食費1日1000円の若手社員に勧めたい3食の組み立て方
林 恭子
あまりお金がない若手でも充分な栄養を摂ることができます。外食と自炊の使い分け、食材選び、予算配分次第、調理法の工夫など二人の実例をご紹介し…
2016.11.8
経営・戦略デザインラボ
なぜ一流のリーダーは「教養」を重要視するのか
能町光香
一流のリーダーは「教養」を重視しています。彼らは一体どのように「教養」を身につけているのでしょうか。それは、時間を有効活用するため、好きな…
2016.11.8
これまでの経験に基づく先入観が組織をダメにする
須賀正則
経験が人を成長させるとともに、弊害も生まれてきます。それが、「先入観（思い込み）」です。過去の経験から、勝手に判断してしまうと、思わぬ損失…
2016.11.8
「仕事中にSNS」をやっていい人、ダメな人
秋山進
業務時間は完全に仕事に集中する、というのは難しい話。実は、在宅勤務やフリーランスなどの時間を大切にする人ほどＳＮＳを活用しています。仕事や…
2016.11.7
ヤマトグループが絶え間なく新サービスを投入できる理由
木川 眞
ヤマトホールディングスは、3年後の2019年に創業100周年を迎える。これを人に話すと「そんなになるんですか」と驚かれる。イノベーティブな…
2016.11.7
一流のリーダーになるために必要な日々の訓練とは？
小宮一慶
リーダーに不可欠な資質は「素直さ」「謙虚さ」に加え、「前向き」「利他心」「反省」の3つです。この3つは天賦の才などではなく、子ども時代は親…
2016.11.5
路頭に迷う日本企業のリーダーが体得すべき「不確実性マネジメント」
岡田兵吾
日本人がグローバル社会で活躍するためには、どんなスキルや能力が必要なのか。それは、文化・世代の違いに柔軟に対応できる「不確実性マネジメント…
2016.11.4
ミスや不調を他人やお客様のせいにはさせない
須賀正則
トヨタ史上最高のオープン初月から48ヵ月連続での販売目標達成は、社内どころか社外にも驚きをもって伝えられた。さまざまなメディアで紹介された…
2016.11.4
爆買い終了・地方デパート不振に高島屋はどう立ち向かうか
週刊ダイヤモンド編集部
中国人客の“爆買いバブル”の終焉に、地方店の不振と苦戦が続く百貨店業界。高島屋の木本茂社長に生き残りの道を聞いた。
2016.11.3
【新刊無料公開】『統計学が最強の学問である［ビジネス編］』第2章 人事のための統計学（8） 本章のまとめ
西内 啓
企業の強みには人材と組織の状況、モノやお金といった有形資産、マーケティングなどで得られる無形資産、保有する技術などさまざまなものがあるが、…
2016.11.3
シーチキンのゴキブリ炎上、「公表しない」宣言が運命を分けた
窪田順生
はごろもフーズのシーチキンにゴキブリ混入が発覚した。2014年12月、ペヤングの焼きそばにゴキブリ混入が発覚し、半年の長きに渡って販売中止…
2016.11.3
【新刊無料公開】『統計学が最強の学問である［ビジネス編］』第2章 人事のための統計学（7）
西内 啓
データの分析結果が出たらその意味を解釈して、どのような施策を取れば良いかを考えよう。ある企業の営業スタッフを対象に、360度評価を総合して…
2016.11.2
クーデターによる社長復帰
北 康利
和江商事の次なる課題は社長の木原が担当する営業部門だった。これを一気に掌握するため幸一はクーデターを仕掛ける。電撃的に社長に復帰した幸一は…
2016.11.2
ストレス職場、不眠・不安・疲労・うつ蔓延のリアル（上）
週刊ダイヤモンド編集部
現代の職場はストレスに溢れている。どうして働き盛りのビジネスマンが不眠、不安、疲労、うつを発症して、彼らはどうそれを克服したのか？7人のビ…
2016.11.2
右腕的存在が生まれると、なぜチームは崩壊に向かうのか？
須賀正則
リーダーにとって、結果を常に出してくれる部下は必要です。ただし、それが偏りすぎると、知らず知らずのうちに、不公平が生まれます。不公平な状況…
2016.11.2
昔の電通の「デタラメ社員」に学ぶ、労働時間と生産性の関係
竹井善昭
電通バッシングが止まらない。あることないこと、いろんな話が出てくる。さまざまなメディアに「元電通」という人たちが登場し、ブラックなエピソー…
2016.11.1
日本企業に「経営総務がない」理由
ダイヤモンド・オンライン編集部
スクウェア・エニックス総務部長の岡田大士郎さんは、同社の米国現地法人でCOOとして社内の働き方、オフィス改革を実践し、その後、日本本社で総…
2016.11.1
日ハム大谷の二刀流をビジネスマンこそ見習うべき理由
山口 博
二刀流を実現している大谷翔平選手に対して、投手か野手かのどちらかに徹するべきだという見解が強い。ビジネスパーソンにおいても、専門性を高める…
2016.11.1
世界トップ調査機関に聞く 満足度調査は最初が肝心
週刊ダイヤモンド編集部
顧客満足度を知りたい──。そうしたニーズを持つ企業は多いだろう。しかし、調査してみたはいいが、結果が生かせずに、骨折り損をした経験はないだ…
2016.10.31
優秀なリーダーであればあるほど、リーダーシップのワナに陥る
須賀正則
リーダーは成績が優秀だったから出世したのです。当たり前のことですが、この部分がリーダーシップにおいて欠けています。つまり、リーダーからすれ…
2016.10.31
