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都市部のシングル層は、マンション取得意欲が旺盛。男女比では圧倒的に女性シングルの動きが目立つ。どんな住まいが求められているのだろうか?

確かに価格上昇の動きはあるけれど、まだまだ求めやすい物件もたくさんある。予算3500万円からの着実な住宅取得に向け、ここは市況を探り、策を練ってみたい。

オフィスの移転やリノベーションの目的は様々だが、多くの企業にとって「社員のモチベーション向上」は重要な狙いの一つだろう。オフィス戦略によって社員の「働きやすさ」をサポートし、それをさらに社員の「働きがい」につなげている老舗企業の実例を見てみよう。

消費者が電子マネーギフトを利用するケース、企業がキャンペーンなどのプレゼントとして活用するケースがある。電子マネーギフト市場で大きな存在感を持つ2社、セブン・カードサービスとNTTカードソリューションの具体的な取り組みを紹介する。

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国際物流大手のUPSが、海外の生産拠点が急増している日本の製造業の現状と抱える問題について、大規模な調査(「ものづくりグローバリゼーション~日本の製造業の国際物流調査報告~」)を行った。この調査をもとに、UPSコーポレート・グローバル アカウント秋田恵介副社長、物流業界の専門紙『カーゴニュース』の西村旦編集長、そして『週刊ダイヤモンド』の原英次郎論説委員が、日本の製造業の国際物流戦略の在り方と課題について議論する。

電子マネーギフト/デジタルギフトの選定において注意すべきポイントは利用者の選択肢の豊富さだ。EJOICA(イージョイカ)セレクトギフトが多くの企業から支持される理由もここにある。多数の電子マネーに対応し、利用者は好きなときに、好きなところで使える。多様なマーケティング施策への柔軟な対応力も備えている。


相続対策はまさにケース・バイ・ケース。一般には複雑で難しいところもある相続について、分かりやすく書いたベストセラー『磯野家の相続』シリーズの著者・長谷川裕雅弁護士に話を聞いた。

電気料金の値上げでマンションの共用部の電気料金も上がり、従来の管理費では不足するケースが増えている。そこで検討したいのが「高圧一括受電」サービス。長谷工 アネシスでは、既築マンションにも初期費用なしで導入できるサービスを提供。マンション施工と管理で圧倒的な実績を持つ長谷工グループの総合力が、その品質を支えている。

東日本大震災以降、電気料金は上がり続けている。一方電力システムの見直しが進み、地域電力会社が独占する体制から、自由化に向けて動き始めている。その中で注目されているのが、低コストの高圧電力でマンションの電気料金を低減する「高圧一括受電サービス」だ。

2015年3月3日、東京・千代田の経団連会館にて、国際ビジネスコミュニケーション協会が主催するさまざまな分野の国際人が登場し、これからの日本人に必要とされる「コミュニケーション力」について情報発信および議論を行った。

アジアのビジネス環境の変化が激しさを増している。すでに四半世紀を超える経験を持つ企業も、進出国の経済成長を背景に戦略などの見直しを進めなければならなくなった。そのためにはアジア全体を俯瞰し、ファイナンスなどの戦略も含めた総合的な対応策が、これまで以上に求められている。

タナベ経営は、新しい中期経営計画である「タナベビジョン2020」で、コンサルティング事業の新たな戦略として「セールスプロモーションコンサルティング」へ挑んでいく。

電子マネーの普及を受けて、これをマーケティングに活用する企業が増え始めている。キャンペーンなどのプレゼントとしては、従来は商品券や景品などのモノが用いられていた。これを電子マネーギフトにすることで、配送コストなどを大幅に削減できる。顧客への予算配分を増やせるので、双方にとってメリットが大きい。

「2020年に30%の女性管理職を」という政府目標もあり、今、企業では女性活躍推進の取り組みが本格的に始まっている。効果も大きいが課題もある。専門家の意見を聞いた。

恋愛ゲームコンテンツで日本一の企業であるボルテージの強さの秘密は、社員の課題解決力にある。シリーズ最終回は、課題解決力を身につけるための最も重要なフォーマットである「A←B」の内容を明らかにする。

みずほ銀行は、早くからGCM関連業務に関わる部門を包括する「トランザクションユニット」を立ち上げ、シームレスなサービス提供に取り組んできた。2015年春、国内に新たなソリューション提案営業チームが発足し、高度化・複雑化・クロスボーダー化が進む企業の課題解決に向けて、ワン・ストップで対応するための体制強化が図られる。期待が高まるみずほ銀行のトランザクション・サービスに迫る。

経済のグローバル化の進展に伴い、日本企業は激しい国際競争にさらされている。欧米のグローバル企業と伍していくには、財務戦略の強化が不可欠だ。日本企業に求められている資金・財務上の戦略について、みずほ銀行常務執行役員の星正幸氏に聞いた。

