中小企業に「OB会」が必要な理由、日系と外資のOB組織の差とは
上野善久
中小企業の後継者難は社会的に大きな課題になっているが、実際には後継者が決まっている企業も多い。昔からよく行われてきたのは、後継者は学校を卒…
2021.12.22
経営・戦略デザインラボ
「春闘方式」を定着させた労働運動家、総評・太田薫の経営者観
ダイヤモンド編集部,深澤 献
今回紹介するのは、「ダイヤモンド」1956年1月1日号に掲載された日本労働組合総評議会（総評）の太田薫（1912年1月1日～1998年9月…
2021.12.22
令和のカリスマ店員を育てた「SNSの先生」に聞く、自己プロデュースの極意
酒井真弓
自社ブランドの服を着こなし、すてきなコーディネートを実践する――アパレル販売員はファッション好きには楽しい仕事だが、給料が安く、人が居着か…
2021.12.22
人が働く6つの理由、『マッキンゼー流 最高の社風のつくり方』著者が分析
肥田美佐子
コロナ禍で働き方が様変わりする中、米国ではバーンアウトや「大離職」が問題となっています。「トータルモチベーション」を分析したベストセラー『…
2021.12.22
「お祈りメール」を送った企業と受け取った就活生が“幸せ”になる方法
佐藤智（レゾンクリエイト）
現在、「就活うつ」や就活を苦にした自殺などが社会的課題になっている。コロナ禍の不安や孤独感から、より追い詰められている学生も少なくない。こ…
2021.12.22
玩具メーカー世界一位！ 快進撃のレゴを支える大人のファンコミュニティ
蛯谷敏
レゴの強さの一つが、多才なファンコミュニティがあるということです。最近になって多くの企業が注目するようになったコミュニティ運営ですが、実は…
2021.12.22
現役コンサルが「SEが要らない世界こそ理想」と思う裏事情
中野豊明
各業界で「システム障害」が頻発している。決して、ただのケアレスミスと侮ってはいけない。経営者は自らのクビが飛び、情報システム部門だけではな…
2021.12.21
今必要なのは「テクノロジーのイノベーション」よりも「社会実装のイノベーション」だ
馬田隆明
今の日本に必要なのは、注目されがちな「テクノロジー」のイノベーションではなく、むしろ「社会の変え方」のイノベーションだ。AIやブロックチェ…
2021.12.21
「安住の地」を捨て、イノベーションの荒野をめざせ【最終回】
校條 浩
5年近く続けてきた本連載は、今回が最終回となる。連載の目的は、テクノロジー企業を紹介することではなく、「シリコンバレーの流儀」という“眼鏡…
2021.12.21
激動の時代で「キャリア自律」を促すにはどうすればよいか？日本IBM、ビズリーチ、サイバーエージェントに学ぶフィードバックの方法
ONE JAPAN
社員のパフォーマンスやエンゲージメントを高めるために欠かせないと言われ、近年注目を集める「キャリア自律」。日本IBM、ビズリーチ、サイバー…
2021.12.21
想像力や課題解決力がぐんぐん身につく！「遊びながら学ぶ」レゴの威力
蛯谷敏
もともとは子ども向けのブロック玩具としてスタートしたレゴ。しかし現在は「遊び」だけでなく「学び」にも有益と言われています。想像力や課題解決…
2021.12.21
「決意してもすぐ心が折れる人」と「初心を忘れずやり抜く人」を分ける習慣の差
李 英俊,堀田 創
篠田真貴子さんが絶賛した『チームが自然に生まれ変わる──「らしさ」を極めるリーダーシップ』。新時代のリーダーたちに向けて、認知科学の知見を…
2021.12.21
iPhoneも「わび・さび」も、逆転の発想から生まれた
細尾真孝
1200年続く京都の伝統工芸・西陣織の織物（テキスタイル）が、ディオールやシャネル、エルメス、カルティエなど、世界の一流ブランドの店舗で、…
2021.12.21
【入山章栄・動画】売り上げと利益しか見えない「PL脳」が、日本企業をダメにするワケ
入山章栄
日本企業をダメにする「PL脳」から脱し、利益を生むファイナンス感覚が身につく！人気経営学者・入山章栄氏が著書『世界標準の経営理論』を動画で…
2021.12.20
イーロン・マスクがテスラ株を1兆円も手放せる「カラクリ」とは？
竹内一正
米電気自動車企業テスラのCEOであるイーロン・マスクが、今年の11月からテスラ株を次々と手放すニュースが世界中で話題になった。11月24日…
2021.12.20
知育玩具だけじゃない！「レゴ スーパーマリオ」世界的な大ヒットのワケ
蛯谷敏
デンマーク発祥、売上高世界一の玩具メーカーのレゴと日本の関係は深い。最近では、レゴ スーパーマリオが世界中で大ヒットしています。なぜ任天堂…
2021.12.20
なぜ、現場からは何も新たな企画の案が出てこないのか？
坂田幸樹
ニューノーマルの時代にはこれまでの勝ちパターンは通用しない。変革期に必要な新しい思考回路が求められている。それがアーキテクト思考だ。アーキ…
2021.12.20
トヨタが持っている組織としてのDNA、その強みの源泉とは？
稲田将人
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか？ 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップ…
2021.12.20
「多様性が欠けている会社」が致命的な判断ミスをする納得の理由
日本企業は多様性の欠如が深刻だとしばしば指摘されます。多様性が欠けていることで、組織は致命的な判断ミスをしやすくなりますが、その理由とは一…
2021.12.19
「優秀なのに雑用まみれの人」と「平凡なのに圧倒的成果を出す人」の根本的な違い
李 英俊,堀田 創
リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」…
2021.12.19
