【上場企業破綻の修羅場】「資本金32億円」の会社が、「38億円もの赤字」を出した 3つの理由
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.6
経営・戦略デザインラボ
年に1-2回ある"日本株の暴落"に長期投資家はどう備えたらよいのか?投資の大チャンスのとらえ方!
山本 潤
例えば、リーマンショックの時に、株を購入していれば、今頃、ウハウハです。米株でも大恐慌のときは株の配当利回りは20%にも達しました。その後…
2019.7.5
オムロンに学ぶ「あうんの呼吸」が通じない時代の組織力強化
南 和気
グローバル化などで社員が多様化するほど、かつての日本企業の“常識”が通用しなくなっています。そうした中で、社員と企業がつながり、目標に向か…
2019.7.5
IR経営が難しい理由、一般的な法律や会計が通用しない未知の業態
松嶋千春
カジノ産業と若者の関わりを探るシリーズ企画の第3弾は、世界的に見ても珍しいＩＲ（統合型リゾート）について専門的に学べる修士向けのコースを持…
2019.7.5
チキンラーメン発売から6年後の安藤百福「大衆を味方に」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
NHKの朝ドラ『まんぷく』のモデルとしても注目を浴びた日清食品の創業者、安藤百福（1910年3月5日～2007年1月5日）。言わずと知れた…
2019.7.5
【7 SWOT分析】戦略アイデアを生む 応用版クロス分析の力
ダイヤモンド編集部
会社の内と外を分析し、戦略につなげようというのが「SWOT分析」だ。内部要因と外部要因の両方をカバーする使い勝手の良さを武器にして、定番フ…
2019.7.5
なぜ脳は、セザンヌの絵画を「動いている」と知覚するのか？ 『美術手帖』編集長に聞く【岩渕貞哉×佐宗邦威 対談（2）】
佐宗邦威
個人・組織が持つ「妄想」を「ビジョン」に落とし込み、その「具現化」までを支援する「戦略デザイナー」のBIOTOPE代表・佐宗邦威さん――。…
2019.7.5
非鉄道オタクが開発した、「新幹線」新型車両の実力
週刊ダイヤモンド編集部,柳澤里佳
ぐんと伸びた22メートルものロングノーズ（長い鼻のような形状）で風を切り、最高時速（営業運転時）360キロメートルを目指して突っ走る。ＪＲ…
2019.7.4
無理難題を押しつけた私に、餞別をくれた代理店社長に涙！
近藤宣之
倒産寸前から、売上「3倍」、自己資本比率「10倍」、純資産「28倍」、25年連続黒字!?今から25年前の1993年3月。メインバンクからも…
2019.7.4
任天堂 山内溥社長「娯楽には常に“異質の創造”が必要、改良じゃダメ」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
よく知られている通り、任天堂はもともと花札やかるた、トランプの老舗で、山内溥（1927年11月7日～2013年9月19日）は3代目の社長に…
2019.7.4
【6 3C】いわば恋の三角関係 顧客巡り競合と激突
ダイヤモンド編集部
経営戦略上の最も基本的なフレームワークの一つといえる「3C」。事業上の重要な要素である「市場・顧客（Customer）」「競合（Compe…
2019.7.4
スルガ銀行、不正融資を招いた同族経営の闇
ダイヤモンド編集部
投資用不動産ローンで不正融資の実態が明るみとなったスルガ銀行は、6月26日に開催された株主総会で、スルガ出身の有國三知男社長と、SGホール…
2019.7.3
孫正義が25年前に言った 「コロコロ事業を変えたり、多角化したくない」の真意
ダイヤモンド編集部,深澤 献
ソフトバンクの孫正義（1957年8月11日～）というと、次々と企業を買収し、事業を拡大するイメージがあるだろう。飽きっぽく変わり身が早い印…
2019.7.3
【5 フェルミ推定】把握困難な数量を類推 コンサルの必須ツール
ダイヤモンド編集部
「ヒアリは世界中に何匹いるか？」といった、実際の把握が難しい数量を類推し、概数を求める考え方を「フェルミ推定」という。コンサルタントの間で…
2019.7.3
毎日新聞が200人規模の早期退職、役員の呆れた「仕事削減策」に怒る現場
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
毎日新聞社が社員の1割に当たる200人規模の早期退職を募集することがダイヤモンド編集部の調べで分かった。新聞の部数減少に歯止めが掛からず、…
2019.7.2
中国の介護・高齢者市場で「日式介護」は本当に通用するのか
ダイヤモンド編集部,山本猛嗣
中国の巨大な介護・高齢者市場には、日本の企業も相次いで参入している。介護は生活に密接し、極めて属人的な要素が強いサービス分野。日本の介護、…
2019.7.2
百貨店「大物4人衆」が去った業界でくすぶる営業系vs企画系
ダイヤモンド編集部,岡田 悟
百貨店業界のトップは、営業と企画という百貨店の根幹を成す2部門を知り尽くした「ミスター百貨店」ともいえる人材が就いていた。だからこそ200…
2019.7.2
過大在庫が心配な会社ランキング、時系列で悪化度を分析【全256社完全版】
ダイヤモンド編集部,清水理裕
18年度と17年度の棚卸資産回転期間を比較してランキングを作成した。増収に比べて在庫が積み上がるペースが速かったり、在庫が減らずに売り上げ…
2019.7.2
「渋沢栄一は天性、頭の澄んだ人」伊藤忠兵衛と渋沢秀雄が語り合った思い出
ダイヤモンド編集部,深澤 献
渋沢栄一は1909年（明治42年）、古稀（70歳）を機に、それまでに自らが立ち上げたり、設立・経営に関わった多くの企業・団体の役員から退い…
2019.7.2
8歳で味わったバブル崩壊 証券一家で養われた体験ドリブンのお金教育／甲斐真一郎・FOLIO代表取締役兼CEO
ダイヤモンド編集部,深澤 献
人と違うことをやる。リスクを冒してでも新しい道を行く──。イノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どう育って…
2019.7.2
