「社長」を育てる万里の長城研修
八木洋介
「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」より、今回は、6.「人を発掘し、育て、活かす」ことから、具体的に社長を育てる方法について解説します。
2015.5.27
八木洋介
「戦略人事が具体的に行うべき9つのこと」より、今回は、6.「人を発掘し、育て、活かす」ことから、具体的に社長を育てる方法について解説します。
2015.5.27
日本のコーポレートガバナンス・コードは経営にどんな変化をもたらすのか。「コーポレートガバナンス・コードの策定に関する有識者会議」の座長とし…
2015.5.27
吉田典史
躍進するベンチャー企業では、ヘッドハンティングの名目で、経営者の“お友達”がいきなり役員や部長などの高待遇で迎えられることが往々にして起き…
2015.5.26
吉田典史
躍進するベンチャー企業では、ヘッドハンティングの名目で、経営者の“お友達”がいきなり役員や部長などの高待遇で迎えられることが往々にして起き…
2015.5.26
小川たまか
同じように部下に指示を出しても、男性上司だと「上司らしい」と捉えられ、女性上司だと「上司気取り」と煙たがられる。こんな偏見があるのはなぜで…
2015.5.26
能町光香
同じ秘書でも、カリスマ秘書とそうでない秘書とでは能力に雲泥の差があります。しかも、なかには、自分が上司と同じ権限を持っていると思い込み、周…
2015.5.26
2015.5.25
藤田康人
日本を訪れる中国人観光客の“爆買い”は、依然勢いが衰えず、日本製の温水洗浄便座の人気ぶりなどが大きく報じられている。自社製品も“爆買い”し…
2015.5.25
秋山進
質問タイムはすごく重要である。良質な質疑応答が行われると、個々人が明日から具体的に何をやればよいかのイメージが形成されることもある。実際に…
2015.5.25
小宮一慶
今回はシャープの混迷から経営を考えます。私は今回のシャープの一連の報道を見て、経営という観点からかなり違和感を持ちました。現社長へ社内から…
2015.5.23
松江英夫
持続的成長に向けて日本企業に求められる経営アジェンダと変革の秘訣を解き明かす。J.フロント リテイリング相談役・奥田務氏に、激動する時代を…
2015.5.22
君島朋子,林恭子
十分な能力があってもリーダーになりたがらない女性は少なくありません。管理職ではない女性に昇進希望を尋ねた調査では、女性の68.9%が「役付…
2015.5.22
週刊ダイヤモンド編集部
自動車のシートなどに使われている素材「アルカンターラ」を製造する伊アルカンターラ社。同社はサスティナビリティを企業戦略の重要な要素として捉…
2015.5.22
岡田兵吾
大阪都構想の是非を問う住民投票で、都構想は否決される結果となった。大阪の変革を願っていた筆者にとって、残念な結果だった。そこでふと思ったの…
2015.5.22
佐々木かをり
ダイバーシティな組織で貢献できる人材とは一体どういう人か。私は、そうした人材になるための訓練の一つとして、発言ルールを作っている。それは、…
2015.5.20
小向洋誌
「経験学習」というコンセプトを元にヤフーの人事改革は動き出しました。では、成長を促進する経験は会社内でどのように割り当てられるのでしょうか…
2015.5.20
田中潤
「介在価値」とは、本来であれば当事者同士で直接行うことが可能なところに、第三者があえて入ることによって、何らかのプラスの価値を提供する、と…
2015.5.20
吉田典史
世間では、今なお「中小企業は実力主義で、やり甲斐がある」と信じ込む人がいる。しかし、現実は厳しい。中小企業が大企業になれないのには、それな…
2015.5.19
山口 博
お役所仕事的なプロセス至上主義が、国や公共機関から、企業の人事部門にも伝播している。サービス提供という本来の目的意識が希薄となり、制度や手…
2015.5.19
高城幸司
相手によって態度をコロコロ変えるのは良くない、相手から信用されなくなる…と思われがちです。しかし、それによって複数いる役員すべての心を掴み…
2015.5.18