「働きがいのある会社」と「戦略が優れた会社」が重なる理由
楠木 建
GPTW（Great Place To Work）インスティテュートでは、従業員の声を反映して、「働きがいのある会社」のランキングを作って…
2012.10.11
経営・戦略デザインラボ
超難関の面接試験にみる世界で本当に必要とされている英語力
児玉教仁
高校時代に赤点をとり英語が苦手だった著者が、ハーバード・ビジネススクールの面接試験に挑む。そこは本当の英語力とは何かを教えられる場だった。
2012.10.10
経済性と社会性：包括的ビジネスの背後にある思想
岡田正大
前回は、包括的（ＢＯＰ）ビジネスを概観し、代表的な4つの批判を挙げた。今回は「社会問題解決に営利企業が組するというのは偽善ではないか」とい…
2012.10.10
スマートシティは次世代インフラの宝庫日本が狙うべき市場が持つ二つの条件とは
井熊 均
スマートシティは次世代インフラ市場の宝庫。ここに日本企業が参入する際には、強みである「組み合わせ」の力が発揮できるフロンティア分野へ挑戦す…
2012.10.10
結婚式に会社の人は呼ぶべき？呼ばなくていい？招待されなかった上司・部下の複雑な本音
高城幸司
最近は家族、友人などの身内を大事にして、職場の同僚を呼ばないケースが増えてきています。ただ、上司や同僚を披露宴に呼ばなかったことで、その後…
2012.10.9
その後の『社会貢献でメシを食う。』は？見えてきた「ＣＳＲ4.0」への2つの方向性
竹井善昭
2年年前に発行した拙著『社会貢献でメシを食う。』で紹介した「CSR3.0（本業とCSRの統合）」は、いまやメインストリームになりつつある。…
2012.10.9
「2020年東京五輪」が創造する経済効果以外の大きな効果
藤田康人
2020年の東京オリンピック招致活動が始まっている。ロンドンオリンピックの影響もあって、承知賛成の声も高まっているなか、多くの人が五輪に期…
2012.10.9
三井海洋開発社長兼ＣＥＯ 宮崎俊郎世界のトップランナーとして海洋資源開発に貢献し続ける
海底に眠る石油・天然ガスの開発に必要な洋上プラントの建造で、世界2強の一角を占める三井海洋開発。国内よりも海外で知られる個性派企業のトップ…
2012.10.5
時に職を賭して事業部に警鐘を鳴らし時に価値創造のサポート役、それが財務の仕事――橋本勝則・デュポン取締役兼常務執行役員インタビュー
ダイヤモンド・オンライン編集部,日置圭介
CFOをはじめとしたファイナンス部門の本来の仕事は何か、そして旧態依然とした日本企業の経理部門はどう変わるべきなのか。その答えを探る本連載…
2012.10.5
モチベーション低下：部下から信頼されるようになるには？
フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役 齋藤顯一
同世代、20 代前半など部下10 人を抱える課長職の自動車ディーラーから、次のような質問が届きました。「部下との信頼関係を大切にしているが…
2012.10.5
「よい会社」の優れた基準GPTWの「働きがいのある会社」ランキング
楠木 建
「GPTW（Great Place To Work）インスティテュート」が実施している「働きがいのある会社」ランキングは、従業員の声を反映…
2012.10.4
あなたはなぜ「無縁職場」の住人になっているのか？チャンスが舞い込む“弱いつながり” の意外な効用
渡部 幹
かつては、会社での縁が人生の縁になった時代があった。しかし、雇用の流動化が進む昨今、日本の会社員は人脈をつくることが困難になっている。増加…
2012.10.3
システム工学で考える営業の科学
ポーター・ヘンリー
営業とは、人間相手の仕事であり、管理や統制、計画や測定を試みたところで無意味だ――。心の底でこう思っている営業担当者は少なくない。しかし、…
2012.10.2
真に新しいものは市場調査することはできないモニタリングするしかない
上田惇生
ドラッカーは、真に新しいものには、イノベーションを行なった者や企業家には想定できなかったニーズや市場が必ずあるという。それはほとんど、自然…
2012.10.1
人事・組織のグローバル化対応（前編）「職能型」から「職務型」への道
滝波純一
日本企業の人事制度は「職能型」が主流。一方、グローバル標準は「職務型」だ。両者の違いを比較しつつ、日本企業が「職務型」の制度を導入する際に…
2012.10.1
ＮＥＣと富士通を“絶対的通説”で語るべからず人員削減や固定費削減の前にすべき大切なこと
高田直芳
「固定費って『想定以上に』削減を進めていいものなのか？」新聞等のメディアの報道を見ていて、筆者がときどき思うことである。今回はNECと富士…
2012.9.28
経営破綻はクセになる？（その3）ダイエットか麻薬か
楠木 建
日本航空の再生には、異例中の異例だった救済措置があった。公的資金導入と債権放棄の同時実施は、はたして正しい判断だったのか。経営破綻は麻薬に…
2012.9.27
「ネットの底なしの可能性に魅せられて」（Evernote・上野美香）――元MS日本法人会長古川享が聞き出す 今を駆けるスマート・ウーマンの本音
林 正愛
元マイクロソフト日本法人会長の古川享さんをホストに迎え、古川さんが日本を変えていく存在と期待を寄せるスマート・ウーマンとの対談を掲載。第一…
2012.9.27
完璧な組織構造はないある程度の問題は覚悟しておく
上田惇生
組織に欠陥があるときに表れる症状にはどのようなものがあるか。ドラッカーは、会議が多過ぎるということは、仕事の分析や仕事の大きさが十分でなく…
2012.9.26
スマートハウスからスマートシティへ。広い産業基盤が生む「組み合わせ」の連鎖を活かす
井熊 均
今、国内では様々な業種が参画し、スマートハウスを住宅街として展開する「組み合わせ」の連鎖が始まっている。日本の広い産業基盤がこの「組み合わ…
2012.9.26
