ブランディングは企業経営そのもの生き残りに欠かせない最良の一手
伊佐陽介
『サステナビリティ・ブランディング 選ばれ続ける企業価値のつくりかた』（伊佐陽介著）は、人それぞれの捉え方が異なり曖昧なものでありながら、…
2023.7.5
経営・戦略デザインラボ
【中川政七商店・中川政七さん】「どこかピンとこない企業理念」には何が足りないのか？
佐宗邦威
300年以上の歴史を誇る中川政七商店は、工芸をベースにした生活雑貨の企画・製造・販売を手がけると同時に、企業や地域などのコンサルティング事…
2023.7.5
【売れば売るほどマイナス】東京ガスがそれでも新ビジネスを成立させた深い理由
山田英夫
もしも会社が1つの事業だけをやっていたとしたら、全社員で売り上げ増に邁進すればいいのだから、ある意味単純だ。そこに2つ目の事業を立ち上げて…
2023.7.5
楽天とPayPayの「二兎を追う」戦略の勝機は？みずほ証券社長が明かす真の狙い
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
みずほ証券は昨年11月、楽天証券に約800億円を出資。一方で、楽天グループとはライバル関係にあるソフトバンクグループのPayPay証券にも…
2023.7.4
キーエンスが「世界初・業界初」商品を大量に作れる理由、企画は絶対“1案件1人”で担当せよ【動画】
田尻 望
売れる新商品が日本企業から生まれない構造的理由とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#19は、付加価値が生まれる本質的構造を…
2023.7.4
LTV最大化につながる「消費者向けウェルビーイング」
高木健一,石川 武
身体的、精神的、社会的に満たされている状態のことを指す「ウェルビーイング」が今、世界的に重要な経営アジェンダとなっている。SDGsの17目…
2023.7.3
「天才」と「天才に見える凡人」の決定的な差【職場の久保建英】の見極め方とは？
秋山進
22～23年のシーズンに、サッカーの久保建英選手は、スペインリーグのレアル・ソシエダで驚異的な活躍を見せた。彼はもともとFCバルセロナの下…
2023.7.3
キーエンス流！法人顧客が飛びつく6つの「殺し文句」、営業利益率が伸び続ける究極の理由【動画】
田尻 望
法人顧客が思わず飛びつく6つの殺し文句とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』＃18は、法人営業で重要となる6つの価値について…
2023.7.3
【エーザイ】価値創造レポートに見る人的資本など非財務資本と株式価値の融合
大津広一
「知的資本」「人的資本」といった非財務資本と、経済的な株主価値との整合性に疑問をもつ方もいるだろう。そんな方にとって一見の価値があるのが、…
2023.7.3
キーエンス流！高収益を実現する組織作りの極意、営業と企画が仲違いする「最悪組織」が生まれる理由とは？【動画】
田尻 望
営業と企画が仲違いする最悪組織が生まれてしまう理由とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』＃17は、キーエンスが実践する組織作…
2023.7.2
ラーメン店の6割超が開業3年以内に閉店…「おいしいのに倒産」稲盛和夫が考える問題点とは？
小倉健一
顧客の評判が良く、繁盛しているはずのレストランが倒産危機に…。そんな話を耳にした「経営の神様」稲盛和夫氏は不思議に思って話を聞いたところ、…
2023.7.2
トークばかり磨き、「遅刻グセ」は一切直さない営業マンの「残酷な末路」
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【…
2023.7.2
CFOへの中間点「FP＆A」とは何か
徳成旨亮
「FP＆A」とは、Financial Planning ＆ Analysisの略です。米国企業では極めて一般的な業務で、日本企業で言えば、…
2023.7.2
電気の地産地消・自給自足を実現、太陽光を活用した独立電源システムを開発
多発する自然災害による停電やエネルギー価格の高騰、環境への配慮など、電力供給に関する課題が噴出する中、太陽光エネルギーを活用し、“電気の自…
2023.7.1
イカやタコの釣り具「墨族（すみぞく）」が人気、社員が釣りを楽しむ動画でファンを増やす
イカやタコの釣り具「墨族」が人気の、釣り針やルアーのメーカー。SNSを使ったプロモーションに力を入れ、社内に専門チームを設置。社員が釣りを…
2023.7.1
キーエンス流！「業界初の標準品」が圧倒的利益を生む、商品企画で儲ける3つの秘訣【動画】
田尻 望
キーエンスが「世界初・業界初」に徹底してこだわる理由とは？特集『キーエンス流 営業・企画・戦略の強化書』#16は、付加価値を生む3つの秘訣…
2023.7.1
企業が「暴走族と宗教」に学ぶべきこと
佐宗邦威
『世界標準の経営理論』著者で経営学者の入山章栄さんは、佐宗邦威さんの著書『理念経営2.0』について、「日本中の経営者が絶対に読んだほうがい…
2023.7.1
「事務系」ビジネスパーソンこそCFOを目指すべき理由とは
徳成旨亮
おおよそ「事務系」と呼ばれるビジネスパーソンの最上位がCFOという役職になると仮定すれば、最初からCFOを目指すことが合理的、ということに…
2023.7.1
新旧ビジネスモデルの併存を選んだ、ブリヂストンの戦略
山田英夫
ビジネスモデルを変えようとすると、軋轢が起こることが多いが、それでもいつまでも従来のビジネスモデルのままで十分な収益を上げ続けられるほど簡…
2023.7.1
東証が開示好事例として取り上げるエーザイのROE
大津広一
エーザイのROEは、2020年3月期時点で18.6％に達している。自社の株主資本コストについて「製薬企業はディフェンシブ銘柄であるものの、…
2023.7.1
