Ａ.Ｔ.カーニー 日本代表 岸田雅裕 「居心地の悪さ」を取り込む（下）
週刊ダイヤモンド編集部
米国発の経営コンサルティング会社という業態が日本に上陸してから、すでに40年以上の月日が経つ。今も“ビッグ4”の一角を成す米Ａ.Ｔ.カーニ…
2015.1.30
経営・戦略デザインラボ
Ａ.Ｔ.カーニー 日本代表 岸田雅裕 「居心地の悪さ」を取り込む（上）
週刊ダイヤモンド編集部
米国発の経営コンサルティング会社という業態が日本に上陸してから、すでに40年以上の月日が経つ。今も“ビッグ4”の一角を成す米Ａ.Ｔ.カーニ…
2015.1.30
世界トップクラスの“リーダー育成”に必要な5つのアクション
GAISHIKEI LEADERS
「自社にリーダーシップを発揮できる人材が圧倒的に不足している」。こういう悩みを抱えるリーダー層は多い。なぜ日本企業は、リーダー育成が不十分…
2015.1.30
アベノミクスに踊らされたハウスメーカーの苦悩（下）
高田直芳
アベノミクスや黒田バズーカによって、どれほどの低金利が実現されようとも、消費税率8％という高金利は尋常ではない。今回は、政府という名の「高…
2015.1.30
アベノミクスに踊らされたハウスメーカーの苦悩（上）
高田直芳
アベノミクスや黒田バズーカによって、どれほどの低金利が実現されようとも、消費税率8％という高金利は尋常ではない。今回は、政府という名の「高…
2015.1.30
世界は動いている だから、現状維持は後退
小向洋誌
新体制発足直後に経営トップが語りかけたメッセージは「ヤフーバリュー」として文言化され、組織の中に浸透し始めていきました。今回は社員の一人ひ…
2015.1.29
「体温計＋スマホ」「ゴミ箱＋センサー」が合体！超単純でもIoTで変革起こすキンサとエネボ
ダイヤモンド・オンライン編集部
体温計がスマホとくっついたら、社会はどう変わるか。ゴミ箱にセンサーがつくと、どのようなメリットが出るのか。今回紹介する2社は、IoTを活用…
2015.1.28
マネジャーを育てるように社長を育ててはいけない
八木洋介
「戦略人事とは、最高のパフォーマンスを出すために、人と組織をどう使うかということを考えること」だと述べ、そのために行うべきことを9つ挙げた…
2015.1.28
「オレの頃は」的議論を超えて日本の採用を変えていこう
田中潤
現在始まりつつある2016年度新卒採用から、大きく採用スケジュールが変わるのは皆さん、ご承知の通りです。世間ではスケジュールが「変わった」…
2015.1.28
人事部員に一体感がなく協力し合いません
曽山哲人
人事部門のメンバーに一体感がない。これはなにも人事部門に限ったことではなく、企業の大小を問わず、また職種を問わず、よく聞かれる悩みです。会…
2015.1.28
イスラム国人質事件で考える「日本人の正義」とは？
竹井善昭
今回の人質事件に対する議論を見ていると、「人道」という視点からの議論が少ないように思える。しかし、一見すると絶対的な正義に見えるような支援…
2015.1.27
コンサルタント出身の社長が社員に総スカンを食った理由
山口 博
「前職ではこうしていた」、「前職ではこうだった」が口癖の社長が、前職と同じ施策の導入を強行した挙句、社員から「実験くん」と揶揄され、猛反発…
2015.1.27
いつから同期は友達に？若手の8割がライバル不在
高城幸司
仕事を頑張るために必要不可欠と言ってもいい存在――ライバル。ライバル心を持って周囲と切磋琢磨することがとても重要視された時代がありました。…
2015.1.26
うつ・ストレスから社員を守れ！不機嫌な職場を“ご機嫌な職場”に変える経営術
大高志帆
成果主義による競争の激化、職場のコミュニケーションの低下など、会社員にとって厳しい時代が続く。その歪みは不調者の増加という形で表れている。…
2015.1.23
「企業内教育の勉強をするには欧米に行くしかない」は本当なのか？
北村士朗
図らずも人事な人になってまず困ることは、どのような知識をどこまで身につければよいか、という点についての指標が見当たらないことです。そこで今…
2015.1.22
「戦略人事」はなぜ企業にとって重要なのか
鈴木雅則
人事部門の機能や求められる役割は、企業の発展段階により、あるいはときどきの経営課題により、変わるものです。では、いまの人事部門への期待感は…
2015.1.22
飲み会を断り続けて味方が増える人、減る人の違い
渡部 幹
職場のコミュニケーションを円滑化するために、飲み会は必要か。議論が分かれるところだが、肝心なのは飲み会に参加することではなく、コミュニケー…
2015.1.21
「中途だから役員になれない」「社長は事務系だけ」“明確な不文律”に縛られる企業の末路
秋山進
ある企業でこんな話を聞いた。「彼はとても優秀だけど“中途だから”…（役員にできない）」。中途採用だから、出戻りだから、技術系だから。そんな…
2015.1.20
相次ぐ食品への異物混入報道でソーシャルメディアの功罪を考えた
藤田康人
食品への異物混入が相次いで報道されるなか、製造元が混入の事実を知り得る前にソーシャルメディアで「証拠写真」が出回るケースが生じている。こう…
2015.1.19
一流コンサルタントを生み出す泥臭い育て方
野田 稔
人材育成には厳然たるステップがある。一足飛びには絶対人は育たない。どんな仕事でも、人材育成を行う場合、最初は誰であれ、“型にはめる”ことを…
2015.1.19
