【追悼】稲盛和夫氏が旧民主党「応援団」として政権交代に情熱を注いだ真意
ダイヤモンド編集部
2022年8月、「経営の神様」といわれた稲盛和夫氏が亡くなった。日本では大企業の経営者が政治的な立場を表明することは珍しいが、稲盛氏は旧民…
2022.9.16
経営・戦略デザインラボ
「プレステ級の巨大ビジネス」はどうすれば創れる？生みの親・久夛良木氏が指南
久夛良木 健
プレイステーションの父と呼ばれる久夛良木健氏は、世界のギークからビジョナリー（未来を予見できる人）と呼ばれ続けている。そんな久夛良木氏が近…
2022.9.16
【対談：入山教授＆白坂教授】GAFAに惨敗した日本、第2回戦に勝機あり
長谷川幸光,奥田由意
イノベーション創出を促す組織開発やコミュニケーションに重要な「センスメイキング」と「システム思考」。これらを長年追求し続けている早稲田大学…
2022.9.16
【追悼】稲盛和夫氏がベンチャーに警告、パナやホンダになるには「悪魔の囁き」に用心せよ！
ダイヤモンド編集部
2022年8月、京セラやKDDIを創業し、「ベンチャーの神様」といわれた稲盛和夫氏が亡くなった。今から25年前、京セラとDDI（現KDDI…
2022.9.15
伊藤忠が「ITベンチャー投資の打率」で、“イチロー超え”ができた理由
野地秩嘉
小林栄三が力を注いだのはシステムインテグレーターとしてのCTCを確立したことだが、同時にITベンチャーへの投資もまた彼の守備範囲だった。な…
2022.9.15
ESGを会計に反映させる「ESG EBIT」
柳 良平：早稲田大学大学院 会計研究科 客員教授、アビームコンサルティング エグゼクティブアドバイザー
日本企業に対する投資家の企業価値評価が低い。主因は説明不足にある。外国企業との差を端的に示すのがPBR（株価純資産倍率）。会計上の簿価に対…
2022.9.15
【対談：入山教授＆白坂教授】社会・産業構造は「横割り」型へとシフト、背景に「システム・オブ・システムズ」
長谷川幸光,奥田由意
イノベーション創出を促す組織開発やコミュニケーションに重要な「センスメイキング」と「システム思考」。これらを長年追求し続けている早稲田大学…
2022.9.15
障害のある人の雇用において、いま、企業にいちばん必要なことは何か？
福島宏之
前稿では、障害者の就労における雇用側の“専門スタッフ”の重要性などを、 “医療型就労支援モデル”の第一人者である清澤康伸さん（一般社団法人…
2022.9.15
【追悼】稲盛和夫氏が語るJAL再建、面従腹背の幹部を毎日叱り続けた
ダイヤモンド編集部
2022年8月、「経営の神様」といわれた稲盛和夫氏が亡くなった。京セラ、KDDIを創業した稲盛氏は10年に会社更生法を申請した日本航空（J…
2022.9.14
小松製作所・河合良成が振り返った明治・大正・昭和の財界と日本経済
深澤 献
河合良成（1886年5月10日～1970年5月14日）は、官僚から財界、政界に転じ、戦前戦後の激動期を生き抜いた男だ。今回の記事は、「ダイ…
2022.9.14
「不確実性が日常」の時代に、企業が競争戦略で追求すべき真の目的とは
楠木 建,ダイヤモンド社 ヴァーティカルメディア編集部
新型コロナウイルス禍により、日本経済は大きなインパクトを被った。足もとでは、世界的な利上げ観測やロシアのウクライナ侵攻によって円安、インフ…
2022.9.14
部下を置き去りにしないリーダーの「2つの話法」、簡単な練習法も紹介
山口 博
リーダーの「強い思い」が、リーダーシップ発揮を妨げてしまっていることがある。リーダーシップの効果を高める「二つの話法」を、たんたんと、演ず…
2022.9.13
【追悼】稲盛和夫氏が巨人・ドラッカー氏に大反論！「日本のマネジメントは優れている」
ダイヤモンド編集部
2022年8月、「経営の神様」といわれた稲盛和夫氏が亡くなった。1980年、稲盛氏は、現代経営学の巨人、P・F・ドラッカー氏を招いてダイヤ…
2022.9.13
【追悼】稲盛流の海外での労務管理術に、巨人・ドラッカー氏が説いた教えとは
ダイヤモンド編集部
2022年8月、「経営の神様」といわれた稲盛和夫氏が亡くなった。1980年、稲盛氏は、現代経営学の巨人、P・F・ドラッカー氏を招いてダイヤ…
2022.9.13
コロナ禍でもブレない競争戦略の強み、「今は平時」と発想を転換せよ
楠木 建,ダイヤモンド社 ヴァーティカルメディア編集部
新型コロナウイルス禍により、日本経済は大きなインパクトを被った。足もとでは、世界的な利上げ観測やロシアのウクライナ侵攻によって円安、インフ…
2022.9.13
一律「管理」から個別「支援」へ――これからのマネジャーのための1on1活用法とは
間杉俊彦
マネジメントは一律「管理」から個別「支援」へ！アフターコロナの新しい時代を生き残るために、マネジャーは何を心がけ、どうコミュニケーションを…
2022.9.13
デキる上司とダメ上司「部下への指示の出し方」に現れる差とは
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2022.9.13
松下幸之助「レジェンド経営」の極意を4つの経営理論で徹底解剖【入山章栄・動画】
入山章栄
松下幸之助のレジェンド経営は、4つの経営理論で説明できる。人気経営学者の入山章栄氏が名著を経営理論で読み解く動画解説シリーズ。第67回は、…
2022.9.12
メディアが報じない、稲盛和夫氏が一番に伝えたかった「驚愕のフィロソフィ」
小倉健一
稲盛和夫氏の逝去に当たって、数々の論評記事が世に溢れたが、一つ気になっていることがある。稲盛氏の経営哲学である「フィロソフィ」の最初に記さ…
2022.9.11
経営の神様・稲盛和夫が「20円の栗を値切り倒して結局買わなかった」理由【見逃し配信】
ダイヤモンド編集部
「ダイヤモンド・オンライン」で会員読者の反響が大きかった週間人気記事を中心に、その関連記事をお届け！今回は週間人気記事ランキング1位の『経…
2022.9.11
