしい」というわけだ。しかし、2015年からESGパフォーマンスが20％の重みで追加された。「儲けられる企業＝優良な企業」という判断基準が変わったと言って良い。
この変化を最も捉えているのが「パーパス」である。世界最大の資産運用会社である米ブラックロックのCEOラリー・フィンク氏は、2018年1月に「A Sense of Purpose」と題された書簡をS＆P上場500社の経営トップに対して送付し話題になった。
