ものづくり企業のサービス価値創造 (前篇)アウト・オブ・ボックスの思考――神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾博文
松尾博文,滝波純一
今回はものづくり企業のサービス価値創造の前篇として、アウト・オブ・ボックスの思考法を論じる。ものづくりという箱から出て考えるということだが…
2013.5.20
経営・戦略デザインラボ
戦略か実行力か―ＷＢＣの重盗を再考する
嶋田 毅
今春大きな話題となったＷＢＣ。特に準決勝の対プエルトリコ戦の重盗失敗は、チャンスを逃したとして、非常に注目された。では、この重盗のサインを…
2013.5.17
「すべてのユーザーやファンを巻き込み、社会と企業をつなぐ」（楽天・黒坂三重）――古川享が聞き出す 今を駆けるスマート・ウーマンの本音
林 正愛
黒坂三重さんは、楽天グループ国内外のCSR活動を推進するCSR担当執行役員を務められています。様々なIT企業で働きながら大切にしてきたこと…
2013.5.16
エバーノートＣＥＯ フィル・リービン今後100年存続する企業へ重要なのは技術よりブランド
文書、画像などのあらゆるデジタルデータをクラウド上に一元管理できる「エバーノート」。ユニークな経営理念を持つ会社でもある。
2013.5.15
「正義」と「ルール」、どちらを優先すべきか？川口議員の解任劇に見る、リスクを取る覚悟
竹井善昭
GW明けに突如起こった川口順子議員の解任劇。この解任劇を見ていると、日本のCSR界が置かれた「課題」との共通点を感じる。それは、CSRとコ…
2013.5.14
虚と実が混然とするアジアのスタートアップ注目の3人の起業家から日本人が学べるポイントとは
本荘修二
4月下旬、アジアのスタートアップ・コミュニティを代表するラマ・マムラヤ氏、モハン・ベラニ氏、イム・ジフン氏が来日した。話を聞いていくと、日…
2013.5.13
都立高校の野球部にとって「われわれの事業は何か」「われわれの顧客は誰か」
上田惇生
ドラッカーとは、現代社会最高の哲人である。同時に、マネジメントを発明したマネジメントの父である。かつ、“それぞれのドラッカー”である。
2013.5.13
妄信的に「固定費削減」に取り組むべからず！その先に「粉飾決算の罠」があることを忘れずに
高田直芳
3月決算会社の決算短信も出そろってきた頃だ。今は、第1四半期（4月～6月）の折り返し地点になる。アベノミクスによって円安株高が定着し、企業…
2013.5.10
新日鐵住金会長兼ＣＥＯ 宗岡正二海外での高炉建設については為替レートだけで決まらない
3月13日、経営統合後初となった中期経営計画では、「2015年までに世界最高水準の競争力を実現する」と打ち出した。競争の激化が必至の東アジ…
2013.5.10
組織は本業に焦点を合わせ成果を上げて収入を得る他の仕事はアウトソーシングする
上田惇生
ドラッカーはこういう。「それは、いかにコストがかかっていようとも、トップマネジメントの内の一人として大きな関心を持たず、十分な知識を持たず…
2013.5.8
村上春樹作品の“離脱する主人公”に見る時代遅れ感新しい共同体のヒントは『ONE PIECE』にあり？
渡部 幹
村上春樹氏が新作を出版し、発売わずか1週間ほどで100万部を突破する人気を博している。だが、氏の作品に描かれる主人公にはある種の「時代遅れ…
2013.5.8
今さらながら検証、壇蜜が男心をわしづかむ理由
藤田康人
不思議な魅力を持つ異色のグラビアアイドル、壇蜜が人気の秘密は何か。従来のグラドルほど派手さのない彼女がそれでも話題になるのは、「菩薩系エロ…
2013.5.7
世界賞賛企業ランキング2013（3）自然科学から人文科学へ人間の内面を知る企業が勝ち上がる時代―― ヘイグループ社長 高野研一
高野研一
「世界称賛企業」ランキングを見ていると、時代の大きな転換期に差しかかっていることが分かる。18世紀後半に始まった産業革命のビッグ・ウエイブ…
2013.5.7
外資系企業と日系大企業の違いから見えてくる日本のビジネスパーソンと企業の課題――ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク 安田結子氏【後編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第15回ゲストは、世界4大エグゼクティブリクルーティング会社の日本支社代表、安田結子氏。日本のビジネスパーソンが身につ…
2013.5.1
みずほ信託銀行社長 中野武夫一体運営に向け発想を転換銀行との統合も引き続き検討
みずほ銀行の副頭取から、信託銀行のトップに就任した中野社長。「堅忍力行」の精神で、グループの連携強化に心血を注ぐ。
2013.4.26
「世界中の人の思いを実現させたい」（READYFOR? 代表・米良はるか）――古川享が聞き出す今を駆けるスマート・ウーマンの本音
林 正愛
日本で初めてクラウドファンディングのサイトを立ち上げ、その後の1年で2万人が参加するサービスとして日本に定着させたのは、まだ大学院生の女性…
2013.4.26
マネジメントたるものは自らの打率を知り上げていかねばならない
上田惇生
事業の将来は、投資、人事、イノベーション、戦略についての、今日のマネジメントの仕事ぶりによって左右される。しかもこの4つの分野において、打…
2013.4.24
チャレンジャー社員の魂を奪い去る職場の力学とは？“仕事から学ぶ意義”を見出せぬ無責任時代への警鐘
渡部 幹
できるだけ面倒な業務はやりたくないという、無責任な社員が増えている。しかし、一概に彼らを批判することもできない。今は、仕事から学ぶ意義を見…
2013.4.24
日本人に求められているのは、主体性と発信力英語ができなくてもグローバルで活躍できる――ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク 安田結子氏【前編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第15回ゲストは、世界4大エグゼクティブリクルーティング会社の日本支社代表、安田結子氏。日本のビジネスパーソンが身につ…
2013.4.24
ニッポン女子の動向をウォッチせよ！ 「女子力」が景気回復と社会貢献ブームの起爆剤になる
竹井善昭
景気回復の指標となるのは、円高や株高といった客観的な数字。しかしそれはあくまでも「結果」にすぎない。日本経済がどちらに向かっているかの今後…
2013.4.23
